学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

JX石化公司月度预算管理体系的构建与实施

作　者: 李晓东
导　师: 梅世强
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 全面预算管理月度预算管理体系 JX石化公司
分类号: F406.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 126次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

一般企业非常重视全面预算,而忽视对于月度执行预算管理,往往造成年度预算虽然得到很好的编制,但缺乏有效的控制,造成全面预算执行失控,使全面预算管理工作达不到预期的效果。建立一套符合本企业实际的月度预算管理体系,是做好企业全面预算管理工作的关键。本文通过对月度预算管理理论的阐述,针对JX石化公司目前预算管理现状,通过客观分析JX石化公司全面预算管理实践中存在的主要问题和原因,阐述月度预算管理的必然性,并结合JX石化公司的实际,着重从月度预算的编制、控制、协调和考评几个方面,建立和完善公司月度预算管理体系。本文在内容安排上分为四个部分。第一部分,主要论述预算管理的内涵、预算管理的特征及预算管理的内容和职能,对如何做好月度预算提供了理论基础。为建立JX石化公司月度预算管理作一理论支撑;第二部分,通过对JX石化公司全面预算管理现状的分析,综合评价了JX石化公司全面预算管理存在的问题及制约因素,论述了JX石化公司建立月度预算管理的必然性,并提出了解决问题的依据,为公司月度预算管理体系的构建作好铺垫。第三部分,从月度预算管理体系的范围、原则、构成和内容等方面提出公司月度预算管理体系的总体设计思路;引入流程分析的方法,从月度预算管理组织体系的建立、月度预算编制方法的选择、月度预算编制的内容、月度预算执行过程、月度预算的监控、月度预算的考评等方面构建该公司的月度预算管理体系。力图为JX石化公司有效实施全面预算管理提供参考;第四部分,通过实例及具体数据对JX石化公司月度预算管理体系实施的效果进行阐述。希望通过本文的研究,能够对同行业以及其他行业企业集团财务管理实践提供借鉴、帮助和指导作用。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-12
  1.1 研究的背景和意义  7-8
  1.2 国内外全面预算管理研究现状  8-10
  1.3 研究架构  10-12
第二章月度预算管理综述  12-19
  2.1 月度预算的概念  12-13
  2.2 月度预算管理的特征  13-15
  2.3 月度预算管理的内容  15-16
  2.4 月度预算管理的职能  16-17
  2.5 月度预算管理的过程管理  17-18
  2.6 实施月度预算管理的必要性  18-19
第三章 JX 石化公司预算管理现状  19-29
  3.1 实施全面预算管理背景  19-20
  3.2 公司的基本概况  20
  3.3 预算管理现状  20-24
  3.4 全面预算管理现状评析  24-26
  3.5 全面预算管理的完善  26-29
第四章 JX 石化公司月度预算管理体系的构建  29-50
  4.1 设计总体思路  29-32
  4.2 月度预算管理组织体系  32-35
  4.3 月度预算的编制  35-39
  4.4 月度预算的执行  39-40
  4.5 月度预算的监控  40-41
  4.6 月度预算的分析  41-43
  4.7 月度预算的反馈与调整  43-46
  4.8 月度预算的考评  46-50
第五章 JX 石化公司月度预算管理体系的实施  50-67
  5.1 JX 石化公司月度预算的编制与分解  50-59
  5.2 JX 石化公司月度预算的执行与控制  59-60
  5.3 JX 石化公司月度预算的分析  60-65
  5.4 JX 石化公司月度预算的反馈  65
  5.5 JX 石化公司预算的调整  65
  5.6 JX 石化公司月度预算的考评  65-67
结束语  67-68
参考文献  68-71
致谢  71

JX石化公司月度预算管理体系的构建与实施

内容摘要

全文目录

相似论文