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丰田汽车零件物流配送中心发展战略规划

作　者: 张朝征
导　师: 杨栩
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 工商管理
关键词: 汽车配件物流发展战略发展模式
分类号: F259.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着社会经济的发展和生产力水平的提高,汽车配件作为汽车制造业经济发展的基础性材料,越来越显示出它在经济建设中的重要地位和作用。汽车配件物流作为近年来新兴产业之一,在促进汽车配件的合理流动、合理配置供应网点、减少流通环节以及降低企业运输费用等方面显示出越来越明显的积极意义。本文以丰田汽车(东北)零件物流配送中心为例,在实施和规划汽车配件物流企业的发展战略、规划物流网络及重要节点、选择和确定物流发展模式等方面做深入的探讨。本文分析了汽车物流体现理论的发展,以及在汽车配件物流体系中的物流最佳配送模式。在此基础上,给出了由哈尔滨南迁至沈阳的发展战略规划。以资源整合、快速起步、稳健发展为原则,以汽车配件物流配送为主营业务,立足高质量的服务东北地区内的4S店。本文针对该战略确立了的丰田汽车(东北)零件物流配送中心目标体系。在分析丰田汽车(东北)零件物流配送中心内外发展环境和面对的主要挑战及机遇基础上,本文针对不同阶段和层次,提出了相应的物流组织模式和发展模式。本文提出了丰田汽车(东北)零件物流配送中心南迁的建设实施,并对中心的功能定位、主要构成进行数量关系分析和描述。其中,重点对现代化水平较高的仓库进行了具体的要求和规划。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1部分案例  9-18
  1.1 丰田汽车(东北)物流配送中心的概述  9-11
    1.1.1 物流配送中心简介  9-10
    1.1.2 物流配送中心的组织结构  10-11
  1.2 丰田汽车(东北)零件物流配送中心的目前现状  11-16
    1.2.1 丰田汽车(东北)零件物流配送中心的经营现状  11-13
    1.2.2 丰田汽车(东北)零件物流配送中心的财务现状  13-14
    1.2.3 丰田汽车(东北)零件物流配送中心的人力资源状况  14-15
    1.2.4 丰田汽车(东北)零件物流配送中心的市场状况  15-16
  1.3 丰田汽车(东北)零件物流配送中心的目前面临的问题  16-18
第2部分案例部分  18-41
  2.1 丰田汽车(东北)零件物流配送中心的目前问题原因分析  18-19
  2.2 丰田汽车(东北)零件物流配送中心战略环境分析  19-24
    2.2.1 外部环境分析  19-23
    2.2.2 内部环境分析  23-24
  2.3 建立丰田汽车(东北)零件物流配送中心的战略规划原则  24-25
    2.3.1 符合动态的原则  24
    2.3.2 保持低运费原则  24
    2.3.3 实施交通便利的原则  24-25
    2.3.4 兼顾统筹原则  25
  2.4 建立丰田汽车(东北)零件物流配送中心的总体战略规划  25-38
    2.4.1 科学合理的选址  25-29
    2.4.2 重新进行仓储区域规划  29-32
    2.4.3 完善基本作业流程  32-37
    2.4.4 装载车辆管理系统  37-38
  2.5 丰田汽车(东北)物流配送中心实施战略规划的保障措施  38-41
    2.5.1 完善组织结构  38
    2.5.2 加强企业信息现代化建设  38
    2.5.3 强化财务成本管理  38-39
    2.5.4 加强企业技术创新  39
    2.5.5 坚持抓好安全生产管理  39
    2.5.6 创建企业特色文化  39-41
结论  41-42
参考文献  42-45
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果  45-46
致谢  46-47
个人简历  47

丰田汽车零件物流配送中心发展战略规划

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