学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

基于精益思想的汽车制造企业零部件采购物流的研究

作　者: 陆明
导　师: 齐二石
学　校: 天津大学
专　业: 企业管理
关键词: 汽车制造零部件采购物流精益思想精益采购物流方法
分类号: F426.471
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 473次
引　用: 3次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随着始于2007年的国际经济危机的不断加深,经济危机已经开始向实体经济不断扩展。我国的汽车制造行业也不例外,为了在这种残酷的环境中生存和发展,各个汽车制造企业大力加强物流管理,降低物流成本,增强企业的市场竞争力,其中基于精益思想产生的零部件采购物流方式就是一种新的管理理念和方法。本文通过对精益的零部件采购物流方式的研究,提出了根据我国的汽车制造行业自身特点与实际情况而制定的零部件采购物流的精益化方法,为我国汽车制造行业实施精益的零部件采购物流方式提供参考。具体内容如下:首先,本文在第一章对汽车制造行业的采购物流方式、以及国内外对精益的采购物流方式的研究现状作了概述,并提出了本文的研究思路和框架。其次,本文在第二章和第三章对汽车制造企业的零部件采购物流系统作了较为详尽的分析,并且对我国汽车制造企业的零部件采购物流特点进行了概述。然后分析了我国汽车制造企业零部件采购物流的问题点:表面上的准时化、运输中浪费现象严重、与零部件供应商的合作关系不理想、信息管理水平比较低、汽车物流标准有待统一。再次,本文在第四章和第五章对精益思想的产生、内涵及精益思想的理论体系作了较为详尽的阐述;并在此基础上分析和论述了精益采购物流的理论体系。最后,本文在第六章和第七章中,对汽车制造企业零部件采购物流的精益化方法做了详细的分析和说明。内容主要包括:优化运输、优化零部件包装、优化零部件采购与库存管理、加强信息技术建设、优化采购物流管理与提高管理效率;并简要地介绍了A汽车制造企业精益的零部件采购物流方法。

全文目录

摘要  2-3
ABSTRACT  3-7
第一章绪论  7-11
  1.1 研究背景及意义  7-8
  1.2 国内外研究现状  8-10
  1.3 研究的思路和框架  10-11
第二章汽车制造企业零部件采购物流的定义及分析  11-19
  2.1 汽车制造企业零部件采购物流的定义  11-14
    2.1.1 物流的产生及发展  11-12
    2.1.2 汽车物流的定义  12-13
    2.1.3 汽车物流的分类  13
    2.1.4 汽车制造企业零部件采购物流的定义  13-14
  2.2 汽车制造企业零部件采购物流的系统分析  14-19
    2.2.1 汽车零部件采购物流的体系结构及其主要业务  14-15
    2.2.2 汽车零部件采购物流的运输方式  15-16
    2.2.3 汽车零部件采购物流的信息传递方式  16-17
    2.2.4 汽车零部件采购物流运行中的主要矛盾和难点  17-19
第三章我国汽车制造企业零部件采购物流的问题分析  19-25
  3.1 我国汽车制造企业零部件采购物流的概况  19-20
  3.2 我国汽车制造企业零部件采购物流的特点  20-21
    3.2.1 以自营物流方式为主  20-21
    3.2.2 进口零部件采购物流所占比重比较大  21
  3.3 我国汽车制造企业零部件采购物流中的问题  21-25
    3.3.1 信息化水平比较低  21-22
    3.3.2 运输中浪费现象严重  22-23
    3.3.3 零部件供应表面上的准时化  23
    3.3.4 与零部件供应商的合作关系并不理想  23-24
    3.3.5 汽车物流标准有待统一  24-25
第四章精益思想概述  25-32
  4.1 精益思想的产生  25-27
  4.2 精益思想的概念和特点  27-28
    4.2.1 精益思想的概念  27
    4.2.2 精益思想的特点  27-28
  4.3 精益思想的理论体系  28-32
    4.3.1 精益思想理论体系的目标  28-30
    4.3.2 精益思想理论体系的支柱  30
    4.3.3 精益思想理论体系的基础  30-32
第五章精益采购物流的理论体系  32-40
  5.1 精益采购物流的概念与特点  32-33
    5.1.1 精益采购物流的概念  32-33
    5.1.2 精益采购物流的特点  33
  5.2 精益采购物流的理论体系  33-40
    5.2.1 精益采购物流理论体系的目标  34-35
    5.2.2 精益采购物流理论体系的支柱  35-37
    5.2.3 精益采购物流理论体系的基础  37-40
第六章汽车制造企业零部件采购物流精益化的方法  40-57
  6.1 优化运输  40-45
    6.1.1 确定运输方式和优化运输路线  40-41
    6.1.2 降低运输等待时间  41-43
    6.1.3 提高运输装载效率  43-45
  6.2 优化零部件包装方式  45-48
    6.2.1 精益化的零部件包装器具管理的必要性  45-46
    6.2.2 精益化的零部件包装器具管理  46-48
  6.3 优化零部件采购与库存管理策略  48-52
    6.3.1 优化采购计划  49-50
    6.3.2 优化零部件库存管理  50-52
  6.4 加强采购物流的信息化建设  52-53
  6.5 优化采购物流管理、提高管理效率  53-57
第七章 A 汽车制造企业精益化的零部件采购物流方法  57-61
  7.1 背景及总体规划  57
  7.2 具体的零部件采购物流方法  57-61
    7.2.1 运输管理  57-58
    7.2.2 物流容器的选择  58-59
    7.2.3 准时化的采购  59-61
第八章研究结论与展望  61-63
  8.1 研究结论  61-62
  8.2 研究展望  62-63
参考文献  63-65
致谢  65

基于精益思想的汽车制造企业零部件采购物流的研究

内容摘要

全文目录

相似论文