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《案例》：广州本田汽车有限公司——未来战略思考

作　者: 眭立
导　师: 何振翔
学　校: 暨南大学
专　业: 工商管理（MBA）
关键词: 广州本田汽车战略
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2001年
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内容摘要

本文简单介绍了汽车工业的行业背景，回顾了广州本田的发展历程，着重介绍了该公司的目前产品、经营状况及面临的激烈竞争和存在问题，结合战略管理的各种分析工具，对其现状及面临问题、优势、劣势进行了定性、定量的分析，最后提出相应的未来发展战略。全文共分两个部分：第一部分：汽车工业的行业背景。简介世界汽车工业的发展态势、中国汽车工业的现状，以及广州汽车工业的状况。案例正文。阐述了广州本田的成立背景、组织架构、产品方案、生产能力、营销模式、与竞争对手——上海别克的对比等基本情况，提出目前面临的问题。第二部分：案例分析。对世界、中国的汽车工业行业吸引力分析，建立SWOT矩阵，竞争态势矩阵及提出战略替代方案，最后针对广州本田现实问题提出若干未来发展战略。

全文目录

前言  5-6
摘要（中文）  6-7
摘要（英文）  7-8
第一部分《案例》正文  8-48
  简介汽车工业的行业背景  8-19
    世界汽车工业的发展态势  8-10
    中国汽车工业的现状  10-16
    广州汽车工业的状况  16-19
  广州本田汽车有限公司  19-48
    成立背景及过程  19-24
    广州本田基本情况  24-28
    产品方案  28-29
    产品国产化  29-32
    生产能力  32-37
    营销模式  37-39
    国内主要竞争对手——上海别克轿车  39-46
    广州本田面临的问题  46-48
第二部分案例分析  48-70
  1．汽车行业吸引力分析  49-52
    1．1 世界汽车工业的行业吸引力评分  49
    1．2 中国汽车工业的行业吸引力分析  49-52
  2．广州本田的业务陈述  52
  3．广州本田的外部环境分析  52-57
    3．1 外部潜在机会  52-53
    3．2 外部潜在威胁  53-57
  4．广州本田的内部环境分析  57-59
    4．1 内部潜在优势  57-58
    4．2 内部潜在劣势  58-59
  5．战略替代方案——SWOT分析  59-61
  6．与国内主要竞争对手比较  61-66
    6．1 国内主要竞争对手的选择  61-63
    6．2 与主要竞争对手——上海别克的竞争态势比较  63
    6．3 与上海别克的价值链比较  63-66
  7．广州本田未来战略思考  66-70
附录A：  70
附录B：  70-71
附录C：广州本田发展历史回顾  71-76
附录D：本田98款Accord（美国版）轿车的主要技术性能参数和装备  76-79
参考文献  79

《案例》：广州本田汽车有限公司——未来战略思考

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