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桂林人集团中式连锁快餐发展战略研究
作 者: 申甲
导 师: 于坤章
学 校: 湖南大学
专 业: 工商管理
关键词: 桂林人集团 中式快餐 发展战略 多元化战略 整合营销传播
分类号: F719
类 型: 硕士论文
年 份: 2005年
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内容摘要
近年来,我国餐饮消费随着国家经济发展而迅速增长。中式快餐产业也从无到有,从小到逐步壮大,经历了近十年的探索。我国区域范围里业已涌现出一批较为知名的中式快餐连锁品牌,桂林人集团发展有限公司就是属于此类。其在本土市场的开拓发展中,碰到了意想不到的困难和问题,致使步履蹒跚,发展速度缓慢。因此,本文通过对国内市场和快餐品牌企业的调查,对目前的中式、西式快餐品牌的发展现状进行分析,揭示企业面临的发展机会和威胁。然后从桂林人所处目标市场着手,分析所在地的主流消费群特征,总结桂林人在各地市场发展的优势与不足,得出桂林人发展目标市场应具备的基本特征,设计出企业发展战略,来解决发展过程出现的问题。 本文行为安排为第一章是选题的背景和意义以及理论研究动态;第二章对桂林人集团面临的外部环境进行分析,主要分析了行业动态、竞争因素、快餐行业的市场变化趋势、发展潜力、外部的机遇与威胁等等;第三章是对桂林人集团的内部条件进行分析,描述了桂林人的发展里程,探求内部的优势和劣势;第四章是在于前面章节分析的基础上,提出了桂林人集团的发展战略,包括战略目标、市场选择与定位、战略类型及其选择和发展战略规划等具体内容;第五章讨论了发展战略的实施与保障措施,并分别从公司决策制度、财务管理、人力资源和市场营销角度细化保障措施,落实到具体策略中:最后就本研究结果做了基本结论。
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全文目录
摘要 7-8 Abstract 8-9 插图索引 9-10 附表索引 10-11 第1章 绪论 11-20 1.1 选题的背景及意义 11-12 1.2 国内外研究与实践动态 12-19 1.2.1 战略理论研究发展状况 12-14 1.2.2 战略和战略管理的主要内容 14-16 1.2.3 企业多元化战略相关概念 16-19 1.3 研究内容 19 1.4 技术路线 19-20 第2章 桂林人集团发展中式连锁快餐的外部环境分析 20-31 2.1 国民经济发展与快餐业的增长关系 20-23 2.2 快餐市场的变化趋势与发展潜力 23-25 2.3 竞争对手分析 25-28 2.4 外部环境造成的机遇与威胁 28-31 2.4.1 桂林人集团的发展机遇 28-29 2.4.2 桂林人集团面临的环境威胁 29-31 第3章 桂林人集团发展中式连锁快餐的内部条件分析 31-39 3.1 桂林人集团基本管理状况 31-36 3.1.1 管理模式及组织结构 31-32 3.1.2 管理制度与规范化管理 32-33 3.1.3 员工基本情况介绍 33-34 3.1.4 薪酬体系和激励机制 34-35 3.1.5 投资回报与发展关系 35-36 3.2 桂林人集团公司发展中式连锁快餐的优势与劣势 36-39 3.2.1 桂林人集团公司发展中式连锁快餐的优势 36-37 3.2.2 桂林人集团公司发展中式连锁快餐的劣势 37-39 第4章 桂林人集团中式连锁快餐发展战略 39-47 4.1 发展战略总体思路 39-40 4.2 桂林人集团中式连锁快餐的发展战略目标 40 4.3 桂林人集团发展中式连锁快餐的战略类型及其选择 40-41 4.4 桂林人集团发展中式连锁快餐的市场选择与定位 41-42 4.5 桂林人集团中式连锁快餐发展战略规划 42-47 4.5.1 桂林人集团中式快餐长短期战略规划 42-43 4.5.2 桂林人集团中式快餐经营模式选择 43-47 第5章 桂林人集团中式连锁快餐发展战略的实施与保障措施 47-60 5.1 加强企业决策体系建设 47-48 5.2 健全管理组织体系 48-50 5.3 加强人力资源体系建设 50-53 5.3.1 增进员工沟通 50-51 5.3.2 健全员工升迁体系 51-52 5.3.3 完善员工评价指标体系 52-53 5.3.4 构建高效的绩效报酬体系 53 5.4 健全财务管理体制 53-57 5.4.1 调整投资决策 55-56 5.4.2 加强筹资体系建设 56 5.4.3 建立合理的利润分配体系 56-57 5.5 整合市场营销资源 57-60 5.5.1 实施品牌战略 57-58 5.5.2 进行整合营销传播 58-60 结论 60-62 参考文献 62-65 致谢 65-66 附录A(攻读硕士学位期间所发表的论文) 66
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中图分类: > 经济 > 贸易经济 > 国内贸易经济 > 服务业
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