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湖南创智数码公司发展战略研究

作　者: 许信军
导　师: 曾德明
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 创智数码 视频服务器 发展战略 实施
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2003年
下　载: 43次
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内容摘要


随着数字电视广播(DVB)的全面启动，中国计划到2005年停止模拟广播，全部实现数字电视广播，随着宽带基础建设投资过热，运营商理性回归，转而更注重宽带上内容服务的提供，随着各行各业对于广域网、城域网、局域网上视频服务内容需求的逐渐扩大，这些行业的发展动态孕育了一个极大的视频服务器的市场。 湖南创智数码科技股份有限公司作为一家成立不到3年的专业数字视频产品的开发、生产厂家，如何面对这样一个新兴而又潜力巨大的产业，本文通过对相关行业发展动态的分析，对视频服务器的市场发展进行了分析预测，同时分析了国内外数字视频技术的发展动态，分析了该市场国内外的竞争态势，并具体分析了几家主要竞争者。 在以上分析的基础上，运用SWOT的分析方法，分析了湖南创智数码科技股份有限公司面临的机遇与挑战，分析了企业面对这个市场的优势与劣势，同时对企业自身的资源状况和目前存在的问题进行了分析，通过这些分析，运用战略管理的理论，从公司层、竞争层、职能层提出了湖南创智数码科技股份有限公司的发展战略，并提出了战略实施与控制的方法与措施。 本文旨在为创智数码公司及类似的其他公司在企业发展战略层面找到一条赢得竞争优势，并持续发展的道路。

全文目录


内容摘要  2-3
英文摘要  3-6
第一章 战略管理的理论方法及企业背景概况  6-14
  1．1 企业战略管理的一般理论与方法  6-9
  1．2 创智数码公司的发展历程  9-10
  1．3 创智数码公司的企业现状  10-14
第二章 产品应用行业及企业环境综合分析  14-38
  2．1 IT产业发展趋势综合分析  14-16
  2．2 创智数码公司产品应用行业综合分析  16-25
  2．3 创智数码公司产品市场竞争分析  25-31
  2．4 创智数码公司面临的机遇与挑战  31-38
第三章 湖南创智数码公司的资源及优劣势分析  38-44
  3．1 创智数码公司所拥有的企业资源  38-40
  3．2 依据自身资源分析企业的优劣势  40-42
  3．3 创智数码公司战略方面的问题  42-44
第四章 湖南创智数码公司发展战略规划方案  44-53
  4．1 创智数码公司整体战略  44-46
  4．2 创智数码公司竞争战略  46-48
  4．3 创智数码公司各职能战略  48-53
第五章 湖南创智数码公司战略管理与实施建议  53-61
  5．1 创智数码公司战略管理现状  53
  5．2 建立合适的战略管理与实施保障体系  53-55
  5．3 选择合适的战略实施模式  55-57
  5．4 建立有效的战略控制机制  57-61
结论  61-63
致谢  63-64
参考文献  64-65

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