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法国AOE公司在中国市场的发展战略分析

作　者: 贺琦楠
导　师: 黄丹
学　校: 上海交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 激光加工发展战略竞争战略战略决策战略实施
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 14次
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内容摘要

发展战略决定了企业的发展方向,对企业的重要性不言而喻。如何根据企业面临的内外部环境,制定合理的战略备选方案?如何从战略备选方案中选择出合理的战略进行战略决策?如何有效地开展战略实施?这一系列的问题自然为企业所普遍关注。中国经济的发展吸引了全球的目光。为了进一步拓展国际业务,法国AOE公司进入了中国市场,并在实现了连续多年的高增长之后,业务进入了平台期。面对复杂多变的中国市场与日趋激烈的市场竞争, AOE公司需要运用现有的资源,制定有效的发展战略,以解决瓶颈问题,进入新的发展阶段。本文遵循了专业的战略管理逻辑思维,对法国AOE公司在中国市场的发展战略制定与实施进行了详细的分析。首先,在对AOE公司整体情况分析的基础之上,本文分析了AOE公司在中国市场历年的销售数据以及业务情况,并运用多维BCG矩阵分析了AOE公司在各个细分市场的情形。据此,笔者明确了AOE公司在中国市场的面临的战略问题。其次,本文在产业背景分析的基础上对AOE公司面临的产业环境与中国市场的竞争情形做了详细的分析。为了明确产业的价值空间,本文采用了量化分析的方法,对行业成长性与行业盈利能力均做了详尽的解析,并在对激光产业市场数据统计的分析基础上,运用线性趋势推测法对产业的市场空间进行了量化分析预测,并分析了激光加工技术发展趋势。此外,本文以波特价值链的思想为主线,详细分析了AOE公司的内部情形。在此基础上,我们得出了内外部环境的关键因素矩阵,为后续的战略决策奠定了基础。之后,本文运用SWOT矩阵制定了AOE公司在中国市场的公司层战略备选方案,并根据定量化战略计划矩阵(QSPM)与战略资源预算图进行了公司层战略决策。同时,本文还根据竞争决策四维表进行了AOE公司的竞争战略决策。最后,根据战略分析决策,笔者对AOE公司在中国市场上的战略实施方案从技术开发与市场营销两个方面重点进行了分析策划。

全文目录

摘要  4-6
ABSTRACT  6-9
前言  9-12
  1. 选题背景  9
  2. 研究内容与方法  9-10
  3. 论文结构  10-12
第一章法国AOE公司概述  12-18
  第一节法国AOE公司简介  12-13
  第二节法国AOE公司在中国市场的战略诊断  13-18
第二章法国AOE公司在中国市场的外部环境分析  18-35
  第一节 PIE模型简介  18-19
  第二节产业背景介绍  19-22
  第三节行业成长性分析  22-30
  第四节行业盈利能力分析  30-34
  第五节外部关键因素评价矩阵  34-35
第三章法国AOE公司的内部环境分析  35-41
  第一节波特价值链分析模型简介  35-36
  第二节法国AOE公司内部活动分析  36-39
  第三节内部关键因素评价矩阵  39-41
第四章法国AOE公司在中国市场的发展战略分析  41-55
  第一节法国AOE公司SWOT分析  41-44
  第二节法国AOE公司定量化战略计划矩阵分析与战略决策  44-48
  第三节法国AOE公司在中国市场竞争战略决策  48-50
  第四节法国 AOE 公司在中国市场的战略实施  50-55
结语  55-56
参考文献  56-57
致谢  57-58
攻读学位期间发表的学术论文目录  58

法国AOE公司在中国市场的发展战略分析

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