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邯郸建行个人中间业务发展战略研究

作　者: 李会书
导　师: 龙立荣
学　校: 华中科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 银行个人中间业务经营环境发展战略
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 27次
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内容摘要

商业银行的中间业务,指不构成商业银行表内资产、负债,可为银行带来非利差收入的业务。在国际金融发展史上,商业银行中间业务已有160多年的历史,并在近三十多年来得到了快速发展。但在中国,银行业特别是国有银行直到上世纪末才真正走向商业化经营之路,中间业务的发展尚处于初级阶段。世界经济的快速发展使得我国与发达国家经济、金融关系日益加深,国内银行商业化改制转型的步伐加快,同时商业银行的竞争环境越来越复杂,利率市场化初现端倪,单纯依靠传统利差收入将很难同国际银行进行竞争。为满足广大客户对银行服务的个性化、多样化需求,同时为提高自身的价值创造能力和市场竞争力,国内银行必须大力发展中间业务。中国建设银行作为大型国有控股商业银行之一,上市前的运营业务主要是以存款、贷款和实现资金的流转汇为主。邯郸分行作为河北省建行的二级分行,凭借优越的地理环境,伴随地方经济的蓬勃发展,一步一步发展壮大,多年来业绩斐然。然而从2009年开始,大量股份制商业银行抢滩邯郸,成为了当地金融市场的搅局者,力求创新已成为各家银行争夺市场的最有效竞争手段,业务发展面临重新洗牌的挑战。本文从阐述中间业务产生背景开始,进而介绍了中间业务的定义、分类、特点以及未来发展趋势,通过对建行邯郸分行个人中间业务的发展环境、基本概况、影响因素和主要问题进行剖析,从理念定位、发展方向、营销和品牌战略、渠道发展以及体制变革和机制优化等方面提出邯郸建行发展个人中间业务的指导思想、发展目标和发展战略,进而对建行邯郸分行的下一步发展提出了具体的建议。希望能够有助于解决该行在发展个人中间业务过程中所遇到的经营和管理问题,同时也为其他商业银行发展个人中间业务提供一些有益的借鉴。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
1 引言  9-14
  1.1 研究背景及意义  9-10
  1.2 国内外商业银行业务及中间业务发展现状  10-12
  1.3 论文的研究内容及方法  12-14
2 商业银行中间业务概述  14-22
  2.1 商业银行中间业务的定义及分类  14-16
  2.2 商业银行中间业务的主要特征  16-17
  2.3 商业银行个人中间业务的特点及发展趋势  17-22
3 邯郸建行个人中间业务发展现状分析  22-39
  3.1 邯郸建行内外部发展环境  22-23
  3.2 个人中间业务发展现状分析  23-32
  3.3 个人中间业务发展的影响因素  32-35
  3.4 邯郸建行面临的主要问题  35-39
4 邯郸建行个人中间业务发展战略优化  39-49
  4.1 发展战略与理念定位  39-40
  4.2 SWOT 分析及产品战略  40-43
  4.3 优化设计营销战略  43-45
  4.4 销售渠道建设战略  45-47
  4.5 个人金融体制变革及机制优化  47-49
5 邯郸建行个人中间业务发展的具体建议  49-55
  5.1 坚持“一行一策”的发展模式  49-50
  5.2 加大对个人中间业务发展的投入  50-51
  5.3 加强个人金融销售渠道的建设  51-52
  5.4 打造建行专有产品品牌和竞争力  52-55
结束语  55-57
致谢  57-58
参考文献  58-61

邯郸建行个人中间业务发展战略研究

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