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中欧美汽车制造企业战略采购比较及启示
作 者: 董敏
导 师: 李向阳
学 校: 哈尔滨工业大学
专 业: 企业管理
关键词: 汽车 制造企业 战略采购 供应商管理
分类号: F416.471
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
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内容摘要
一个国家汽车制造业的发展水平可以侧面反映一个国家的经济状况。目前我们汽车行业的平均利润正在急剧下降,国内车价却远远高于国外同类型车的价格。在汽车行业,采购成本占一辆车总成本的比重约为60%到70%,所以采购成本是汽车制造业成本控制中的主体和核心部分。2001年我国加入WTO,对我国的汽车制造业来说既是机遇,又是挑战,因此我国的汽车制造企业要想在世界的舞台上站稳脚跟,就要学习欧美汽车巨头的经验,再结合我国的国情开拓本国汽车发展的道路。本文研究的目的就是通过对比中欧美的战略采购模式,来发现中国汽车制造业在采购方面相对于欧美企业存在的不足,并在此基础上,为我国汽车制造业找到在采购方面努力的方向,进而促进我国汽车制造业的发展,最终带动我国整体国民经济的发展。本文在对战略采购理论(包括采购范围,采购模式,采购策略,供应商管理)研究的基础上,首先以实证的分析方法分析了中国,美国,法国和德国四个国家汽车制造企业的战略采购,从中总结出中国与美国,法国和德国汽车制造企业相比较在战略采购上所存在的差异。然后在此基础上,总结了中国汽车制造企业在采购环节上的不足与劣势,以及欧美对中国汽车制造企业战略采购所产生的启示。最后,在结合我国汽车制造企业发展现状的基础上,通过借鉴欧美汽车制造企业战略采购的经验,提出了关于我国汽车制造企业战略采购的改进策略的建议和对策。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第1章 绪论 8-17 1.1 研究问题及背景 8-9 1.2 国内外研究现状 9-14 1.2.1 战略采购的含义和重要原则 9-11 1.2.2 国外战略采购的相关研究 11-13 1.2.3 国内战略采购的相关研究 13 1.2.4 战略采购的研究评述 13-14 1.3 研究的目的和意义 14-15 1.4 研究的主要内容与结构 15-17 第2章 汽车制造企业战略采购理论研究 17-31 2.1 战略采购的范围 17-20 2.1.1 供应物品战略定位 17-18 2.1.2 供应管理的细分战略 18-20 2.1.3 汽车制造企业战略采购的范围 20 2.2 汽车制造企业战略采购模式 20-24 2.2.1 集中采购 21 2.2.2 分散采购 21-22 2.2.3 分散化集中采购 22-23 2.2.4 集散型采购 23-24 2.3 战略采购的策略 24-25 2.4 汽车制造企业供应商管理 25-30 2.4.1 供应商管理的重要性和目标 25-26 2.4.2 供应商管理的内容 26-30 2.5 本章小结 30-31 第3章 中欧美汽车企业战略采购比较研究 31-54 3.1 中国汽车制造企业战略采购研究 31-35 3.1.1 中国汽车制造业整体情况 31-33 3.1.2 中国汽车制造企业战略采购 33-35 3.2 美国汽车制造企业战略采购研究 35-42 3.2.1 美国汽车制造业整体情况 35-36 3.2.2 美国汽车制造企业战略采购 36-41 3.2.3 中美汽车制造企业战略采购对比 41-42 3.3 法国汽车制造企业战略采购研究 42-46 3.3.1 法国汽车制造业整体情况 42-43 3.3.2 法国汽车制造企业战略采购 43-46 3.3.3 中法汽车制造企业战略采购对比 46 3.4 德国汽车制造业战略采购研究 46-52 3.4.1 德国汽车制造业整体情况 46-48 3.4.2 德国汽车制造企业战略采购 48-52 3.4.3 中德汽车制造企业战略采购对比 52 3.5 本章小结 52-54 第4章 中国汽车制造企业战略采购改进 54-66 4.1 中国汽车制造企业战略采购问题分析 54-55 4.2 欧美汽车制造企业战略采购的启示 55-58 4.3 中国汽车制造企业战略采购体系改进策略 58-65 4.3.1 企业采购机构的改革 58-59 4.3.2 加强企业的核心信息技术建设 59-60 4.3.3 建立所有权总成本模型 60 4.3.4 供应商管理 60-65 4.4 本章小结 65-66 结论 66-68 参考文献 68-73 攻读学位期间发表的学术论文 73-75 致谢 75
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 世界工业经济 > 工业部门经济 > 金属加工、机械工业 > 交通运输机械工业 > 汽车
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