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《案例》：新意网集团有限公司——电子商务公司的发展战略研究

作　者: 陈志坚
导　师: 曾忠禄
学　校: 暨南大学
专　业: 工商管理（MBA）
关键词: 新意网电子商务五种力量模型多元化经营核心能力
分类号: F626.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2001年
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内容摘要

在这个e世代，电子商务在互联网相关行业中扮演著重要角色。新意网集团有限公司作为香港及亚洲提供互联网基础设施及电子商务解决方案的领导者，为客户提供互联网资料中心、宽频网路、办公室商业方案、家居用户浏览方案、地产服务网站、保险服务网站、银行服务网站、拍卖网站、交易网站以及网上书店等服务。本文分析新意网在电子商务行业的发展战略成功因素。本文共分为两部分，第一部分是案例部分，这部分主要介绍新意网集团有限公司的背景资料、主要业务以及其发展状况。第二部分是案例分析部分，这部分包括香港电子商务行业现况、电子商务行业分析、新意网多元化经营分析及新意网核心能力分析。我们曾尝试从上述分析之中找出新意网成功的原因。

全文目录

前言  2-3
中文摘要  3-4
英文摘要  4-7
第一部分：案例  7-25
  新意网集团有限公司的背景资料  7-11
  新意网的主要业务  11-15
  新意网的发展状况  15-25
第二部分：案例分析  25-55
  1．电子商务行业分析  25-34
    1．1 香港电子商务行业分析  25-27
    1．2 竞争的五种力量模型  27-29
    1．3 香港电子商务行业五种力量模型分析  29-34
  2．集团多元化分析  34-44
    2．1 安索夫产品—市场战略  34-36
    2．2 企业多元化经营分析  36-37
    2．3 新意网多元化经营分析  37-41
    2．4 新意网多元化经营状况  41-44
  3．集团核心能力分析  44-53
    3．1 核心能力的确定  44-45
    3．2 新意网的核心能力  45-48
    3．3 以核心能力进行多元化经营  48-53
  4．集团成功因素  53-54
    4．1 选择最佳集资时机  53
    4．2 核心能力成功转移  53
    4．3 多元化经营  53-54
  5．集团未来发展方向  54-55
附录  55-60
注释  60-61
参考文献  61-63
致谢  63-7
图表目录  7-63
  图一：新意网LOGO  7-10
  图二：新鸿基地产业务架构图  10-11
  图三：新意网主要业务  11-16
  图四：新意网1998-2000年度营业额  16
  图五：新意网2000年度按业务划分之营业额  16-29
  图六：五种竞争力量模型  29-35
  表一：成长向量要素  35-37
  表二：产品—市场矩阵  37-56
  表三：综合收益表  56
  表四：确认综合损益表  56-57
  表五：综合资产负债表  57-58
  表六：资产负债表  58-59
  表七：综合现金流量表  59-63

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