学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

BW物联网公司发展战略研究

作　者: 王春波
导　师: 何铮
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 发展战略物联网 SWOT 传感器
分类号: F49
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 60次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

BW物联网公司是一家专门从事微机电(MEMS)传感器及其应用研究的高新技术企业。2009年,国务院批复在无锡成立国家传感网创新示范区和国家传感信息中心,第二年出台的中国“十二五”规划也把物联网正式列为战略新兴产业之一,大量物联网企业如雨后春笋一般涌现,物联网应用的快速发展带动了一批传感器企业的迅速崛起。众多实力雄厚的国际大公司也纷纷进军物联网领域,并且开始进入到国内市场,与这些公司相比较,BW物联网公司处于劣势,如何发挥自身优势,在竞争之中立于不败之地,有没有适合本企业的发展战略变得至关重要,本文以BW物联网公司为研究对象,对其战略进行了系统地研究。本文以迈克尔·波特的竞争分析模型、价值链模型、通用战略理论为基础,通PEST、SWOT分析方法,阐述了BW物联网公司自身的优势与劣势及机遇与挑战,得出了公司要想在竞争中求得发展,必须集中公司资源在细分市场站稳脚跟,走差异化竞争之路的结论。最后,本文结合BW物联网公司的实际情况,对集中差异化战略实施的关键问题进行了研究。本文提出的发展战略可以直接应用于BW物联网公司,同时也对该行业企业的战略制定有一定的参考价值,具有较强的实际应用价值和理论借鉴价值。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-13
  1.1 研究背景、意义和目的  8-9
  1.2 研究方法和内容  9
  1.3 创新之处  9-10
  1.4 BW 物联网公司概况  10-13
第二章外部环境分析  13-40
  2.1 宏观环境分析  13-24
    2.1.1 地理环境  14-17
    2.1.2 政治环境  17-18
    2.1.3 经济环境  18-19
    2.1.4 社会环境  19
    2.1.5 技术环境  19-24
  2.2 行业分析  24-38
    2.2.1 行业现状分析  25-26
    2.2.2 产业链分析  26-28
    2.2.3 竞争分析  28-32
    2.2.4 市场分析  32-38
  2.3 BW 物联网公司外部因素评价  38-40
第三章内部环境分析  40-48
  3.1 内部价值链分析  40-42
    3.1.1 支持活动  41-42
    3.1.2 基本活动  42
  3.2 公司核心能力分析  42-44
  3.3 BW 物联网公司内部因素评价  44-48
第四章公司战略目标及选择  48-56
  4.1 公司愿景与使命  48
  4.2 公司战略目标  48-49
  4.3 SWOT 分析  49-52
  4.4 战略选择  52-56
    4.4.1 集中差异化战略选择  52-53
    4.4.2 选择集中差异化战略的依据  53-56
第五章战略实施关键问题  56-63
  5.1 打造自主知识产权  56-59
  5.2 政产学研用相结合  59-63
结束语  63-64
致谢  64-65
参考文献  65-66

BW物联网公司发展战略研究

内容摘要

全文目录

相似论文