学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

基于产业价值链T公司与供应商共赢机制的研究

作　者: 肖荣伟
导　师: 杜义飞
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 产业价值链价值挖掘价值发现价值共享合作博弈共赢机制
分类号: F224.32
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 15次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

本文的核心是T公司如何基于产业价值链的观点,建立与供应商共赢机制。共赢机制,从说文解字的角度,本人认为可以这样理解:共与赢是相互作用的,合作的前提下产生增值,在增值的基础上改善关系,相辅相成,而机制就是对这种增值能力以及合作关系的保障,使其具有延续性。这些都可以在产业价值链理论与博弈论中找出相应的理论支撑。从宏观来看,产业价值链中的企业竞争优势的源泉不仅仅是企业本身的优势,还来自于整条产业价值链的竞争优势,也是“链与链之间的竞争”。在微观分析层面,企业与产业链上下游企业之间存在利益的博弈,从完全自利的角度会导致下游强势企业通过控制价格或交货方式来达到损毁上游企业利益的结果。但这个短期的“利好”会牺牲掉上游的创新能力,影响整个连通的响应能力,也会最终牺牲掉下游企业的盈利能力,产业价值链中的企业是一种唇齿相依的关系。本文对T公司产业价值链的外部宏观环境,T公司在产业价值链链中的内部微观环境,以及与其它产业链的竞争态势做出分析。然后提出T公司所面临的困境,这些难题是纷繁复杂的。在全球化的背景下,一家企业很难完成一条价值链的所有功能,绝大多数在产业链中发挥具有自身优势的功能。在瞬息万变的内外部环境中,很难独善其身。必须要在产业链中需找资源互补,才能实现可持续发展。如果单一就事论事就无法找出问题的根源。本人通过价值链中商品流的价值挖掘和信息流的价值发现,提高T公司产业链的竞争能力,并且以价值共享为框架,形成合作博弈,改善T公司与供应商的关系,从而使得基于商品流和信息流的价值创造具有可持续性。也就是在产业价值链视角下,通过建立T公司与供应商共赢机制,解决T公司面临的错综复杂的难题。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第一章绪论  10-13
  1.1 本文研究的背景  10
  1.2 本文研究的价值与意义  10-12
  1.3 本文章节介绍以及可能的创新  12-13
第二章研究理论基础  13-21
  2.1 竞争理论  13-17
    2.1.1 产业价值链理论  13-15
    2.1.2 产业集群  15-17
    2.1.3 五力模型  17
  2.2 博弈论  17-19
    2.2.1 静态与动态博弈  18
    2.2.2 合作博弈与非零和博弈  18-19
  2.3 理论总结  19-21
第三章 T 公司所在产业价值链环境分析  21-39
  3.1 T 公司的历史以及现状  21-22
  3.2 T 公司产业价值链外部环境分析  22-31
    3.2.1 政治环境  22-25
    3.2.2 经济环境  25-28
    3.2.3 社会人文环境  28-30
    3.2.4 技术环境  30-31
  3.3 T 公司所在产业价值链内部环境分析  31-37
    3.3.1 与供应商的议价能力  31-33
    3.3.2 与买者的议价能力  33-34
    3.3.3 新进入者的威胁  34-36
    3.3.4 替代品的威胁  36
    3.3.5 行业的竞争程度  36-37
  3.4 T 公司所在产业价值链与其他产业价值链的竞争  37-39
    3.4.1 政治因素  37
    3.4.2 中国持续增加的人工成本以及迅速增加的运输成本  37-39
第四章 T 公司所在产业价值链面临的困境  39-48
  4.1 产业价值链利润空间的萎缩  39-43
    4.1.1 成本上升  39-42
    4.1.2 汇率损失  42
    4.1.3 贸易保护  42-43
  4.2 交货期不能满足最终客户的需求  43-45
    4.2.1 T 公司下游客户更严格的控制库存.  43-44
    4.2.2 T 公司部分产品的季节性明显  44
    4.2.3 突发事件  44-45
  4.3 客户对于T 公司产业链所提供的产品有着更丰富的价值要求  45-47
    4.3.1 更高的外观包装要求  45-46
    4.3.2 更高的性价比  46
    4.3.3 新产品的成本控制  46-47
  4.4 T 公司产业链面临困境的分析  47-48
第五章 T 公司如何实现与上游制造企业共赢的机制  48-60
  5.1 T 公司产业价值链商品流价值挖掘  49-51
    5.1.1 现有产品的质量控制以及包装设计  49-50
    5.1.2 新产品开发  50-51
    5.1.3 产品的产能问题  51
  5.2 T 公司产业价值链信息流的价值发现  51-53
    5.2.1 发挥市场预期信息的导向功能  52
    5.2.2 销售终端实时信息的向上传递  52-53
    5.2.3 制造企业生产信息的向下传递  53
    5.2.4 突发事件信息的共享  53
  5.3 T 公司供应共赢机制的建立  53-56
    5.3.1 灵活的利益分配  54
    5.3.2 信任的机制  54-56
  5.4 共赢机制的价值基础  56-60
    5.4.1 价值挖掘  57-58
    5.4.2 价值发现  58-59
    5.4.3 价值共享  59-60
第六章研究的回顾与展望  60-62
致谢  62-63
参考文献  63-65

基于产业价值链T公司与供应商共赢机制的研究

内容摘要

全文目录

相似论文