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标准化管理与房地产企业发展战略研究

作　者: 胡京徽
导　师: 毕星；单思君
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 房地产企业 标准化 价值链 企业发展战略
分类号: F203
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 75次
引　用: 1次
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内容摘要


随着国家房地产行业宏观政策调控的常态化,市场竞争日益激烈,行业利润由暴利向常利过渡,随着行业的进一步成熟理性发展,未来房地产行业会逐步转入微利时代,房地产企业只提高自身核心竞争力,才不至于被日益严峻的市场洗牌出局。从公司战略选择来说,重要的是形成竞争优势,而规模就意味着竞争优势,规模的形成,需要标准化。万科之所以选择标准化,是把地产当成制造业来做,希望以规模取胜,万科大业务战略中,是以住宅产业化为主线,计划通过工厂化生产,形成独特竞争优势。本文通过运用标准化的相关理论,从标准化管理角度探讨了房企标准化管理体系的建立。以国外的Pulte Homes和国内的万科两个标杆企业的标准化发展战略作为实证资料,结合项目开发实践,进行房地产企业标准化战略实证研究。采用理论分析与实证研究、定量与定性分析相结合的方法,通过查阅资料、实地调研和运用理论分析模型等进行系统研究。首先通过对标准化相关理论的研究和探讨,总结出企业标准体系是其他各类管理体系的基础,标准体系和企业战略具有高度相关性。其次结合我国传统房地产行业发展中存在的问题,得出规模化和集团化、产品同质化与服务差别化、专业化和品牌化、网络化和信息化是未来行业发展的四个趋势。然后通过理论分析研究从内部控制、外部资源整合、价值链管理、业务流程改造与优化、信息反馈机制五个方面建立了房地产企业标准化战略体系。最后通过标杆房企实证研究,进一步验证了标准化发展战略对成长中的房地产企业的巨大引导作用。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章 绪论  7-10
  1.1 论文的研究背景及意义  7
  1.2 国内外研究综述  7-9
  1.3 论文研究结构和方法  9-10
第二章 标准化相关理论综述  10-16
  2.1 标准化体系  10-12
    2.1.1 基本定义  10-11
    2.1.2 企业标准化理论  11-12
  2.2 价值链理论  12-13
    2.2.1 价值链概念  12
    2.2.2 流程再造原理  12-13
  2.3 虚拟经营理论  13-14
    2.3.1 理论内涵  13-14
    2.3.2 虚拟企业的竞争优势  14
  2.4 内部控制理论  14-16
第三章 房地产企业传统发展模式  16-20
  3.1 房地产企业发展中存在的问题  16-18
    3.1.1 流程设计复杂  16
    3.1.2 组织结构不合理  16-17
    3.1.3 管理与发展不协调  17-18
  3.2 房地产企业的发展趋势  18-20
    3.2.1 规模化与集团化  18
    3.2.2 产品同质化与服务差别化  18-19
    3.2.3 专业化和品牌化  19
    3.2.4 网络化和信息化  19-20
第四章 房地产企业标准化战略体系的构建  20-47
  4.1 内部控制  20-26
    4.1.1 产品标准化  20-23
    4.1.2 流程标准化  23-24
    4.1.3 合约标准化  24-25
    4.1.4 操作规范标准化  25
    4.1.5 工作成果标准化  25-26
  4.2 外部资源整合  26-30
    4.2.1 虚拟经营合作机制的构建  26-27
    4.2.2 虚拟经营合作机制的运行流程  27-28
    4.2.3 虚拟经营的合作伙伴  28-30
  4.3 价值链管理  30-36
    4.3.1 价值链上基本活动分析  30-33
    4.3.2 价值链分析  33-36
  4.4 业务流程改造与优化  36-38
    4.4.1 关键流程识别  36
    4.4.2 关键点分析  36-37
    4.4.3 流程改进建议  37-38
  4.5 信息反馈机制  38-47
    4.5.1 建立信息化治理机制  38-41
    4.5.2 信息化建设基本原则  41-44
    4.5.3 信息化流程体系  44-47
第五章 标准化发展战略实证研究  47-62
  5.1 Pulte Homes 的扩张之路  47-55
    5.1.1 发展历程  47-48
    5.1.2 阶段分析  48-52
    5.1.3 经验总结  52-55
  5.2 万科模块造梦  55-62
    5.2.1 组织管理模式  55-59
    5.2.2 产权管理模式  59
    5.2.3 经营管理模式  59-60
    5.2.4 制度管理模式  60-62
第六章 结论与展望  62-64
参考文献  64-66
致谢  66

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 国民经济管理 > 生产行业管理
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