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河南电视台人才发展战略研究

作 者: 申琳
导 师: 李建伟
学 校: 河南大学
专 业: 新闻学
关键词: 河南电视台 传媒人才 发展战略
分类号: G229.24-F
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 126次
引 用: 1次
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内容摘要


随着媒介市场的竞争愈演愈烈,各类新媒体的不断涌现,电视媒体面临着日益激烈的竞争,这些竞争涵盖了节目、资金、技术、市场、人才等媒体生存和发展的所有层面。在各类竞争中,人才的竞争是最核心的竞争。在当前国内电视台机遇与挑战并存的形势下,实施人才发展战略,加大人才资源开发利用力度,建设高素质人才队伍,是电视媒体迎接机遇、应对挑战的必然要求。目前我国电视行业从业人员数量呈上升趋势,教育程度有较大提高,学科背景也更加广泛。在从业人员整体状况呈逐渐好转的同时,我国的省级电视台面临着来自中央电视台、其他省级电视台、地方电视台以及其他媒体的挑战,要想在积极应对各种状况,必须提升自身的核心竞争力,打造本土化、特点化、个性化的省级电视台发展理念。通过引入管理学中的SWOT分析模式,对河南电视台人才发展现状进行分析,归纳总结出目前的人才发展状况与人才管理策略的优势与劣势、机遇与威胁,整体把握河南电视台现有的人才资源与人才政策的实施成效、存在弊端、发展方向,从而为更加积极科学地管好人才、用好人才,为人才与河南电视台共同发展提供参考性意见。总结吸收了国内外媒体人才发展战略研究的理论与研究成果,针对目前河南电视台人才管理方面存在的问题以及外部环境对其发展存在的威胁,专门制定了河南电视台人才发展战略规划,从人才的甄选、培训到任用、管理等各个环节都提出了实施措施。人才是电视台发展的主要牵引力量,人才发展战略关系到电视台人才配置、人才质量、人才发展的长久性问题,实施人才发展战略是河南电视台抓紧机遇、应对挑战、实现可持续发展的必由之路。

全文目录


中文摘要  3-4
英文摘要  4-9
一、绪论  9-13
  (一) 写作源起  9-10
  (二) 文献综述  10-12
  (三) 研究方法  12-13
  (四) 创新之处  13
二、电视媒体人才发展概述  13-23
  (一) 人才的概念及界定  14-15
  (二) 我国电视从业人员发展概况  15-18
    1. 从业人员总数呈上升趋势  15-16
    2. 从业人员教育程度有了很大提高  16-17
    3. 从业人员学科背景更加广泛  17-18
  (三) 国内媒体的人才发展与管理模式  18-20
    1. 中央电视台的“新世纪人才工程”  18-19
    2. 江苏广电集团的“锁定高校”方针  19
    3. 安徽电视台的专业化招聘与培训  19-20
    4. 湖北电视台的“人才双创工程”  20
  (四) 国外媒体的人才发展与管理模式  20-23
    1. 美国电视媒体的“挖”人与“反挖”人战略  20-21
    2. 德国媒体的高效用人机制  21
    3. 英国媒体的员工绩效考评  21-22
    4. 新加坡的报酬委员会  22-23
三、河南电视台人才发展现状  23-32
  (一) 省级电视台发展现状  23-25
    1. 在“上压下挤”的夹缝中求生存  23-24
    2. 省级电视台间的“兄弟相争”  24
    3. 境外电视台的入侵  24-25
    4. 其他媒体的竞争  25
  (二) 河南电视台发展概况  25-27
  (三) 河南电视台人员现状  27-30
    1. 聘用人员逐步成为主要力量  28
    2. 员工学历层次有了很大提高  28-29
    3. 员工职称水平逐步提升  29-30
  (四) 河南电视台的台聘员工收入等级分配制  30-31
  (五) 新闻部“能打硬仗、能打胜仗”的团队精神  31-32
  (六) 公共频道“以人为本”的频道理念  32
四、河南电视台实行人才发展战略的SWOT分析  32-43
  (一) SWOT分析法的概念与功能  32-33
  (二) 河南电视台实行人才发展战略SWOT分析  33-43
    1. 内部条件:优势分析(Strength)  33-37
    2. 内部条件:劣势分析(Weakness)  37-40
    3. 外部环境:机遇分析(Opportunity)  40-42
    4. 外部环境:威胁分析(Threat)  42-43
五、河南电视台人才发展战略规划  43-52
  (一) 人才的甄选与引进  43-46
    1. 河南电视台人才发展定位  43-45
    2. 人才的甄选  45-46
    3. 人才的引进  46
  (二) 人才的培养与队伍的建设  46-48
    1. 人才的培养与培训  47
    2. 人才队伍的建设  47-48
    3. 做好人才储备工作  48
  (三) 人才任用与管理  48-51
    1. 创造环境,满足人才发展需求  49
    2. 优化配置,合理任用人才  49-50
    3. 鼓励竞争,完善激励机制  50
    4. 改善管理,尽力留住人才  50-51
  (四) 人才与电视台共同发展  51-52
结语  52-53
注释  53-55
参考文献  55-59
图表索引  59-60
致谢  60

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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 广播、电视事业 > 世界各国广播、电视事业 > 中国 > 广播电台、电视台
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