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民生银行福州分行发展战略研究
作 者: 闵黎俊
导 师: 孟林明
学 校: 厦门大学
专 业: 工商管理
关键词: 民生银行 福州 发展战略
分类号: F832.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 132次
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内容摘要
金融是现代经济的核心,商业银行是我国金融业的主体。自2002年9月10日我国正式加入世界贸易组织以来,国际贸易竞争日趋激烈,包括银行业在内的经济领域各个方面都面临着重大的机遇和挑战。在这种形势下,国内金融体制应该加快改革步伐,在战略发展的推动下实现更高的飞跃。民生银行作为我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行,由于它的特殊性和代表性,更加需要制定正确的发展战略,以确保企业的长期发展。本文主要以民生银行福州分行作为研究对象,对其发展战略问题展开较为系统的研究。本论文从介绍该论文的背景开始,较为深入的分析当今我国银行业的现状和发展趋势。再在福州地区经济环境和金融业分析的基础上,总结出民生银行福州分行发展业务的主要目标客户。通过SWOT分析方法,分析了民生银行福州分行业务市场竞争内部优势、劣势及外部机遇、威胁,确定了民生银行业务主要和潜在的竞争对手。最后提出民生银行福州分行业务发展战略目标以及公司资源配置、绩效评估、改革创新等战略的规划与实施。
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全文目录
论文摘要 4-5 ABSTRACT 5-10 第一章 引言 10-14 第一节 研究背景 10-11 第二节 研究方法 11-13 第三节 论文框架 13-14 第二章 中国民生银行简介及分析 14-27 第一节 民生银行简介 14-16 第二节 中国民生银行现状分析 16-24 第三节 民生银行股权结构 24 第四节 民生银行组织结构 24-27 第三章 民生银行福州分行战略分析 27-43 第一节 中国银行业的现状 27-28 第二节 股份制商业银行发展方向 28-29 第三节 福州地区经济环境与金融行业分析 29-32 第四节 民生银行福州分行分析 32-35 第五节 民生银行福州分行SWOT分析 35-40 第六节 民生银行福州分行同业竞争对手分析 40-43 第四章 民生银行福州分行战略制定 43-49 第一节 战略制定的原则 43-44 第二节 民生银行福州分行新时期战略 44-48 第三节 总体目标 48-49 第五章 民生银行福州分行战略实施 49-62 第一节 企业内部发展战略 49-52 第二节 企业外部发展战略 52-62 结论 62-63 参考文献 63-64 后记 64
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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 银行制度与业务
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