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广州国际控股集团发展战略研究

作　者: 李瑜
导　师: 楚尔鸣
学　校: 湘潭大学
专　业: 工商管理
关键词: 广州国际控股集团金融控股发展战略
分类号: F832.39
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 57次
引　用: 1次
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内容摘要

金融控股是当今世界金融混业经营的主流形式,是适应金融业混业经营趋势的一种行之有效的经营组织形式。广州国际控股集团有限公司是于2006年12月由广州市人民政府出资设立的金融控股公司,亟需制定企业发展战略。全文共分为6章。第1章为导论,提出研究背景、目的与方法；第2章对相关战略理论进行综述；第3章对国内外金融控股企业的经营战略进行分析；第4章分析广州国际控股集团的资源状况与发展环境；第5章论述广州国际控股集团的发展战略；第6章分析本文存在的不足之处,提出进一步研究的建议,以及未来研究方向。论文的创新点是：第一,综合运用金融混业经营理论、资产组合理论、多元化理论、企业战略管理理论及多种分析方法为企业“量身定制”发展战略；第二,为广州国际控股集团选择了发展战略。广州国际控股集团应选择纯粹控股型模式为发展战略,该战略的核心理念是：充分利用广州国际控股集团所具备的特殊资源禀赋和能力条件,不断拓展业务领域,力争做到对金融领域的“全覆盖”并向实业投资领域渗透,实现规模经济和范围经济效应；不断整合相关业务,深入挖掘不同业务之间的协同效应,形成分工合作、结构合理的金融产业链。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-8
图表目录  8-9
第1章导论  9-13
  1.1 研究背景及目的  9-10
  1.2 研究方法  10-11
  1.3 论文结构  11
  1.4 论文创新点  11-13
第2章广州国际控股集团发展战略选择的基础理论研究  13-30
  2.1 金融混业经营理论  13-14
  2.2 现代资产组合理论  14-15
  2.3 多元化理论  15-16
  2.4 企业战略管理理论  16-30
第3章金融控股公司发展战略的比较分析  30-38
  3.1 国外主要金融控股公司经营战略分析  30-34
  3.2 国内主要省市金融控股公司发展状况分析  34-36
  3.3 国内外金融控股公司的发展启示  36-38
第4章广州国际控股集团的资源状况与发展环境分析  38-54
  4.1 广州国际控股集团的基本情况  38-40
  4.2 广州国际控股集团的资源状况分析  40-50
  4.3 广州国际控股集团的竞争优势分析  50-52
  4.4 广州国际控股集团的竞争劣势分析  52
  4.5 广州国际控股集团的发展机会分析  52-53
  4.6 广州国际控股集团的发展威胁分析  53-54
第5章广州国际控股集团的发展战略选择  54-63
  5.1 建立健全促进广州国际控股集团顺利运营的各项制度  54-56
  5.2 加快拓展和深化业务领域,突出金融主业  56-57
  5.3 积极配合市政府对广州银行和广州农商行的各项改革  57
  5.4 大力推进产权交易业务实行专业化、集团化、国际化经营  57-58
  5.5 加大证券相关业务开拓创新力度,保持稳定的增长态势  58-59
  5.6 提升资产管理和经营水平,创造新的利润增长点  59-60
  5.7 大力支持实业投资领域,力争使其早见效益  60-63
第6章结束语  63-65
  6.1 主要结论  63
  6.2 研究的局限  63-64
  6.3 未来研究方向  64-65
参考文献  65-69
后记  69

广州国际控股集团发展战略研究

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