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基于供应链管理的Y公司采购优化策略研究

作 者: 潘劲
导 师: 李建斌
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 供应链管理 采购战略 物料管理 供应商管理库存 采购风险
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
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内容摘要


二十世纪九十年代至今,供应链管理成为国内外学术界和企业界广泛研究的一个热门领域。采购是供应链管理中的一个重要环节,直接关系到企业的生产成本和服务水平。在供应链管理环境下的采购管理是企业满足市场需求、降低成本的重要方法,是企业增强核心竞争力的重要手段。以供应链管理理论为基础,研究采购管理中的相关问题,对处于完全竞争的国内光纤光缆产业中的Y公司来说,对提升采购管理水平,保证供应链健康、稳定和可持续的发展,具有十分重要的现实意义。本文以Y公司为研究对象,在分析其采购战略物料管理、供应商管理、库存管理,以及供应链风险对采购管理的影响等方面的现状和存在的问题后,有针对性地提出采购优化策略,包括采购战略重塑、物料分类管理、供应商分类管理、VMI策略优化,以及对采购风险的防范和控制措施等。论述了依靠合理的采购优化策略,可以帮助企业打造一条健康、稳定、可持续发展的供应链,同时帮助企业降低成本、满足市场需求、提升企业的核心竞争力。本文在研究论证的过程中应用了对比分析法、SWOT分析法、Kraljic矩阵模型分析法和理论结合实际等方法,将采购与供应链管理等理论知识应用到Y公司采购策略优化的具体实践中,不仅丰富了本课题的理论研究,同时也对其他行业的相关研究具有一定的借鉴和参考价值。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-15
  1.1 研究背景  8-11
  1.2 研究目的和意义  11-12
  1.3 国内外研究现状  12-13
  1.4 研究方法和论文结构  13-15
2 采购管理理论基础  15-21
  2.1 供应链管理理论  15-17
  2.2 供应链管理环境下的采购管理  17-21
3 Y 公司采购管理现状分析  21-41
  3.1 采购战略现状及分析  21-30
  3.2 物料和供应商管理现状及分析  30-37
  3.3 库存管理现状和分析  37-39
  3.4 供应链风险对采购管理的影响  39-41
4 Y 公司采购策略优化与实施  41-57
  4.1 采购战略重塑  41-47
  4.2 物料和供应商分类管理  47-53
  4.3 VMI 策略优化  53-55
  4.4 采购风险的防范与控制  55-57
5 总结与展望  57-59
  5.1 全文总结  57-58
  5.2 展望  58-59
致谢  59-60
参考文献  60-62

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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