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GSY公司企业文化建设问题研究

作　者: 张海燕
导　师: 王明琴
学　校: 黑龙江大学
专　业: 工商管理
关键词: GSY公司企业文化企业文化建设
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

进入21世纪,随着市场经济体制的完善和经济全球化进程的加快,我国的企业面临着各种各样的挑战,竞争的形势也十分严峻,为了能使企业保持长久的发展,建立起与企业发展相匹配的企业文化非常重要。GSY公司是一家保险公司,随着现代保险业市场竞争的加剧,各保险公司也不断推出新的保险产品,保险范围扩大,带来的风险也就随之增加,企业内部也出现了许多的问题,比如企业人员流动的增加,给企业带来的损失和风险也随之增加。如何通过企业文化建设改变GSY公司现有的形象,凝聚人心,提高企业的竞争力,是GSY公司目前急需解决的问题。因此,本文着重对GSY公司在企业文化建设中存在的主要问题进行了剖析,同时综合考虑了影响企业文化建设的内部因素和外部因素,在此基础上提出了企业文化建设方案设计的原则和基本思路,并指出了企业文化建设方案实施的基本路径和保障措施,对GSY公司的企业文化建设具有重要的指导意义。

全文目录

中文摘要  2-3
Abstract  3-8
绪论  8-13
  一、研究背景  8-9
  二、研究目的与意义  9-10
  三、国内外研究现状  10-11
  四、研究方法及内容  11-13
第一章理论综述  13-25
  第一节企业文化概述  13-19
    一、企业文化的概念及内涵  13-15
    二、企业文化的特点  15-17
    三、企业文化的作用  17-19
  第二节企业文化建设概述  19-21
    一、企业文化建设的概念及历程  19-20
    二、企业文化和企业文化建设的区别  20
    三、企业文化建设的目标  20-21
  第三节企业文化建设的基本原则和一般步骤  21-24
    一、企业文化建设的基本原则  21-23
    二、企业文化建设的一般步骤  23-24
  本章小结  24-25
第二章 GSY公司企业文化建设的现状分析  25-33
  第一节 GSY公司企业文化现状  25-27
    一、GSY公司概况  25
    二、GSY公司企业文化的现状  25-27
  第二节 GSY公司企业文化建设存在的主要问题  27-28
    一、企业文化建设注重形式忽略内涵  27
    二、企业文化建设与经营管理脱节  27
    三、企业文化建设未充分体现以人为本的思想  27-28
    四、企业文化缺乏创新  28
    五、企业文化缺乏号召力  28
  第三节 GSY公司存在问题的原因分析  28-32
    一、企业所处阶段  28-29
    二、对企业文化建设认识不到位  29-31
    三、理论研究和技术支持方面的问题  31
    四、企业文化建设的投入力度不够  31-32
    五、企业文化建设缺乏员工的积极参与  32
  本章小结  32-33
第三章 GSY公司企业文化建设的影响因素分析  33-37
  第一节外部影响因素分析  33-34
    一、行业文化  33
    二、民族文化  33
    三、竞争者因素  33-34
    四、顾客因素  34
  第二节内部影响因素分析  34-36
    一、人的因素  34
    二、企业原有的文化  34-35
    三、企业战略的影响  35
    四、企业制度影响  35-36
  本章小结  36-37
第四章 GSY公司企业文化建设方案的设计  37-46
  第一节 GSY公司企业文化建设方案设计的基本原则  37-39
    一、企业文化建设应具有一定高度的战略性  37
    二、企业文化建设要具有明确的目的性  37-38
    三、企业文化建设要具有鲜明的时代特色  38
    四、以人为本,铸造和谐  38
    五、诚信为基,创新为魂  38-39
    六、打造特色,彰显个性  39
  第二节 GSY公司企业文化建设内容的设计  39-44
    一、物质文化建设的设计  39-40
    二、行为文化建设的设计  40-41
    三、制度文化建设的设计  41-43
    四、精神文化建设的设计  43-44
  第三节企业文化建设方案设计应注意的问题  44-45
    一、要从GSY公司的现状和经营特点出发  44-45
    二、把握好GSY公司企业管理理念及特点  45
    三、认清GSY公司企业文化建设中存在的问题  45
  本章小结  45-46
第五章完善GSY公司企业文化建设的政策建议  46-53
  第一节 GSY公司企业文化建设中应着重解决的问题  46-47
    一、提高企业全体员工的思想认识  46
    二、理论研究的加强  46
    三、企业文化建设如何更好地与经营管理相结合  46-47
    四、提高员工的积极参与  47
  第二节企业文化建设方案实施的保障措施  47-50
    一、制度保障  47-48
    二、组织保障  48-49
    三、人员保障  49
    四、经费保障  49-50
  第三节企业文化建设的评估与创新  50-52
    一、企业文化建设的评估  50
    二、企业文化的创新  50-52
  本章小结  52-53
结论  53-54
参考文献  54-57
致谢  57-58

GSY公司企业文化建设问题研究

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