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DF商用车公司发展战略研究

作　者: 张学忠
导　师: 杜兰英
学　校: 华中科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 商用车公司 SWOT分析战略方案
分类号: F426.471
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 67次
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内容摘要

DF商用车公司借鉴先进管理理念和模式,积极融合与创新,管理水平和效率不断提升,运营能力不断增强。但是随着世界经济一体化的进程,世界经济形势的波动日益频繁,世界经济对中国经济的作用使市场环境的不确定性日益增大,因此只有不断审视市场环境变化,合理评价内外条件及公司战略,对DF商用车公司从整体进行战略管理研究,才能为其发展和管理提供有益的建议和管理方法实践。本文从战略的视角,以现代战略管理思想和理论成果为指导,运用企业战略研究的一股方法,对DF商用车公司发展现状和公司运营情况进行客观的描述和分析。通过竞争五力模型和PEST(政治、经济、社会、技术环境)以及竞争力分析,对DF商用车公司的内外部环境做出量化评价和分析并通过SWOT分析进行战略选择匹配,明确了DF商用车公司的总体战略、竞争战略和职能战略,提出战略实施的计划和方案。通过上述研究,本论文认为,DF商用车公司应该采用一体化为主、多元化为辅的增长型战略,以使DF商用车公司充分发挥自身的竞争优势,实现公司长期可持续发展。本文的研究及其结论不仅对DF商用车公司未来发展有较强的现实指导意义,同时也对国内其他汽车企业特别是商用车企业具有较强的借鉴作用。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-14
  1.1 研究背景与意义  8-10
  1.2 国内外研究现状  10-12
  1.3 研究内容与方法  12-14
2 DF商用车公司未来发展外部环境分析  14-45
  2.1 宏观环境分析  14-30
  2.2 行业环境分析  30-40
  2.3 竞争对手分析  40-44
  2.4 外部环境综合分析  44-45
3 DF商用车公司未来发展内部条件分析  45-51
  3.1 技术能力分析  45-47
  3.2 营销能力分析  47
  3.3 生产能力分析  47-48
  3.4 财务能力分析  48-49
  3.5 内部条件综合分析  49-51
4 DF商用车公司发展战略备选方案提出与评价  51-56
  4.1 战略匹配分析  51-53
  4.2 战略备选方案评价  53-56
5 DF商用车公司发展战略建议  56-65
  5.1 公司总体战略  56-58
  5.2 公司竞争战略  58-60
  5.3 公司职能战略  60-62
  5.4 公司战略实施措施建议  62-65
结束语  65-66
致谢  66-67
参考文献  67-69

DF商用车公司发展战略研究

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