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电网企业全面预算管理研究

作　者: 许洁
导　师: 张双才
学　校: 河北大学
专　业: 会计学
关键词: 全面预算管理电网企业预算编制预算控制
分类号: F406.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

本文首先介绍了全面预算管理的发展和电力体制改革的大背景,结合全面预算管理理论,阐述了我国电网企业实行全面预算管理的重要意义。本文以某一典型供电公司的全面预算管理体系为重点研究对象进行分析。首先分别从预算管理的组织体系、预算的编制、预算的执行和监督、预算考评等环节作了详细的介绍,总结归纳了该供电公司全面预算管理体系的特点及实行全面预算管理所取得的成效,同时提出其存在的不足,主要包括全面预算管理缺乏战略性指导、忽略非财务指标的运用以及管理手段相对落后。最后,根据电网企业组织结构和生产经营的特点,分别从预算管理体系、预算编制环节、预算控制环节及预算考评环节等方面提出了自己的几点建议:首先通过设置预算管理辅助部门,细化预算管理工作;强调树立科学合理的企业目标;改进预算编制的方法,采用多种预算方法相结合;强化预算管理的控制环节;强化预算考核管理;强调预算管理中非财务指标的作用;最后提出构建全面预算管理信息系统的思路,进一步优化电网企业预算管理。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章引言  9-15
  1.1 研究背景  9-10
    1.1.1 全面预算管理理论在我国的发展  9
    1.1.2 电力体制改革  9-10
  1.2 研究意义  10-11
  1.3 国内外研究动态  11-14
    1.3.1 国外预算管理理论研究动态  11-12
    1.3.2 国内预算管理理论研究动态  12-14
  1.4 本文的研究框架  14-15
第2章全面预算管理理论及其在我国电网企业的实践  15-20
  2.1 全面预算管理理论  15-18
    2.1.1 全面预算管理的内涵及特点  15-16
    2.1.2 全面预算编制方法  16
    2.1.3 作业预算法  16-17
    2.1.4 全面预算管理的作用  17-18
  2.2 全面预算管理在我国电网企业的实践  18-20
    2.2.1 电网企业预算管理现状  18
    2.2.2 电网企业实行全面预算管理的意义  18-20
第3章全面预算管理在L 供电公司的应用分析  20-32
  3.1 L 供电公司概况  20
  3.2 L 供电公司全面预算管理应用现状  20-29
    3.2.1 预算管理制度体系  20
    3.2.2 全面预算管理的组织体系  20-22
    3.2.3 全面预算管理过程控制体系  22-23
    3.2.4 预算编制与审批  23-28
    3.2.5 预算执行控制  28-29
    3.2.6 预算监督与考核  29
  3.3 L 供电公司全面预算管理体系的特点  29-30
  3.4 L 供电公司全面预算管理工作所取得的成效  30
  3.5 L 供电公司全面预算管理中存在的不足  30-32
第4章完善电网企业全面预算管理的建议  32-39
  4.1 对全面预算管理组织体系的建议  32
  4.2 对预算编制环节的建议  32-34
    4.2.1 构建科学的电网企业战略目标体系  32-33
    4.2.2 对预算编制方法的建议  33-34
  4.3 对预算控制环节的建议  34-36
  4.4 对预算考核环节的建议  36
  4.5 重视全面预算管理中非财务指标的作用  36-37
  4.6 构建电网企业全面预算管理信息系统  37-39
结论  39-40
参考文献  40-42
致谢  42-43
攻读学位期间取得的科研成果  43

电网企业全面预算管理研究

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