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约有129条学位论文符合工商管理（MBA）的查询结果，以下是第51-100项（搜索用时0.09秒）

  1. 《案例》：中远集装箱运输有限公司——强化市场营销，应对国际竞争,龚纲要/暨南大学,1/414
  2. 《案例》：东莞供水行业——行业整合与发展战略研究,盛德洋/暨南大学,0/114
  3. 《案例》：东科制罐有限公司——中小型企业营销策略初探,陈峰/暨南大学,0/261
  4. 《案例》：沃特工程塑料厂——实行6Sigma质量管理，提升企业管理水平,金奕/暨南大学,2/467
  5. 《案例》：人保广州黄埔支公司——改革创新，迎接挑战，在竞争中求发展,黄文勇/暨南大学,0/70
  6. 《案例》：广州本田汽车有限公司——未来战略思考,眭立/暨南大学,0/780
  7. 《案例》：天翔花园——小企业的竞争战略和持续竞争优势的初步思考,范筠苑/暨南大学,0/281
  8. 《案例》：广东MD集团空调营销公司——空调营销策略,何敏/暨南大学,0/483
  9. 广州珠江公司人力资源管理改革,吴泽虹/暨南大学,0/337
  10. 广东喜之郎集团有限公司——喜之郎品牌管理,罗益民/暨南大学,0/612
  11. 《案例》：广东省TIE公司与广东NIE公司——合并重组分析,黄海平/暨南大学,0/215
  12. 《案例》：芝兰展览有限公司——以规范化构筑竞争优势,叶志群/暨南大学,1/129
  13. 《案例》：广州钢铁集团有限公司——广州钢铁集团有限公司的战略选择,彭勇/暨南大学,1/218
  14. 《案例》：广东南方通信器材有限公司——城域网项目管理研究,钱定炼/暨南大学,0/181
  15. 《案例》：一个国有中型企业的产权改革——广州化学试剂厂股份合作制改造案例,陈晓东/暨南大学,0/125
  16. 《案例》：恒鑫旅游度假区——规划与实施,段银云/暨南大学,4/420
  17. 《案例》：民航中南管理局三产企业——发展战略研究,胡鹏/暨南大学,1/166
  18. 软件行业成长性与投资价值分析,郭勤/暨南大学,1/368
  19. 《案例》：广东电价现状与改革之研究,曹特朝/暨南大学,0/137
  20. 《案例》：SYBASE软件（中国）有限公司——系统调整以配合新市场战略,徐敏生/暨南大学,0/89
  21. 《案例》：广东利百家集团——加强品牌建设及行政管理,詹朝晖/暨南大学,0/438
  22. 《案例》：天府山珍——市场营销分析,高军/暨南大学,0/273
  23. 《案例》：金碧花园的市场营销策略——以品牌创竞争优势,梁宇红/暨南大学,1/480
  24. 《案例》：迈向网络化社会、创造企业新优势——广东电信电子商务发展战略研究,李冲/暨南大学,1/292
  25. 《案例》：广州市电信局组织变革探讨——基于竞争优势的组织变革,楼兴兵/暨南大学,1/279
  26. 《案例》：新会市三江镇人民政府——镇级财政“收支两条线”改革的尝试者,温伟文/暨南大学,0/126
  27. 《案例》：广东邮政——业务发展战略选择,杨效良/暨南大学,0/244
  28. 《案例》：高斯广州化学油墨有限公司——生产运作系统的改善,王刃/暨南大学,0/286
  29. 《案例》：青出于蓝胜于蓝——岭澳核电站项目管理,伍麟/暨南大学,0/356
  30. 《案例》：朗讯科技（中国）有限公司——管理创新：增强企业核心竞争力的有效办法,王永中/暨南大学,0/484
  31. 《案例》：从美国友邦保险有限公司广州分公司之资金运用——浅析中国保险业的保险资金投资问题,陈志民/暨南大学,0/403
  32. 《案例》：OEDL的发展历程——从专业畜牧到全方位鸵岛事业经营,邓雅玲/暨南大学,0/59
  33. 《案例》：德化皮化上海有限公司——战略投资分析,王勇/暨南大学,0/160
  34. 世纪交替：广东电信的过去、现在与未来——市场结构与竞争策略,暴钢林/暨南大学,0/153
  35. 《案例》：广东电信发展战略——电信开放与加入WTO的战略研究,陈东明/暨南大学,0/184
  36. 我国证券公司发展战略研究,周照利/暨南大学,1/483
  37. 《案例》：亚方（中国）有限公司——建立反应灵活，准时准确的生产运作系统,林平/暨南大学,0/354
  38. 《案例》：我国电信服务市场政府管制策略,刘山葆/暨南大学,0/200
  39. 房地产企业税收筹划——广州安居房地产有限公司税收筹划实务研究,郑幼锋/暨南大学,2/1759
  40. 《案例》：福田—平达合作企业——战略联盟共创竞争新优势,刘乃权/暨南大学,0/317
  41. 《案例》：广东发展银行新会支行——在竞争中成长,梁斌/暨南大学,0/153
  42. 《案例》：YD公司——制度创新引导员工培训走出困境,李志平/暨南大学,0/619
  43. 《案例》：广东和讯科技有限公司——公司业务战略分析,段建海/暨南大学,0/220
  44. 《案例》：中国华仿科技股份有限公司——第二次创业的战略分析和管理创新,杨靖/暨南大学,0/237
  45. 《案例》：郎讯科技商业通讯系统部——明确战略，强化战略推动力，获取有利竞争地位,沈晓晖/暨南大学,0/91
  46. 《案例》：IBM公司——利用联盟战略进入中国市场的蓝色巨人,张臻华/暨南大学,1/691
  47. 《案例》：广东省邮政储汇局——发展广东邮政金融的战略思考,陈耀庆/暨南大学,0/173
  48. 《案例》：广东移动通信惠州公司——创造新的竞争优势的发展战略研究,梁春火/暨南大学,0/367
  49. 《案例》：163电子邮局点燃人才危机的导火线——探讨广州电信的人才激励策略,陈南方/暨南大学,0/249
  50. 《案例》：威赛瑞尔联合有限公司——追求商业伦理的光辉典范,徐利/暨南大学,0/350

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