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企业发展与环境关系的研究

作　者: 李紫敬
导　师: 尹继东
学　校: 南昌大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业发展宏观环境企业战略
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

宏观环境是企业经营活动重要的影响因素,它既为企业经营活动提供方向、标准、途径和条件甚至经营项目选择的依据,同时也对企业的活动起制约作用。离开宏观环境的把握,企业便无法作出正确的战略规划和经营决策。企业的经营活动,不仅取决于其内部运作模式的完善,同时也取决于其对外部经营环境的正确判断。企业的生存与发展离不开其外部环境,企业外部环境可以分为两个大的方面：宏观环境和微观环境。企业外部的政治法律环境、经济环境、自然环境、技术环境、社会文化环境等总称为宏观环境。这些宏观因素和发展趋势既为企业的发展提供了机会,同时也对企业的生存发展构成了挑战。当今世界,企业宏观环境的复杂性和动态性较以往历史时期更加显著,企业只有适应环境才能生存,所以企业必须弄清其所处宏观环境的状况,了解宏观环境对自身的影响,并对宏观环境进行评价,为企业的发展指明方向。本文主要研究了企业战略与宏观环境把握之间的相互关系；论证了企业发展中研究宏观环境的必要性和重要性；论述了企业认识环境的基本原则与方法；联系企业实际,提出了把握环境抓住机遇发展的策略思想。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-13
  1.1 问题提出  7-9
  1.2 文献综述  9-11
  1.3 研究的目的和意义  11-12
  1.4 研究方法和研究思路  12-13
第二章企业战略与环境的相互关系  13-16
  2.1 环境对企业战略的影响  13-14
  2.2 企业战略对环境的影响  14-15
  2.3 企业与环境相互作用的机理  15-16
第三章企业发展研究环境的必要性  16-23
  3.1 研究环境是企业战略决策的需要  16-18
  3.2 研究环境是企业有效运营的需要  18-21
  3.3 企业实现社会责任的需要  21-23
第四章企业认识环境的基本原则与方法  23-30
  4.1 企业认识环境的基本原则  23-25
  4.2 企业认识与把握环境的一般方法  25-30
    4.2.1 系统理论和方法  25-28
    4.2.2 PEST分析方法  28
    4.2.3 机会威胁分析法  28-30
第五章把握环境抓住机遇发展的主要策略 #24——以江西宏达科技发展有限公司为例  30-47
  5.1 开发利用好政策资源  30-32
  5.2 与时俱进加强企业文化建设  32-35
  5.3 永不停息管理创新  35-37
  5.4 不断提高企业家素质  37-40
  5.5 战略引领企业发展  40-44
  5.6 不断巩固和发展企业核心竞争力  44-47
第六章结论与展望  47-49
致谢  49-50
参考文献  50-52

企业发展与环境关系的研究

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