学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
宜春市锂电产业发展战略研究
作 者: 石俊
导 师: 邓群钊
学 校: 南昌大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 宜春锂电产业 SWOT分析 成长上限基模 发展战略
分类号: F426.6
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 27次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
随着传统能源的逐渐枯竭,生态环境的严重破坏,全球气候的日渐异常,寻找和开发新能源已成为各国政府看好的“重头戏”。锂离子电池是一种理想的可移动电源,具有体积小、质量轻、工作电压高、比能量大、循环寿命长、自放电率低、无记忆效应、无污染等优点,广泛运用于电动汽车产业和数码产业以及太阳能等新能源发电产业,发展前景十分广阔。2008年,宜春市委书记谢亦森提出了将宜春打造成为“亚洲锂都”的战略计划,大力发展锂电新能源产业。从一个全新概念的提出,到如今宜春在产学研各方面进行了产业链的精心布局,“宜春锂电”作为一个地区产业品牌的崛起,为世人瞩目。但在宜春锂电产业发展的过程中还是存在很多问题,如产业发展规模小,产业链发展不均衡,R&D投入不够,缺乏核心专利技术,资金短缺等,这些都严重制约了宜春锂电产业的发展。本文首先对宜春市锂电产业内外部环境进行了详细阐述,利用SWOT分析法,专家调查法,德尔菲法,找出宜春锂电产业面临的一些主要优势、劣势、机遇和威胁进行分析,确定了影响宜春锂电产业发展的主要因素;其次,运用层次分析法建立了基于SWOT分析法的战略决策模型,对宜春锂电产业的优势、劣势、机遇、威胁因素进行定量分析,并利用战略象限角、战略三角形,确定了发展战略的选择模式;再次建立了宜春锂电产业的成长上限基模,并运用消除负反馈环制约上限的原理,进一步建立了消除上限管理模式;最后,基于SWOT的战略决策模型和成长上限基模的相关结果,确立了宜春锂电产业发展战略的战略目标,主要任务,给出了关于宜春锂电战略发展对策和相关建议。
|
全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-8 第1章 绪论 8-15 1.1 研究背景及意义 8-10 1.1.1 研究背景 8-9 1.1.2 研究意义 9-10 1.2 锂电产业发展现状综述 10-14 1.2.1 国外锂电产业发展现状 10-11 1.2.2 国内锂电产业发展现状 11-14 1.3 论文框架与研究的创新点 14-15 1.3.1 论文框架 14 1.3.2 研究的创新点 14-15 第2章 相关理论及方法评述 15-17 2.1 战略管理理论 15 2.2 系统动力学相关理论 15-16 2.3 SWOT分析法 16 2.4 层次分析法(AHP) 16-17 第3章 宜春锂电产业面临环境分析 17-21 3.1 宜春市锂电产业发展现状 17-18 3.2 宜春市锂电产业宏观环境分析 18-21 3.2.1 政治环境分析 18 3.2.2 经济环境分析 18-19 3.2.3 社会环境分析 19 3.2.4 技术环境分析 19-21 第4章 宜春市锂电产业SWOT分析 21-33 4.1 宜春市锂电产业环境的SWOT分析 21-27 4.1.1 宜春锂电产业优势分析 21-23 4.1.2 宜春锂电产业劣势分析 23-24 4.1.3 宜春锂电产业机会分析 24-26 4.1.4 宜春锂电产业威胁分析 26-27 4.2 SWOT战略模型建立及应用 27-33 4.2.1 SWOT因素矩阵的建立 27 4.2.2 SWOT+AHP分析模型的建立 27-28 4.2.3 判断矩阵的建立及计算 28-31 4.2.4 战略地位的判定 31-33 第5章 建立宜春锂电产业成长上限基模及消除上限对策 33-40 5.1 建立宜春锂电产业成长上限基模 33-36 5.1.1 宜春锂电资金不足成长上限基模的建立 33 5.1.2 宜春锂电管理力度不足的成长上限基模的建立 33-34 5.1.3 宜春锂电人力资源不足的成长上限基模的建立 34-35 5.1.4 宜春锂电创新能力不足的成长上限基模的建立 35 5.1.5 宜春锂电产业系统的成长上限基模的建立 35-36 5.2 消除宜春锂电产业制约上限管理对策研究 36-40 5.2.1 政府投入与招商引资相结合 37 5.2.2 提高行业监管,统一行业标准 37-38 5.2.3 培养和引进人才 38-39 5.2.4 加强基础研究,自主创新 39-40 第6章 宜春市锂电产业发展战略研究 40-46 6.1 指导思想与发展思路 40-41 6.1.1 指导思想 40 6.1.2 发展思路 40-41 6.2 战略目标 41 6.3 发展重点 41-42 6.3.1 碳酸锂量产的突破 41 6.3.2 电池材料的突破 41 6.3.3 电池技术与标准的突破 41-42 6.3.4 引进核心骨干企业的突破 42 6.3.5 争取国家重大项目的突破 42 6.3.6 电动车推广应用及充换电设施的突破 42 6.3.7 产学研结合的突破 42 6.4 发展对策 42-46 6.4.1 扶持龙头企业,带动产业集群发展 42-43 6.4.2 拓展招商引资渠道,加大招商引资力度 43 6.4.3 加强市场管理与规范,尽快统一技术和行业标准 43-44 6.4.4 加强人才队伍建设,产学研结合 44-45 6.4.5 鼓励基础研究,支持自主创新 45-46 第7章 结论与展望 46-48 7.1 本论文的主要研究结论 46 7.2 有待进一步研究的问题 46-48 致谢 48-49 参考文献 49-51 攻读学位期间的研究成果 51
|
相似论文
- 基于SWOT分析的南宁市商业健身俱乐部发展对策研究,G80-05
- 我国研究型大学国际化发展战略研究,G647
- 云南天然橡胶产业发展战略研究,F326.2
- 北京经济技术开发区政府服务企业职能完善研究,D630
- A寿险公司服务营销策略研究,F274
- 朝阳天然气公司发展战略研究,F426.22
- 甘肃光达置业有限公司发展战略研究,F293.3
- G公司战略选择与研究,F426.6
- 重庆市第三产业发展研究,F719
- 建行兰州铁路支行电子银行业务发展战略研究,F832.2
- 基于层次分析法的网络团购经营模式研究,F713.36
- 山东亚特尔集团财务战略研究,F275
- 山东邮政电子商务发展战略研究,F616
- BW物联网公司发展战略研究,F49
- 发达国家与中国发展低碳经济的政策比较,F124;F205
- 南昌市现代服务业发展问题研究,F719
- 西丰县寇河水泥有限责任公司发展战略研究,F426.71
- 国都化工(昆山)有限公司新市场开拓策略探讨,F426.7
- 上海宝钢工程技术有限公司发展战略研究,F426.31
- 希凯汽车设计公司实施弹性工作制研究,F426.471
中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
© 2012 www.xueweilunwen.com
|