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3G时代MS移动公司通信市场发展战略研究

作　者: 于辉
导　师: 张正音
学　校: 长春理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业战略 3G市场 SWOT分析 PEST分析
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 2次
引　用: 0次
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内容摘要


随着通信市场的快速发展,3G一直是通信行业关注的焦点。在3G到来之际,对于普通用户而言,手机的功能变得更加强大。3G业务数据化的发展大大提高了人们工作和生活效率,使人们享受到技术进步带来的便利。而在3G竞争时代,对中国移动来讲,国有产权的TD-SCDMA如何在经历百年技术的CDMA和WCDMA中脱颖而出,面对巨大的市场需求,3G对于中国移动是一场危机,还是一次从优秀到卓越的机遇。本文通过对国内外3G市场现状,分析MS移动公司的3G市场发展战略。通过PEST分析、企业价值链分析、SWOT分析、波特五力分析等对MS移动市场环境进行分析,围绕中国移动企业战略及MS公司采取的战略和具体实施论述了MS公司在3G时代的发展情况。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章 绪论  8-11
  1.1 研究的目的和意义  8
    1.1.1 研究目的  8
    1.1.2 研究意义  8
  1.2 国内外研究现状及主要研究内容  8-11
    1.2.1 国外研究现状  8-9
    1.2.2 国内研究现状  9-11
第二章 相关理论概述  11-18
  2.1 企业战略的概念及特征  11-14
    2.1.1 企业战略的概念  11
    2.1.2 企业战略的特征  11-12
    2.1.3 企业战略管理  12
    2.1.4 中国移动企业战略  12-14
  2.2 企业价值链  14-15
  2.3 企业核心竞争力概念  15-16
  2.4 SWOT分析  16-17
  2.5 3G的的概念、特点、技术标准  17-18
第三章 国内外3G业务发展现状及发展趋势分析  18-21
  3.1 国外3G发展现状及发展趋势分析  18-19
  3.2 对我国3G的启示  19-20
  3.3 国内3G发展现状分析  20-21
第四章 3G时代MS移动公司市场发展环境分析  21-27
  4.1 外部环境分析  21-23
    4.1.1 企业宏观环境分析  21-22
    4.1.2 企业所处行业波特五力分析  22-23
  4.2 内部环境分析  23-27
    4.2.1 企业价值链分析  23-24
    4.2.2 企业资源、能力及核心竞争力分析  24-27
第五章 3G时代下MS移动3G市场发展战略选择  27-35
  5.1 MS移动公司概况  27-29
    5.1.1 市场发展保持稳定,领先优势得到巩固  28
    5.1.2 工程管理水平进一步提升,网络维护能力进一步增强  28
    5.1.3 重点工作开展取得成效,企业竞争力显著提升  28
    5.1.4 日常管理更加精细化,企业运营效率进一步提高  28-29
  5.2 MS移动SWOT分析  29-32
    5.2.1 优势  29-30
    5.2.2 劣势  30-31
    5.2.3 机会  31
    5.2.4 威胁  31-32
  5.3 MS移动市场发展战略目标  32
  5.4 MS移动市场发展战略选择  32-35
    5.4.1 集中战略  32-33
    5.4.2 一体化战略  33
    5.4.3 国际化战略  33-34
    5.4.4 差异化战略  34-35
第六章 MS移动公司市场发展战略的实施  35-42
  6.1 企业战略实施要遵循的原则  35
    6.1.1 适度的合理性原则  35
    6.1.2 统一领导、统一指挥的原则  35
    6.1.3 权变原则  35
  6.2 企业战略实施管理应具备的条件  35-36
  6.3 企业战略实施的具体办法  36-42
    6.3.1 市场发展要实现保有与拓展并进  36-37
    6.3.2 做好流量经营,重点推广智能终端  37
    6.3.3 提升渠道的掌控力,重点做好渠道转型  37-38
    6.3.4 加大信息化推广力度,做好同行竞合、跨行合作  38
    6.3.5 不遗余力的推进四网协同发展  38-39
    6.3.6 多措并举实现“开源节流、降本增效”  39-40
    6.3.7 加强综合管理,提升精细化管理水平  40-42
结论  42-43
致谢  43-44
参考文献  44

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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