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家长式领导对员工变革准备及支持行为的影响-基于行为推理理论的分析

作　者: 陈亮
导　师: 张小林
学　校: 浙江大学
专　业: 企业管理
关键词: 家长式领导变革领导力变革准备变革支持行为 BRT 规诲式领导
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要

近几年,家长式领导一直是组织行为研究的热点,而随着组织变革研究的不断深入,员工变革支持行为也成为了越来越引人关注的研究课题。前者是根植于华人文化背景下的本土化领导风格,而后者对于组织的成功转型有至关重要的作用。根据行为推理理论(BRT),在组织变革的背景下,家长式领导的各个维度都会影响员工对行为选择合理性的判断,从而对员工变革支持行为产生影响。本研究基于家长式领导和变革准备的最新研究进展,以家长式领导为自变量,员工变革准备为中介变量,以变革领导力为调节变量,以变革支持行为为因变量,探讨变量间的关系。本文通过有针对性地现场发放问卷调查,对356名被试的调查研究进行假设检验并得出结论：(1)家长式领导的各个维度显著影响员工变革支持行为。其中仁慈领导、德行领导与规诲式领导有正向影响,专断式领导有负向影响(2)员工的变革准备在家长式领导和员工变革支持行为之间起中介作用,其中变革适当性感知在家长式领导各维度和变革支持行为之间起完全中介作用。(3)变革领导力对家长式领导和员工变革支持行为的关系起调节作用,该调节作用以员工变革准备为中介。文末对本研究的理论和现实意义、局限、未来研究方向的展望做了讨论。

全文目录

致谢  4-5
摘要  5-6
Abstract  6-7
目录  7-10
图目录  10-11
表目录  11-13
1 绪论  13-19
  1.1 研究背景  13-15
  1.2 研究目的  15-16
  1.3 研究创新点  16-17
  1.4 研究框架  17-19
2 文献综述  19-63
  2.1 理论视角：行为推理理论  19-23
    2.1.1 BRT的概念  19-20
    2.1.2 BRT相近理论辨析  20-22
    2.1.3 本研究的思考  22-23
  2.2 变革支持行为  23-32
    2.2.1 变革支持行为的概念  23-24
    2.2.2 变革支持行为相关概念辨析  24-27
    2.2.3 变革支持行为的测量  27-28
    2.2.4 变革支持行为的影响因素  28-31
    2.2.5 变革支持行为研究小结  31-32
  2.3 变革准备  32-42
    2.3.1 变革准备的概念  32-34
    2.3.2 变革准备相关概念辨析  34-35
    2.3.3 变革准备的测量  35-37
    2.3.4 变革准备的相关研究  37-41
    2.3.5 变革准备研究小结  41-42
  2.4 家长式领导  42-59
    2.4.1 家长式领导的概念及演变  42-46
    2.4.2 家长式领导最新研究进展  46-48
    2.4.3 家长式领导的测量  48-50
    2.4.4 家长式领导的效能  50-58
    2.4.5 家长式领导研究小结  58-59
  2.5 变革领导力  59-63
    2.5.1 变革领导力的概念  59-61
    2.5.2 变革领导力的研究与测量  61-62
    2.5.3 变革领导力研究小结  62-63
3 构思模型与研究方法  63-79
  3.1 假设提出  63-71
    3.1.1 家长式领导与员工变革支持行为的关系  63-66
    3.1.2 员工变革准备与变革支持行为的关系  66-68
    3.1.4 变革领导力的调节作用  68-70
    3.1.5 变革领导力调节下的员工变革准备中介作用  70-71
  3.2 研究构思模型  71-72
  3.3 研究方法  72-79
    3.3.1 研究概念  72-73
    3.3.2 问卷设计  73-76
    3.3.3 数据样本  76-78
    3.3.4 数据分析方法  78-79
4 数据分析  79-119
  4.1 描述性统计分析  79-81
  4.2 信度和效度分析  81-89
    4.2.1 变革支持行为量表的信度与效度分析  81-83
    4.2.2 变革准备量表的信度与效度分析  83-85
    4.2.3 家长式领导量表的信度与效度分析  85-88
    4.2.4 变革领导力量表的信度与效度分析  88-89
  4.3 共同方法偏差的控制  89-91
  4.4 相关分析  91-94
  4.5 回归分析  94-115
    4.5.1 家长式领导对员工变革支持行为的回归分析  94-95
    4.5.2 员工变革心理准备对变革支持行为的回归分析  95-97
    4.5.3 家长式领导对员工变革心理准备的回归分析  97-99
    4.5.4 员工变革准备的中介效应分析  99-107
    4.5.5 变革领导力的调节效应分析  107-112
    4.5.6 有调节的中介效应检验  112-115
  4.6 假设检验结果总结  115-119
5 结果讨论  119-127
  5.1 家长式领导和员工变革支持行为的关系讨论  119-121
  5.2 员工变革准备的中介作用讨论  121-124
  5.3 变革领导力的调节作用讨论  124-127
6 研究结论与展望  127-133
  6.1 研究结论  127-128
  6.2 理论意义与现实意义  128-130
  6.3 研究局限  130
  6.4 未来展望  130-133
参考文献  133-147
附录  147-153
作者简历及在学校期间取得的科研成果  153

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