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我国地方政府公共政策执行力评价研究

作　者: 王尚昆
导　师: 马斌
学　校: 河北经贸大学
专　业: 行政管理
关键词: “三年大变样”政策执行力评价指标体系实证研究
分类号: D630
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 175次
引　用: 2次
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内容摘要

“执行力”是当今企业领域的关键词汇,近年来正逐渐成为公共行政领域的研究热点。本文将“执行力”引入河北省“三年大变样”政策研究领域,有助于我省政策执行工作效率的提高和政策的有效落实,具有重要的理论研究意义和实践探索价值。本文以河北省邯郸市为研究对象,采用文献资料法、逻辑分析法、系统分析法、调查法、层次分析法和数理统计法等研究方法,就邯郸市“三年大变样”政策执行力进行了理论和实证研究。理论研究部分,本文认为组织理论、政策执行理论构成了“三年大变样”政策执行力的主要理论基础。“能力”和“效力”是该政策执行力的基本内涵。实证研究部分,首先建立了政策执行力评价指标体系,在此基础上以邯郸市内三区为调查对象,对“三年大变样”政策执行力现状进行了调查和评估。针对执行中存在的问题,结合上述理论进行了深入探讨和分析,就此提出了提升政策执行力的策略和方法。具体结果如下：邯郸市“三年大变样”政策执行力,由五个一级指标和十六个二级指标组成,存在的主要问题表现在执行主体、执行环境、执行制度、执行效力等方面。本文从政策执行主体利益要素、能力要素的角度出发,针对政策执行力问题进行了深入分析,提出提高政策执行主体的素质,健全激励和监督机制,是提升该政策执行力的主要策略和方法。

全文目录

内容摘要  4-5
Abstract  5-8
1 引言  8-14
  1.1 研究背景及意义  8-9
    1.1.1 研究背景  8
    1.1.2 研究意义  8-9
  1.2 国内外相关研究文献综述  9-12
    1.2.1 国外研究现状  9
    1.2.2 国内研究现状  9-12
    1.2.3 国内外研究评述  12
  1.3 研究的主要内容和方法  12-13
    1.3.1 研究的主要内容  12
    1.3.2 研究的主要方法  12-13
  1.4 本文可能的创新点和不足  13-14
    1.4.1 可能的创新点  13
    1.4.2 研究的不足  13-14
2 公共政策执行力评价的理论基础和分析框架  14-20
  2.1 相关概念阐释和理论基础  14-17
    2.1.1 公共政策执行力的相关概念和理论  14-16
    2.1.2 公共政策执行力系统  16-17
  2.2 公共政策执行力评价的概念框架  17-20
    2.2.1 指标和指标体系  17-18
    2.2.2 本文指标体系建立的依据  18-20
3 地方公共政策执行力评价指标体系的构建  20-28
  3.1 公共政策执行力的影响因素  20
  3.2 公共政策执行力的衡量  20-21
    3.2.1 执行力度  20-21
    3.2.2 执行效度  21
  3.3 评价指标体系的构建  21-23
    3.3.1 评价指标体系的设计原则  21-22
    3.3.2 评价指标体系的建立  22-23
  3.4 利用层次分析法确定指标体系的权重  23-28
    3.4.1 建立层次结构模型  23-24
    3.4.2 构建两两判断矩阵  24-26
    3.4.3 计算判断矩阵的特征向量和最大特征值  26-28
4 河北省邯郸市"三年大变样"政策执行力评价实证研究  28-33
  4.1 "三年大变样"政策阐释  28-29
  4.2 河北省邯郸市城市概况  29-30
  4.3 评价方法和评价流程  30-33
5 提升邯郸市"三年大变样"政策执行力的对策  33-38
  5.1 完善政策执行的利益均衡机制  33-34
  5.2 加强执行主体的执行素质建设  34-35
  5.3 不断创新公共政策执行机制  35-36
  5.4 增强政策对象的政策执行素养  36-37
  5.5 加强对公共政策执行过程的监督  37
  5.6 加大公共政策执行资源的投入  37-38
结论  38-39
参考文献  39-42
附录  42-46
致谢  46-47
攻读学位期间的研究成果  47

我国地方政府公共政策执行力评价研究

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