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冷水江金富源碱业有限公司发展战略研究

作　者: 蒋文艺
导　师: 何铮
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 纯碱行业发展战略
分类号: F426.71
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 4次
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内容摘要

冷水江金富源碱业有限公司是由成都金富源集团整体收购原湖南省冷水江制碱厂而成的民营企业,几年来,公司在生产、经营及技术改造上取得了很好的成绩。但是,随着国民经济的迅速发展,作为基础化工原料的纯碱行业发展很快,公司面临着新的机遇和挑战。本文以现代战略管理思想和理论成果为指导,运用企业战略研究的一般方法,对作者所在企业长期发展的外部环境和内部条件进行了系统的、整体的分析,发现其在竞争环境中所面临的机会和威胁,明确自身的优势和劣势,在此基础上提出了公司在今后五年的发展战略:以纯碱和氯化铵为主导产品,采用成本领先战略,坚持技术创新,不断调整产品结构,提高产品质量,形成优势品牌。做大做强主业,延伸煤化工产业链。并就职能战略如何围绕整体战略展开进行了分析。本文运用了G—PEST模型、波特模型、EFE矩阵IFE矩阵、SWOT模型和平衡记分卡管理工具,采用规范性与实证相结合的写作方法。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-12
  1.1 研究的背景  8-10
  1.2 研究内容和方法  10-11
  1.3 论文创新  11-12
第二章金富源碱业外部环境分析  12-19
  2.1 宏观环境分析  12-14
    2.1.1 经济环境分析  12-14
    2.1.2 科技环境分析  14
  2.2 行业竞争环境分析  14-17
    2.2.1 现有竞争者的激烈程度  15-16
    2.2.2 潜在进入者的威胁  16
    2.2.3 替代品的威胁  16
    2.2.4 买方的谈判力  16-17
    2.2.5 供应商的谈判力  17
  2.3 外部环境综合评价  17-19
第三章金富源碱业内部环境分析  19-24
  3.1 生产技术条件分析  20
  3.2 市场营销能力分析  20-21
  3.3 人力资源分析  21-22
  3.4 信息化管理分析  22-23
  3.5 内部因素综合评价  23-24
第四章金富源碱业发展战略  24-31
  4.1 SWOT 分析  24-25
  4.2 公司总体发展战略  25-27
    4.2.1 战略目标  25-26
    4.2.2 成本领先的竞争战略  26-27
  4.3 公司职能战略  27-31
    4.3.1 市场营销战略  28-29
    4.3.2 生产战略  29
    4.3.3 研发战略  29
    4.3.4 人力资源战略  29-31
第五章金富源碱业战略执行和控制  31-38
  5.1 金富源碱业战略执行  31-35
    5.1.1 优化组织结构  31-33
    5.1.2 稳定生产工艺水平，长周期安全运行  33-34
    5.1.3 加强人力资源管理  34
    5.1.4 加强企业文化建设  34-35
  5.2 运用平衡记分卡加强战略控制  35-38
结论  38-39
致谢  39-40
参考文献  40-42

冷水江金富源碱业有限公司发展战略研究

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