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黑龙江TF游泳俱乐部发展战略研究

作　者: 李琦
导　师: 曹霞
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 工商管理
关键词: TF游泳俱乐部发展战略保障措施
分类号: F719
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 65次
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内容摘要

随着人们生活水平的迅速提高,休闲健身行业快速发展,竞争日趋激烈,健身俱乐部的发展面临着挑战。企业应对多变的市场环境,获取更大利润,实现企业的目标,应制定切实可行的发展战略。制定和实施TF游泳俱乐部发展的战略,对于企业应对复杂多变的市场环境、提升企业竞争力具有理论和现实意义。论文首先运用PEST分析方法、波特五力分析模型对TF游泳俱乐部的外部环境进行分析,对TF游泳俱乐部的内部条件进行分析,并运用SWOT分析方法指出俱乐部所面临的机会和威胁,自身的优势与劣势。其次,构建了TF游泳俱乐部的发展战略。明确了俱乐部的近期、远期战略目标,并结合俱乐部产品特点制定了质量战略、品牌战略、差异化竞争战略、人才战略、营销战略。最后,论文提出TF游泳俱乐部的战略实施保障措施。通过优化组织结构、完善管理制度、创建企业文化、建立绩效考核系统等方法,使发展战略真正为TF游泳俱乐部的快速良性发展所应用。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-15
  1.1 论文研究的背景和意义  9-10
    1.1.1 论文研究的背景  9-10
    1.1.2 论文研究的目的  10
    1.1.3 论文研究的意义  10
  1.2 国内外研究现状  10-12
    1.2.1 国外研究现状  10-11
    1.2.2 国内研究现状  11-12
    1.2.3 国内外研究评述  12
  1.3 论文研究的思路和方法  12-14
    1.3.1 论文研究的思路  12-14
    1.3.2 论文研究的方法  14
  1.4 论文的创新之处  14-15
第2章 TF游泳俱乐部发展环境分析  15-29
  2.1 TF游泳俱乐部发展的外部环境分析  15-23
    2.1.1 宏观环境分析  15-18
    2.1.2 行业环境分析  18-23
  2.2 TF游泳俱乐部发展的内部条件分析  23-26
    2.2.1 人力资源状况  23-25
    2.2.2 设备状况分析  25
    2.2.3 主营业务状况分析  25-26
  2.3 SWOT分析  26-28
    2.3.1 优势分析  26-27
    2.3.2 劣势分析  27
    2.3.3 机遇分析  27
    2.3.4 威胁分析  27-28
    2.3.5 SWOT分析结果  28
  2.4 本章小结  28-29
第3章 TF俱乐部发展战略构建  29-39
  3.1 TF俱乐部发展战略制定思想、原则  29-30
    3.1.1 TF游泳俱乐部发展战略思想  29
    3.1.2 TF游泳俱乐部发展战略制定原则  29-30
  3.2 TF游泳俱乐部战略目标  30-31
    3.2.1 总体目标  30
    3.2.2 阶段目标  30-31
  3.3 TF俱乐部战略重点  31-37
    3.3.1 质量战略  31
    3.3.2 品牌战略  31-32
    3.3.3 差异化竞争战略  32-33
    3.3.4 人才战略  33-36
    3.3.5 营销战略  36-37
  3.4 本章小结  37-39
第4章 TF俱乐部战略实施保障措施  39-44
  4.1 优化组织结构  39-40
  4.2 完善管理制度  40
  4.3 创建企业文化  40-42
  4.4 建立绩效管理系统  42-43
  4.5 本章小结  43-44
结论  44-45
参考文献  45-48
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果  48-49
致谢  49-50
个人简历  50-51
附录  51

黑龙江TF游泳俱乐部发展战略研究

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