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HYY公司战略导向的全面预算管理研究
作 者: 张宏凯
导 师: 孟凡生
学 校: 哈尔滨工程大学
专 业: 工商管理
关键词: 战略导向 全面预算 预算考评 个人绩效承诺
分类号: F275
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 62次
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内容摘要
随着经济发展、企业全面预算管理理论不断创新,全面预算管理的内涵有了很大的延伸,它不仅是企业内部财务管理的一部分,而且兼具资源分配、控制与激励和考评的全面管理体制。目前,我国多数企业已经意识到全面预算管理在企业内部管理中的重要性,正不断探求适合我国企业的预算管理模式。本文在理论结合实践的基础上,首先分析了HYY公司全面预算管理的现状,指出了该公司全面预算管理中存在的问题,将战略管理理念引进到该公司的预算管理之中,分析了企业战略和预算管理的关系,说明了建立战略导向全面预算管理的重要意义,其次,结合HYY公司实际情况,论述了应如何建立有效的战略导向全面预算管理体系,包括战略导向全面预算管理的内容、企业战略导向的全面预算编制、预算执行、监控、差异分析与预算调整、企业战略导向全面预算管理的业绩考核,从而为企业更好地运用全面预算管理这一工具提供指导作用。最后,根据HYY公司具体情况提出了有效的实施措施,分别从领导者执行力、组织机构和全面预算绩效管理考评提出了具体的措施,以保障战略导向的全面预算在企业管理中发挥其应有的作用。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 第1章 绪论 9-15 1.1 写作背景及目的和意义 9-10 1.1.1 写作背景 9 1.1.2 写作的目的和意义 9-10 1.2 国内外研究现状 10-13 1.2.1 国外研究现状 10-12 1.2.2 国内研究现状 12-13 1.2.3 国内外研究现状评述 13 1.3 论文研究内容和方法 13-14 1.3.1 论文研究内容 13-14 1.3.2 论文研究方法 14 1.4 创新之处 14-15 第2章 HYY 公司全面预算管理现状及分析 15-20 2.1 HYY 公司概况 15 2.2 HYY 公司全面预算管理现状 15-17 2.3 HYY 公司预算管理存在的问题及原因分析 17-19 2.3.1 HYY 公司预算管理存在的问题 17-18 2.3.2 HYY 公司预算管理问题的成因 18-19 2.4 本章小结 19-20 第3章 HYY 公司战略导向的全面预算管理体系的构建 20-53 3.1 战略导向全面预算管理的特点 20-21 3.2 HYY 公司战略导向的全面预算管理体系的内容 21 3.3 建立战略导向的全面预算编制方法 21-35 3.3.1 HYY 公司战略导向的全面预算目标的确定 21-24 3.3.2 HYY 公司战略导向的全面预算编制 24-35 3.4 建立战略导向的全面预算执行机制 35-39 3.4.1 预算执行程序 35 3.4.2 预算差异分析 35-38 3.4.3 预算调整 38-39 3.5 建立战略导向的全面预算监控系统 39-40 3.5.1 战略导向的全面预算监控主体 39-40 3.5.2 战略导向的全面预算监控重点及措施 40 3.6 战略导向的全面预算绩效考评系统 40-50 3.6.1 战略导向的全面预算绩效考评制度 41-46 3.6.2 战略导向的全面预算绩效考评办法 46-49 3.6.3 战略导向的全面预算奖惩制度 49-50 3.7 HYY 公司战略导向的全面预算实证分析 50-52 3.7.1 数据来源 50-51 3.7.2 实证过程 51-52 3.7.3 结论 52 3.8 本章小结 52-53 第4章 HYY 公司战略导向的全面预算管理体系实施效果的影响因素与保障措施 53-58 4.1 战略导向全面预算管理体系实施效果的影响因素 53-54 4.1.1 预算编制产生的偏差 53 4.1.2 预算实施过程产生的偏差 53-54 4.2 HYY 公司战略导向全面预算实施的保障措施 54-57 4.2.1 高层领导的重视 54-55 4.2.2 组织机构的安排 55-56 4.2.3 人员素质的提高 56-57 4.2.4 绩效考评体系的保障 57 4.3 本章小结 57-58 结论 58-59 参考文献 59-63 致谢 63-64 个人简历 64
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
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