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宝钢新型材料公司物资采购管理研究
作 者: 沈俊
导 师: 许慧敏
学 校: 东北大学
专 业: 工业工程
关键词: 供应链管理 ERP采购管理 供应商关系管理
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 123次
引 用: 0次
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内容摘要
宝钢新型材料公司是在宝钢集团新一轮战略整合中组建起来的以资源再生利用为主要任务的新公司,由于公司下属的近10家公司的主营业务、生产规模、人员配置等因素的不同,在物资采购模式上有较大差别。在整合采用集中采购模式后,存在着许多管理优化问题。本文介绍了选题的背景,研究的内容和意义,对采购的概念和职能发展做了阐述,介绍了采购模式、采购流程、分类管理和供应商管理的理论,对行业采购管理特点做了分析,对新型材料公司当前的采购管理现状、存在的问题及产生问题的原因进行了分析研究,对同目前采购管理模式相配套的采购管理流程进行了梳理和分析,对配合采购管理模式的供应商管理体系进行了诊断。目的是构建起同新型材料公司目前发展状态相适应的混合制采购管理模式,使采购流程更加完善、更加灵活、更加适用,然后在此基础上对材料公司采购对象进行分类,建立更合理的供应商管理体系,使混合制采购管理模式同实际工作相吻合。本文采用了理论分析与案例研究相联系,定性分析与定量分析相结合等方法,对材料公司的采购管理进行深入的分析与研究,其目的是建立一套既符合公司现状又具有可操作性的规范的采购管理体系。本文虽然只是对新型材料公司的采购管理进行的个案研究,但是对当前处于快速扩张、高效整合的企业,也具有一定的借鉴和参考价值。
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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