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哈尔滨东安实业发展有限公司发展战略分析

作　者: 朱刚
导　师: 李柏洲
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 工商管理
关键词: 东安实业发展战略竞争优势企业使命
分类号: F426.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 28次
引　用: 0次
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内容摘要

优秀的企业战略能够对企业的发展方向和趋势进行一个长期的规划,从而使企业在环境的变化过程中能够充分发挥其内部优势,促使企业保持持久、稳定的发展。企业面临价值观念、管理机制、员工素质、干部队伍执行能力和关键业务开拓能力等多方面的困难,同时又要面对复杂多变的市场环境和不可回避的市场压力,一套明确的、有指导性的发展战略对于帮助企业取得经济效益提升具有十分重要的现实意义。本文主要运用战略管理学、企业经济学等相关学科理论和方法,以哈尔滨东安实业发展有限公司为研究对象,探讨企业发展战略问题。论文首先介绍了哈尔滨东安实业发展有限公司的基本情况,给出了东安实业公司2000年制定的发展战略和目前实施效果,然后从东安实业的使命、战略目标和已实施的战略措施等方面进行了案例分析,提出了原有战略的不足,同时对东安实业目前所处宏观环境(PEST)、行业环境、竞争对手和竞争优势等进行了评价,最后提出了新战略思路,完善了发展战略、组织结构、绩效管理、企业文化这一循环共进的体系,并通过有效组织加以推进,共同作用于企业发展战略的实施和控制。论文对东安实业企业发展战略的分析,对企业的发展具有十分重要的指导作用,也对企业的发展提出思路,对企业经营者有很好的借鉴意义。同时对于同类性质企业发展具有启示作用。

全文目录

Abstract  5-6
摘要  6-9
第1部分案例  9-28
  1.1 哈尔滨东安实业发展有限公司基本状况  9-13
    1.1.1 哈尔滨东安实业发展有限公司简介  9-10
    1.1.2 东安实业公司组织机构  10-12
    1.1.3 东安实业近年经营状况  12-13
  1.2 东安实业公司发展战略  13-25
    1.2.1 东安实业公司的使命和发展目标  13-16
    1.2.2 东安实业公司发展战略的阶段性实施  16-25
  1.3 发展战略实施效果  25-26
  1.4 东安实业公司目前存在的问题  26-28
第2部分案例分析  28-59
  2.1 东安实业公司使命和战略目标分析  28-31
    2.1.1 东安实业公司总体发展目标分析  30
    2.1.2 综合经济指标分析  30
    2.1.3 产品发展规划分析  30-31
  2.2 东安实业公司战略环境分析  31-49
    2.2.1 东安实业公司宏观环境分析(PEST分析)  31-39
    2.2.2 东安实业公司行业环境分析  39-43
    2.2.3 东安实业公司主要竞争对手分析  43-46
    2.2.4 东安实业公司竞争优势的战略分析  46-49
  2.3 东安实业公司已实施战略管理能力与态势分析  49-52
    2.3.1 东安实业公司战略管理能力分析  49-50
    2.3.2 东安实业公司发展战略态势分析  50-52
  2.4 东安实业公司的新战略思路  52-55
  2.5 东安实业公司战略实施措施建议  55-59
结论  59-60
参考文献  60-64
致谢  64-65
个人简历  65

哈尔滨东安实业发展有限公司发展战略分析

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