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《案例》:德化皮化上海有限公司——战略投资分析
作 者: 王勇
导 师: 吴立广
学 校: 暨南大学
专 业: 工商管理(MBA)
关键词: 皮化 投资 直接投资 战略投资
分类号: F279.26
类 型: 硕士论文
年 份: 2000年
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内容摘要
本文由案例和案例分析两个部分组成。案例部分详实地记叙了1992年至1999年德化皮化在中国市场的重要活动及其结果,将重点放在德化皮化在上海的直接投资上。同时也记叙了期间中国政治、经济环境的变迁,中国制革工业和皮革化工市场的变化和发展。基于案例提供的资料和数据,作者在案例分析部分应用投资、营销和战略管理的理论以及图表分析方法分析了德化皮化在中国的战略以及在中国投资的动因,讨论了投资风险和应该注意的问题。通过对德化皮化在中国的营运分析,指出其成功和不足,并为德化皮化进一步调整在中国的投资以实现其在中国的战略提出了建议。
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全文目录
前言 2-3 中文摘要 3-4 英文摘要 4-8 第一部分: 案例 8-24 德化皮化上海有限公司——战略投资分析 8-24 第二部分: 案例分析 24-59 1 投资动机分析和投资理论基础 24-33 1.1 市场驱动 24-26 1.1.1 市场规模和前景 24-25 1.1.2 市场壁垒 25-26 1.2 提高竞争力 26-28 1.2.1 降低总成本 27-28 1.2.2 缩短交货时间和保证准时交货 28 1.2.3 放账信用 28 1.3 公司战略和垄断优势理论 28-30 1.3.1 Verbund:整合和内部化 28-30 1.3.2 积极参与市场 30 1.3.3 带动效应 30 1.4 寡头理论及车队效应 30-33 2 投资风险分析及投资方式的选择 33-38 2.1 投资的风险分析与合资对象的选择 33-36 2.1.1 本地竞争企业竞争力评价 33-34 2.1.2 波特的五种竞争力模型分析 34-35 2.1.3 SWOT模型分析 35-36 2.2 独资与合资的比较 36 2.3 合资伙伴的选择 36-37 2.4 合资应注意的问题 37-38 3 营运分析 38-50 3.1 营销策略 38-42 3.1.1 产品策略 38-39 3.1.2 价格策略 39-40 3.1.3 推广策略 40-41 3.1.4 分销策略 41-42 3.1.5 技术支持 42 3.2 销售分析 42-50 3.2.1 德化皮化上海有限公司 42-47 3.2.2 德化皮化 47-50 4 结论 50-52 4.1 德化皮化在中国的投资是成功的 50 4.2 德化皮化在中国投资的战略是成功的 50-52 5 建议 52-59 5.1 调整的必然性 52-54 5.1.1 环境变化 52 5.1.2 市场变化 52-53 5.1.3 技术进步 53-54 5.1.4 竞争对手的反应 54 5.2 调整方案一 54-56 5.2.1 营销策略的调整 54-55 5.2.2 当地生产产品的调整 55-56 5.2.3 进口产品 56 5.3 调整方案二 56-59 参考文献 59-60 致谢 60
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济 > 中国 > 个别企业经济
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