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CZ（苏州）公司基于企业文化建设的人才保留研究

作　者: 高贤
导　师: 张方华
学　校: 苏州大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业文化人才流失人才保留
分类号: F416
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

CZ公司是一家制造光学系统、工业测量仪器和医疗设备的德国企业。2008年重组后的苏州公司将作为CZ集团全球战略的一个重要组成部分。在重组工作全面实施后,总部也要求苏州公司在2011年后生产能力有大幅提高。所有这些要求实现的前提,就是相当规模的高素质的稳定团队。通过完善公司企业文化建设,将有才能的人、企业所需要的优秀人才吸引过来,并长期为企业工作;同时,把不适应企业文化发展的人员逐渐分离出去,保持企业人员的生命力。优秀的企业文化无疑是留住人才,让人才有归属感的最好的良药。因而,企业文化建设也是企业人才保留的关键。基于此,本文采用理论与实践相结合的方法,通过调查问卷的形式,在充分了解员工对公司目前企业文化建设的满意程度,有针对性的对企业文化的三方面进行建设,使之更加适合中国本土。通过对精神文化,制度文化以及物质文化的建设,改善公司企业文化中的一些不足之处,从而全面的帮助企业留住人才。本方案的实施可以提高企业文化建设的水平,从而更好地挽留人才,给企业带来稳定的团队。稳定的团队有助于提升企业的生产力,为企业创造出更多的价值。良好的企业文化不仅保留了大批的关键人才,还有利于企业社会形象的提升。

全文目录

中文摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-13
  1.1 研究背景  8-9
  1.2 本文研究目的及意义  9-10
  1.3 研究思路与研究方法  10-11
    1.3.1 研究思路  10-11
    1.3.2 研究方法  11
  1.4 论文创新点  11-13
2 相关概念与文献综述  13-30
  2.1 企业文化概述  13-15
    2.1.1 企业文化的发展历史简述  13-14
    2.1.2 企业文化的内涵  14-15
  2.2 跨国企业文化建设概述  15-18
    2.2.1 各国企业文化的特点  16-17
    2.2.2 跨国公司企业文化的文化冲突和当地化  17-18
  2.3 企业人才保留和人才流失概述  18-26
    2.3.1 人才流失与流动的关系  19-20
    2.3.2 企业人才流失的理论模型  20-24
    2.3.3 企业人才流失的影响  24-26
  2.4 企业文化和人才保留的关系及影响  26-28
  2.5 文献评述  28-30
3 CZ（苏州）公司人力资源和企业文化现状分析  30-50
  3.1 CZ（苏州）公司简介  30
  3.2 CZ（苏州）公司人力资源状况  30-35
    3.2.1 员工基本状况统计与分析  31-34
    3.2.2 2009 年的人员流动率  34-35
    3.2.3 目前薪资架构  35
  3.3 CZ（苏州）公司企业文化与人才保留问卷调查数据分析  35-49
    3.3.1 与企业文化总览相关的调查结果的数据整理  36-40
    3.3.2 与精神文化相关的调查结果的数据整理  40-43
    3.3.3 与制度文化相关的调查结果的数据整理  43-45
    3.3.4 与物质文化相关的调查结果的数据整理  45-46
    3.3.5 企业文化与人才保留影响相关的调查结果的数据整理  46-49
  3.4 CZ（苏州）企业文化与人才保留数据分析  49-50
4 CZ（苏州）公司企业文化建设及人才保留的优化方案与实施  50-80
  4.1 优化方案总体设计  50-52
  4.2 优化方案的具体实施对策  52-57
    4.2.1 人力资源管理  52-53
    4.2.2 精神文化建设  53-55
    4.2.3 制度文化建设  55-57
    4.2.4 物质文化建设  57
  4.3 优化方案的阶段性成果评价  57-79
    4.3.1 企业文化总览部分  57-65
    4.3.2 精神文化现状  65-69
    4.3.3 制度文化现状  69-74
    4.3.4 物质文化现状  74-77
    4.3.5 对人才保留的影响  77-79
  4.4 优化方案成果小结  79-80
5 总结  80-81
参考文献  81-83
附录  83-88
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文  88-89
致谢  89-90

CZ（苏州）公司基于企业文化建设的人才保留研究

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