学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

制造型企业战略导向型全面预算管理及应用研究

作　者: 徐畅
导　师: 宋福根
学　校: 东华大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 制造型企业企业战略全面预算平衡计分卡
分类号: F406.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 310次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

制造业是人类赖以生存的基础性产业,是国民经济的支柱产业。作为世界制造大国之一的中国,制造业对于实现我国工业化和现代化更是有不可替代的作用。但是近几年来面对高速发展的信息时代、瞬息万变的市场环境、灵活多变的企业任务等新情况,目前的预算管理有效性受到了严重的挑战。因此,如何结合制造企业发展战略,充分利用企业内部已有资源,降低经营成本,开源节流,形成自己的竞争优势,实现企业战略目标,成为每个企业关心的首要问题。当前,尽管对制造型企业全面预算管理的研究已经很多,但随着研究与应用的深入,传统的全面预算管理已不能适应企业长远发展的需要：从战略角度看,目前的全面预算管理研究只重视自身因素,忽视对战略因素的分析；预算指标没有很好地体现企业战略目标的要求或经济环境的变化,造成了预算目标与企业战略的置换,因此,战略导向的全而预算管理成为了新的研究热点。本文将基于上述分析,对战略导向的制造型企业全面预算管理进行理论和实践上的探讨。首先,根据制造企业特点,构建制造型企业战略导向型全面预算管理体系；其次,探讨如何将企业战略体现在全面预算管理中,以提高企业经营的目的性、适应性、灵活性和有效性；最后,应用现代信息技术,开发相应的制造型企业战略导向型全面预算管理系统。本文研究,对辅助企业经营决策,强化内部控制,提高制造型企业的科学决策水平、竞争能力和经济效益有着重要的现实意义和应用价值。

全文目录

摘要  5-7
ABSTRACT  7-13
第1章绪论  13-23
  1.1 论文研究背景与意义  13-15
    1.1.1 研究背景  13
    1.1.2 研究意义  13-15
  1.2 预算管理国内外研究综述  15-20
    1.2.1 国外预算管理的产生与演进  15-17
    1.2.2 现代西方预算管理研究  17-18
    1.2.3 国内预算管理发展  18-19
    1.2.4 目前全面预算存在的问题  19-20
  1.3 论文研究内容与创新点  20
    1.3.1 研究内容  20
    1.3.2 论文创新点  20
  1.4 论文组织结构  20-21
  1.5 本章小结  21-23
第2章全面预算管理理论  23-35
  2.1 全面预算管理概述  23-26
    2.1.1 企业预算定义  23-24
    2.1.2 预算的功能  24-25
    2.1.3 全面预算的涵义  25-26
    2.1.4 全面预算管理框架  26
  2.2 全面预算特征  26-28
  2.3 预算方法概述  28-31
  2.4 预算管理的理论诠释  31-33
    2.4.1 委托—代理理论  31
    2.4.2 控制理论  31-32
    2.4.3 激励理论  32-33
  2.5 本章小结  33-35
第3章战略导向型全面预算管理理论  35-53
  3.1 企业战略  35-36
    3.1.1 企业战略定义  35
    3.1.2 企业战略特征  35-36
  3.2 企业战略与全面预算管理的关系  36-37
  3.3 全面预算与企业战略对接的工具—平衡计分卡  37-42
    3.3.1 BSC和战略地图  37-40
    3.3.2 BSC与全面预算管理  40
    3.3.3 BSC与企业战略  40-41
    3.3.4 BSC与企业战略、预算的关系  41-42
  3.4 战略导向全面预算管理内涵  42-44
    3.4.1 战略导向全面预算管理定义  42
    3.4.2 战略导向全面预算管理与传统预算区别  42-44
  3.5 战略导向全面预算管理的动力机制与作用机理  44-45
    3.5.1 战略导向全面预算管理的动力机制  44
    3.5.2 战略导向全面预算管理的作用机理  44-45
  3.6 战略导向型全面预算管理体系  45-48
    3.6.1 战略导向型全面预算管理体系框架  46
    3.6.2 构建战略导向型全面预算管理体系  46-48
  3.7 战略导向型全面预算管理的实施步骤  48-49
  3.8 制造型企业战略导向型全面预算构建的指导思想  49-50
    3.8.1 以制造型企业战略为引导  49-50
    3.8.2 以市场为导向  50
    3.8.3 以提高经济效益为核心  50
  3.9 本章小结  50-53
第4章制造型企业战略导向型全面预算管理体系的构建  53-101
  4.1 制造型企业战略导向型全面预算管理组织体系  53-55
    4.1.1 战略层组织  54
    4.1.2 预算管理工作组织  54
    4.1.3 预算管理执行与监控组织  54-55
  4.2 制造型企业战略导向的预算目标体系模型构建  55-57
  4.3 战略预算内容及其编制  57-61
  4.4 经营预算内容及其编制  61-91
    4.4.1 销售预算  62-65
    4.4.2 人员费用预算  65-66
    4.4.3 企业资产折旧预算  66-68
    4.4.4 期间费用预算  68-70
    4.4.5 生产预算  70-75
    4.4.6 采购预算  75-78
    4.4.7 产品成本预算  78-83
    4.4.8 库存预算  83-86
    4.4.9 投资筹资预算  86-90
    4.4.10 部门费用预算  90-91
  4.5 财务报表预算  91-95
    4.5.1 现金流量预算  92-93
    4.5.2 预计利润预算  93-94
    4.5.3 资产负债预算  94-95
  4.6 制造型企业战略导向的全面预算执行与控制  95-98
    4.6.1 战略导向型全面预算执行的合理性评价  95-97
    4.6.2 战略导向型全面预算管理的执行控制  97-98
  4.7 制造型企业战略导向的全面预算管理的考评  98-99
  4.8 本章小结  99-101
第5章制造型企业战略导向型全面预算管理系统实现  101-129
  5.1 战略导向型全面预算支持系统概述  101-102
    5.1.1 系统研发背景介绍  101
    5.1.2 系统研发的目标  101-102
  5.2 战略导向型全面预算支持系统系统分析  102-105
    5.2.1 战略导向型全面预算支持系统系统框架  102-104
    5.2.2 全面预算支持系统功能  104-105
  5.3 战略导向型全面预算支持系统设计  105-108
    5.3.1 总体结构设计  105-106
    5.3.2 模型库设计  106-107
    5.3.3 数据库设计  107-108
    5.3.4 方法库设计  108
    5.3.5 数据接口设计  108
  5.4 战略导向型全面预算支持系统系统实施  108-128
    5.4.1 系统开发环境  109
    5.4.2 制造型企业战略导向型全面预算支持系统实现  109-128
    5.4.3 系统应用评价  128
  5.5 本章小结  128-129
第6章总结与展望  129-131
  6.1 论文总结  129
  6.2 进一步工作  129-131
参考文献  131-135
攻读学位期间发表的论文  135-137
致谢  137

制造型企业战略导向型全面预算管理及应用研究

内容摘要

全文目录

相似论文