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K集团绿岛新区建筑项目进度和质量控制研究

作　者: 尚正琪
导　师: 代文强
学　校: 电子科技大学
专　业: 项目管理
关键词: 建筑工程项目进度控制质量控制关键链技术
分类号: TU712.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 2次
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内容摘要

作为建筑企业，在项目中的管理水平，尤其是在进度和质量方面的管理水平，最终决定着其在激烈市场中的竞争地位。如何协调和控制好进度和质量这两个既矛盾又统一的指标，在保证实现建筑工程项目的有效进度目标和完成既定质量目标的前提下，对项目进行最有效管理，是处于建筑领域中的每个项目管理者都高度关注的问题。在本文中，作者以K集团绿岛新区建筑项目为研究对象，对如何进行项目进度和质量控制的问题进行了较系统的探讨。首先，介绍了项目进度管理和项目质量管理的相关理论。然后介绍了K集团绿岛新区建筑项目的基本情况。第三运用因果图和帕累托图分析了项目进度偏差的原因和关键影响因素。第四运用头脑风暴法找出了可能存在的质量控制问题。第五，通过关键链法分析了项目的进度控制，最后用将关键链技术得出的结果与计划评审技术的结果进行比较评价，工期可以得到了节省，满足了进度控制的既定目标。第六，提出了绿岛新区建筑项目的质量控制流程，并从组织、技术、经济和合同四个方面探讨了项目的质量控制措施。本文只是初步探讨了关键链技术在建筑项目的进度控制中的应用，今后需根据项目工程的实际情况，更加科学地确定关键链及设置项目缓冲。项目质量控制首先要有一个规范化的质量控制流程，采取措施进行事先控制，才能保证质量控制措施的有效执行。本文研究成果为建筑项目的进度控制和质量控制提供了借鉴。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
目录  6-9
第一章绪论  9-15
  1.1 研究的背景与问题的提出  9-11
    1.1.1 研究的背景  9-10
    1.1.2 问题的提出  10-11
  1.2 国内外研究现状和发展态势  11-13
  1.3 论文框架  13-15
第二章研究的理论基础  15-26
  2.1 项目进度控制理论  15-18
    2.1.1 项目进度控制的内涵  15-16
    2.1.2 项目进度管理理论的发展  16-17
    2.1.3 项目进度控制的方法  17-18
  2.2 项目质量控制理论  18-21
    2.2.1 项目质量控制的内涵  18
    2.2.2 项目质量管理理论的发展  18-19
    2.2.3 项目质量控制的方法  19-20
    2.2.4 项目进度控制与质量控制的关系  20-21
  2.3 关键链进度控制方法  21-25
    2.3.1 TOC 及关键链简介  21-23
    2.3.2 关键链方法在项目进度控制中的实施步骤  23-24
    2.3.3 关键链技术的优点  24-25
  2.4 本章小结  25-26
第三章 K 集团绿岛新区建筑项目进度和质量控制现状  26-37
  3.1 K 集团绿岛新区建筑项目简介  26-29
    3.1.1 工程建设概况  26
    3.1.2 建筑设计概况  26-27
    3.1.3 结构设计概况  27-28
    3.1.4 主要分部(分项)工程量  28
    3.1.5 工程现场条件  28-29
    3.1.6 工程施工难点、特点  29
  3.2 K 集团绿岛新区建筑项目进度管理现状  29-33
    3.2.1 进度管理总体状况  29-30
    3.2.2 因果图分析进度管理现状  30-31
    3.2.3 帕累托图分析进度偏差主要原因  31-33
  3.3 K 集团绿岛新区建筑项目质量管理现状  33-35
    3.3.1 项目质量控制目标  33-34
    3.3.2 项目质量管理组织机构  34-35
    3.3.3 项目可能出现的质量问题  35
  3.4 本章小结  35-37
第四章 K 集团绿岛新区建筑项目进度控制  37-48
  4.1 项目工作结构分解 WBS  37-40
  4.2 关键链在绿岛新区建设项目进度控制中的应用  40-42
    4.2.1 确定关键路径  40-41
    4.2.2 确定关键链  41-42
    4.2.3 设置缓冲区  42
  4.4 关键链应用的效果评估  42-44
  4.5 绿岛新区建设项目工期保证措施  44-47
    4.5.1 组织管理措施  44
    4.5.2 技术保证措施  44-45
    4.5.3 经济保证措施  45
    4.5.4 资源保证措施  45-46
    4.5.5 合同保证措施  46-47
    4.5.6 总承包商对分承包商的进度控制措施  47
  4.6 本章小结  47-48
第五章 K 集团绿岛新区建筑项目质量控制  48-61
  5.1 项目质量控制流程  48-49
  5.2 质量保证措施  49-57
    5.2.1 组织管理措施  49-51
    5.2.2 技术保证措施  51-56
    5.2.3 经济保证措施  56
    5.2.4 合同保证措施  56-57
  5.3 质量问题的应对方法  57-60
  5.4 本章小结  60-61
第六章研究总结与建议  61-64
  6.1 论文总结  61-62
  6.2 建议  62-64
致谢  64-65
参考文献  65-67

K集团绿岛新区建筑项目进度和质量控制研究

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