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约有129条学位论文符合工商管理（MBA）的查询结果，以下是第1-50项（搜索用时0.07秒）

  1. 东信烟花公司在英国市场的品牌定位与推广策略研究,唐米/华东理工大学,1/188
  2. 百事食品上海工厂生产计划管理的改进研究,龚张杰/华东理工大学,0/123
  3. 《案例》：三T民营企业——创业、营销、发展之路,衣淑艳/暨南大学,0/234
  4. 《案例》：把握机会，合作致胜——日本多科莫公司成功推广无线上网业务的研究,赖红婴/暨南大学,1/176
  5. 《案例》：盛唐广告公司——开发人力资源管理，培养献身精神，实现企业成长,官志/暨南大学,0/546
  6. 《案例》：广州苍明通讯连锁经营有限公司——一间寻呼企业的重组与发展过程,梁祺/暨南大学,0/106
  7. 《案例》：特许经营——21世纪最具获利能力的投资方式和创业途径,张磅/暨南大学,0/447
  8. 《案例》：德牌水龙头（中国）有限公司,陈海如/暨南大学,0/300
  9. 《案例》：朗讯科技有限公司——以市场为导向的企业核心竞争力建设,谌红波/暨南大学,0/238
  10. 《案例》：美的厨具用品制造有限公司——寻求发展之路,赖东溟/暨南大学,0/174
  11. 《案例》：卜内门太古漆油（中国）有限公司——重整产品策略，创造竞争优势,关玮莹/暨南大学,0/155
  12. 《案例》：美的企业集团——钢材剪切配送中心,欧阳飒/暨南大学,0/421
  13. 《案例》：莱特集团公司——市场竞争战略分析,麦慧/暨南大学,0/194
  14. 《案例》：阿托菲纳（广州）化学有限公司——物流、供应链的优化管理,许洪发/暨南大学,0/538
  15. 《案例》：广州市城市建设开发集团有限公司——成功回顾与发展思考,韦晓清/暨南大学,0/152
  16. 《案例》：约克广州空调冷冻设备有限公司——竞争性的运作管理和企业发展,林耿彬/暨南大学,0/173
  17. 《案例》：广州ACA集团公司——纳税管理,李亚改/暨南大学,0/461
  18. 《案例》：新宝进出口公司——国有外贸企业的官商文化初探,洪泓/暨南大学,0/167
  19. 《案例》：M公司的工作绩效评估,吴宁/暨南大学,1/607
  20. 《案例》：百事可乐国际——质量战略的实施与完善,胡宇军/暨南大学,0/650
  21. 《案例》：广州创想公司——巩固现有核心业务，全面进军IP网络设备产业,胡志强/暨南大学,0/46
  22. 《案例》：美国费氏公司——重整中国市场的财务策略，迎接双重挑战,陈婉儿/暨南大学,0/92
  23. 《案例》：广东美进教育有限公司——华人外商投资企业跨文化管理问题探讨,郑佃锋/暨南大学,0/433
  24. 《案例》：广东电信公司——电信服务满意度分析与对策,黄学敏/暨南大学,2/370
  25. 《案例》：广州奥普通信发展有限公司——宽带增值业务的发展,卢晓军/暨南大学,0/72
  26. 《案例》：第一制药（中国）有限公司——“必妥”产品在中国市场的开发,江正方/暨南大学,0/137
  27. 《案例》：BLM在中国——调整市场战略，全面重组业务,周波/暨南大学,0/103
  28. 《案例》：重塑人力资源管理新职能——埃美公司人力资源部的角色转变,金涛/暨南大学,0/468
  29. 《案例》：寰宇公司深圳代表处——服务与流程分析,周艳萍/暨南大学,0/219
  30. 《案例》：阿托菲纳（广州）化学有限公司——以人为本，追求卓越,龚耀威/暨南大学,0/205
  31. 《案例》：TCL集团王牌彩电——竞争战略分析,李晖民/暨南大学,0/933
  32. 《案例》：佛山邮政发展战略——构建佛山最大的物流配送服务企业,方金河/暨南大学,0/369
  33. 《案例》：广东光泰电信器材公司——厉行变革、开拓创新、再塑行业领导地位,黄建裕/暨南大学,0/45
  34. 《案例》：论组织结构与组织沟通的权变过程——广东电力发展股份有限公司增发A股案例分析,张德伟/暨南大学,1/462
  35. 《案例》：佛山移动通信公司——居安思危发展战略思考,徐革/暨南大学,0/171
  36. 《案例》：中港第四航务工程局——未来市场之路,刘成云/暨南大学,0/46
  37. 内部营销理论及实践之初步研究,谭浩/暨南大学,9/778
  38. 外国跨国公司在华市场营销策略研究,肖玮川/暨南大学,0/457
  39. 《案例》：广州CK公司——经济全球化背景下企业核心业务选择,陈华兆/暨南大学,0/91
  40. 《案例》：广东金荔集团公司——买壳上市成功因素分析及思考,陈晓东/暨南大学,0/307
  41. 《案例》：汤姆逊佛山彩色显像管有限公司——彩管行业态势与竞争战略,周红燕/暨南大学,1/108
  42. 《案例》：美罗的成长——注重员工激励，重塑企业竞争力,唐亿军/暨南大学,1/421
  43. 《案例》：洪达建材（深圳）有限公司——面对市场，重建竞争优势,曾虎/暨南大学,0/134
  44. 电子商务的税收研究,黄波/暨南大学,0/329
  45. 《案例》：新意网集团有限公司——电子商务公司的发展战略研究,陈志坚/暨南大学,0/229
  46. 《案例》：DCK公司——连锁快餐企业的信息系统管理,黄洛兮/暨南大学,0/375
  47. 《案例》：托普软件——上市公司产业重组个案实证分析,曾岸/暨南大学,0/213
  48. 《案例》：东浚“荔景苑”——重新定位的营销策略,郭峻峰/暨南大学,0/246
  49. 《案例》：广州CJ集团公司——开展适度多元化，实现可持续发展,余中华/暨南大学,0/148
  50. 《案例》：广州舒适刀片厂——MRPH、供应链理论的运用,彭粤/暨南大学,0/367

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