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房地产项目设计管理研究

作　者: 吴艳
导　师: 查京民；单思君
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 设计管理进度控制质量控制房地产项目
分类号: F293.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 133次
引　用: 1次
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内容摘要

近年来,随着我国市场经济的迅速发展,房地产行业飞速发展,对社会生产和居民生活产生了重大影响。然而,房地产业的综合投资效益并不高,投资失控严重成为建设项目投资中的普遍现象。造成这一现象的一个主要原因就是缺乏对房地产项目设计阶段的有效管理和控制。本文结合目前国内房地产项目设计管理的现状,对设计管理特点和方法加以阐述,找出了在设计管理过程中影响设计进度和质量的诸多因素,然后将有效的进度及质量控制方法应用于设计管理过程中,以达到加快进度,控制成本,提高房地产项目综合效益的目的。最后,以“龙山华府”项目为例,阐述了如何运用这些方法,进行产品定位、设计单位选择、方案优化,并在案例中列出设计管理过程中的一些失控现象,以吸取教训,总结经验,避免以后的工程中出现类似的情况。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-12
  1.1 本文研究背景  7-8
  1.2 国内外设计管理研究状况  8-10
    1.2.1 国外设计管理研究状况  8-9
    1.2.2 国内设计管理的研究状态  9-10
  1.3 论文研究目的和内容  10-12
    1.3.1 研究目的  10-11
    1.3.2 研究内容  11-12
第二章房地产项目设计管理分析  12-21
  2.1 房地产项目设计管理的含义  12-13
  2.2 房地产项目设计管理的任务  13-16
  2.3 房地产项目设计管理的组织架构  16-18
  2.4 房地产项目设计管理人员素质  18-21
第三章房地产项目设计进度控制  21-30
  3.1 设计进度控制的意义  21
  3.2 影响设计进度的因素  21-26
  3.3 设计进度控制的措施  26-30
第四章房地产设计质量控制  30-40
  4.1 设计质量控制概述  30
  4.2 设计质量控制的内容  30-31
  4.3 影响设计质量的因素  31-33
  4.4 设计质量控制的措施  33-40
    4.4.1 建立设计质量控制体系  33-34
    4.4.2 编制高质量设计任务书  34-35
    4.4.3 加强设计图纸审查力度  35-38
    4.4.4 严格控制设计变更  38
    4.4.5 加强设计文件管理  38-40
第五章房地产项目设计管理实例分析  40-48
  5.1 工程概况  40
  5.2 房地产项目设计管理实例分析  40-48
    5.2.1 项目产品的定位  40-42
    5.2.2 设计单位的选择  42-44
    5.2.3 设计方案的优化  44-45
    5.2.4 地下车库的优化  45-46
    5.2.5 施工过程中的设计管理失控  46-48
第六章结论  48-49
参考文献  49-51
致谢  51

房地产项目设计管理研究

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