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江苏中小型外贸企业的发展对策

作　者: 赵永柱
导　师: 倪瑛
学　校: 贵州大学
专　业: 工商管理
关键词: 中小型外贸企业发展战略环境变化
分类号: F752.8
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 722次
引　用: 1次
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内容摘要

中国加入世界贸易组织以来，江苏中小型外贸企业所处的经营环境正发生着深刻的变化：世界经济一体化、科学技术的迅猛发展、石油价格的上涨，以及国家外贸经营权的放开、进口关税税率的下降、不断升值的人民币汇率等。随着改革的深入，我国外贸经营权逐渐由审批制向登记制转变，与此同时随着大量外资的涌入，以及国家开始对内资外贸企业实行“抓大放小”政策，在资金、市场、管理等方面都比较薄弱的中小型外贸企业，必须制定相应的发展对策，才能在日趋激烈的竞争中，建立优势，获得发展。文章在介绍了江苏中小型外贸企业发展的历史和现状的基础之上，分析了其在江苏经济中的重要作用。同时论文分析了当前江苏中小型外贸企业的外部环境变化和内部特征，阐明了中小型外贸企业面对的挑战和机遇。最后面对新的环境变化，提出了江苏中小型外贸企业可持续发展的对策。本文通过对江苏中小型外贸企业变化的外部环境和内部特征的剖析希望解决以下问题：1、江苏中小型外贸企业面对怎样的挑战和机遇?2、江苏中小型外贸企业应建立怎样的发展战略?

全文目录

摘要  5-6
Summary  6-7
1 绪论  7-13
  1.1 选题背景  7-8
  1.2 国内外研究文献  8-10
    1.2.1 国内研究文献  8-9
    1.2.2 国外研究文献  9-10
  1.3 中小型外贸企业的界定  10-11
  1.4 选题的背景和意义  11-13
2 江苏中小型外贸企业的发展及其在江苏经济中的作用  13-16
  2.1 江苏中小外贸企业的发展  13-15
  2.2 江苏中小型外贸企业的作用  15-16
3 对江苏中小型外贸企业的相关因素分析  16-29
  3.1 积极的宏观环境因素  16-20
  3.2 消极的宏观环境因素  20-23
  3.3 内部优势分析  23-24
  3.4 内部劣势分析  24-26
  3.5 竞争压力分析  26-29
    3.5.1 潜在进入者的威胁  26-27
    3.5.2 行业中现有企业间的竞争  27
    3.5.3 供货方讨价还价的能力  27-28
    3.5.4 国外进出口商讨价还价的能力  28-29
4 江苏中小型外贸企业发展存在的问题  29-33
  4.1 尚未完善现代企业制度，严重制约企业的发展壮大  29
  4.2 规模小，实力弱，市场营销能力差  29-30
  4.3 人员配置不合理，缺乏具有全面知识的人才  30
  4.4 经营管理水平低下，难以适应新的发展形势  30-31
  4.5 经营产品的同质性，缺乏差异化  31
  4.6 中小型外贸企业在产业价值链上存在着问题  31-33
5 江苏中小型外贸企业发展对策  33-45
  5.1 完善现代企业制度，转换企业经营机制  33-34
  5.2 建立人力资源管理体系，提升人力资源管理水平  34-35
  5.3 利用新经济手段，积极开展电子商务  35-37
  5.4 开展国际市场营销，深层次开拓国际市场  37-39
  5.5 实施国际化经营，积极“走出去”  39-40
  5.6 转换经营模式，进行虚拟经营  40-43
  5.7 利用江苏产业集群优势，建立进出口战略联盟  43-45
6 案例分析  45-48
  6.1 江苏海腾国际贸易公司简介  45
  6.2 积极利用电子商务平台网站，开拓国际市场  45-47
  6.4 利用地域产业集群优势，进行虚拟经营  47-48
7 总结  48-49
致谢  49-50
主要参考文献  50-52
附录: 攻读硕士学位期间发表的论文  52-53

江苏中小型外贸企业的发展对策

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