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大唐环境科技工程有限公司战略规划研究

作　者: 崔波
导　师: 李彦斌
学　校: 华北电力大学（北京）
专　业: 工商管理
关键词: 环保企业 发展战略 SWOT分析 GE矩阵 战略实施
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
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内容摘要


论文基于现代企业战略管理相关理论,以大唐环境科技工程有限公司为研究对象,采用定性与定量相结合的系统分析方法对企业发展战略进行了深入研究。文章重点运用SWOT分析对其内、外部环境进行了分析,结果显示对公司业务进行有选择的增长型战略是较好的选择;通过对公司使命和愿景的分析,建议公司围绕电力行业展开业务,有选择性的培养市场及核心能力,尤其是技术能力;通过GE矩阵对公司相关业务进行分析,最终选择设计与技术服务、空冷、脱硝、制造中心、脱硫为公司未来的重点发展领域;其中在战略实施方面,文章建议大唐环境重点培养技术、营销、成本管理和资本运作四方面的能力,以实现公司整体发展战略。

全文目录


中文摘要  3
英文摘要  3-7
第一章 引言  7-15
  1.1 选题的背景和意义  7-11
    1.1.1 环保产业的特点  7-9
    1.1.2 环保企业战略规划的意义  9-10
    1.1.3 大唐环境科技工程有限公司简介  10
    1.1.4 大唐环境战略研究的意义  10-11
  1.2 国内外研究动态  11-13
    1.2.1 企业外部环境分析  11-12
    1.2.2 企业内部条件分析  12
    1.2.3 企业战略选择与制定  12-13
  1.3 研究内容  13-15
第二章 外部环境分析  15-31
  2.1 宏观环境分析（PEST）  15-18
    2.1.1 政治法律环境  15-16
    2.1.2 经济环境  16-17
    2.1.3 社会环境  17-18
    2.1.4 技术环境  18
  2.2 电力环保技术分析  18-21
    2.2.1 电力环保技术  18-20
    2.2.2 国内外电力环保技术对比  20-21
  2.3 行业分析  21-22
    2.3.1 电力行业概述  21-22
    2.3.2 电力环保行业状况  22
  2.4 竞争对手分析  22-31
    2.4.1 竞争状况分析  22-24
    2.4.2 细分市场竞争分析  24-30
    2.4.3 产品/业务生命周期分析  30-31
第三章 内部环境分析  31-34
  3.1 公司现状分析  31
  3.2 组织及人力资源  31-32
  3.3 研究与开发  32-33
  3.4 运营管理  33-34
第四章 公司战略分析  34-48
  4.1 SWOT 分析  34-37
    4.1.1 优势  34
    4.1.2 劣势  34-35
    4.1.3 机会  35
    4.1.4 威胁  35-36
    4.1.5 结论  36-37
  4.2 公司使命愿景  37-40
    4.2.1 基本原则  37-38
    4.2.2 提出背景  38
    4.2.3 使命与愿景  38-39
    4.2.4 竞争领域及策略  39-40
  4.3 公司业务选择与战略目标制定  40-44
    4.3.1 公司战略目标  40
    4.3.2 战略选择方法  40-42
    4.3.3 业务选择与评估  42-44
    4.3.4 战略目标确定  44
  4.4 总体战略支撑  44-48
    4.4.1 战略方针  44-46
    4.4.2 战略支撑  46-48
第五章 公司战略实施---能力培养战略  48-56
  5.1 能力战略背景分析  48
  5.2 能力建设框架  48-49
  5.3 技术能力培养战略  49-51
    5.3.1 技术能力培养战略的目标  49
    5.3.2 培养技术能力的方法  49-50
    5.3.3 技术能力培养规划  50-51
  5.4 营销能力培养战略  51-52
    5.4.1 营销能力培养的目标  51
    5.4.2 培养营销能力的方法  51-52
  5.5 成本管理能力培养战略  52-53
    5.5.1 成本管理背景分析  52
    5.5.2 塑造成本优势的方法  52-53
  5.6 资本运作能力培养战略  53-56
    5.6.1 资本运作问题的提出  53-54
    5.6.2 电力环保设施运营的外部条件  54
    5.6.3 资本运作主要方式  54-56
第六章 公司战略实施---资源保证与风险控制战略  56-63
  6.1 政策资源  56
  6.2 资金保障  56-58
  6.3 组织保障  58-60
    6.3.1 组织结构保障  58-59
    6.3.2 人力资源保障  59-60
  6.4 制度建设保障  60-61
  6.5 风险控制的应对措施  61-63
第七章 结论  63-65
参考文献  65-68
致谢  68

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