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电网生产管理一体化系统规划与实施

作　者: 周翔
导　师: 汪戎
学　校: 云南大学
专　业: 工商管理
关键词: 电网企业资产管理一体化管理信息系统
分类号: TM73
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 39次
引　用: 1次
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内容摘要

信息化建设是电网现代化的必由之路,通过科技投入、提高装备技术水平,以信息化带动电网现代化,在“统一规划、统一标准、统一组织开发”的原则下,稳步推进电网企业信息化的建设,为生产经营提供数字化的管理和决策手段。本文在充分调研的基础上,从国际管理标准IS09001、OHSAS18000出发,确定了电网企业生产管理的要求；在一体化管理方针的指引下,规划生产管理体系的结构和运作,提出建设生产管理信息系统的思路。本文从管理思路、软件实施、技术平台、项目实施过程等方面,全面论述了电网生产管理一体化系统的建设方案。系统建设的总体目标是采用现代化信息技术手段,以IS09001等国际标准为基础,以统一管理、规范工作流程、统一技术标准等为主要内容,在统一规划资金流、物流和核心业务流程的基础上,建立电网的生产管理信息系统,应用先进、实用的软件,依托网络、通讯技术,以高效实用的开发技术为手段,建立覆盖供电单位生产管理每个部门,每个生产班组和每个岗位的生产信息化管理网络,建立具有良好的开放性、扩展性、安全性、可持续发展的生产管理信息系统,满足电网企业的管理需求。通过生产管理信息系统、促进业务管理水平的逐步提高,达到电网企业信息化建设的要求,并在此基础上建立决策支持系统,实现企业级的应用集成,达到国内电网企业生产管理信息系统的领先水平,更好地为生产管理、经营管理服务,为中高层管理人员提供决策服务,逐步形成生产管理信息系统的ERP雏形。主要内容：电网企业管理存在的主要问题在于在工作流程和信息共享方面需构建一套比较完整、优化的流程,使流程贯穿到工作中,指导电力生产高效、便捷、安全的运行；针对问题提供解决方案,明确目前和将来要解决的问题及达到的效果；确定数据大集中的建设方向,搭建技术应用平台,选择开发工具、实现方法,实施和部署方案。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
1 前言  8-9
  1.1 研究背景  8
  1.2 研究目的及方法  8-9
2 电网企业的生产管理现状  9-17
  2.1 企业内部生产管理现状调研  9-10
  2.2 国内调研情况  10-11
  2.3 电力系统软件调研  11-12
  2.4 调研发现的主要问题  12-15
  2.5 分析总结  15-17
3 系统建设目标和思路  17-29
  3.1 系统建设的目标  17-18
  3.2 系统建设的管理思路  18-20
  3.3 系统建设的思路  20-24
  3.4 系统建设的方法  24-25
  3.5 系统建设的重点内容  25-26
  3.6 设计思路  26-29
4 生产管理系统业务及管理解决方案  29-57
  4.1 生产管理信息系统核心流程  29
  4.2 业务流程优化  29-35
  4.3 生产管理信息系统功能的架构  35-47
  4.4 支撑业务功能系统的技术平台  47-57
5 系统平台的技术架构  57-69
  5.1 平台建设原则  57-58
  5.2 J2EE技术的选择应用  58-59
  5.3 应用服务器  59-63
  5.4 数据库选型  63-65
  5.5 系统大集中拓扑结构  65-67
  5.6 网络满足应用的需求  67
  5.7 编码体系  67-69
6 系统实施策略  69-73
  6.1 系统实施的指导方针和思想  69-71
  6.2 系统实施的原则  71-73
7 结语  73-74
参考文献  74-76
致谢  76

电网生产管理一体化系统规划与实施

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