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方太集团儒家文化管理模式研究
作 者: 王雪峰
导 师: 宋国学
学 校: 黑龙江大学
专 业: 工商管理
关键词: 儒家文化 儒家管理思想 管理模式 企业文化
分类号: F426.6
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
作为在国内率先提出创建儒家文化管理模式的企业,方太集团的创新之举引起专家学者的广泛关注。但是很多人心存疑问:儒家文化管理模式真的可行吗?本文通过对儒家管理思想与西方管理理论的对比分析,汲取儒家管理思想有益内涵,确定创建儒家文化管理模式的思路,再结合方太集团管理实践,尝试性地构建出具有方太特色的儒家文化管理模式框架。近些年来,社会掀起了研究儒家文化的热潮,但就儒家文化管理模式的构建,前人研究尚少,文献缺乏,本文系一家之言,难免有纰漏之处,有待于进一步探讨。
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全文目录
中文摘要 3-4 Abstract 4-8 绪论 8-14 一、选题背景及意义 8-10 二、研究思路与框架 10-11 三、国内外研究现状 11-13 四、本研究的主要难点 13-14 第一章 儒家文化管理模式的相关理论分析 14-24 第一节 西方管理理论及其局限性分析 14-16 一、具有特定的适应性 14 二、存在道德真空 14-15 三、系统化视角有所欠缺 15-16 第二节 儒家管理思想内涵分析 16-19 一、“仁”体现了现代企业管理的管理理念 16-17 二、“礼”体现了现代企业管理的管理秩序 17-18 三、“中庸”体现了“中和”的管理方法 18-19 第三节 儒家管理思想的优势及其应用状况分析 19-22 一、儒家管理思想相对于西方管理理论的独特优势 19-20 二、儒家管理思想的应用状况分析 20-22 本章小结 22-24 第二章 方太集团推行儒家文化管理的现状分析 24-31 第一节 方太集团概况 24-25 第二节 方太集团推行儒家文化管理的目标 25-26 一、实现关系和谐 25 二、降低成本 25-26 三、实现发展和谐 26 第三节 方太集团推行儒家文化管理的已有成效 26-28 第四节 方太集团创建儒家文化管理模式的优势分析 28-30 一、企业内部特征 28 二、企业外部环境 28-29 三、儒家文化管理模式构建的关键要素——领导者特性 29-30 本章小结 30-31 第三章 方太集团儒家文化管理模式的构建 31-41 第一节 方太集团儒家文化管理模式的规划 31-34 一、构建原则 31-32 二、指导思想 32-33 三、总体规划 33-34 第二节 方太集团儒家文化管理模式的基本架构 34-39 一、哲学架构 34 二、要素架构 34-36 三、运行架构 36-39 第三节 方太集团儒家文化管理模式的特征 39-40 一、讲究领导自律 39 二、顺乎人之本性 39 三、重视关系协调 39-40 四、强调依理应变 40 本章小结 40-41 第四章 方太集团儒家文化管理模式的实施 41-48 第一节 方太集团儒家文化管理模式实施的组织保障 41-42 一、企业领导层 41 二、企业文化主管部门 41 三、企业各部门 41-42 第二节 方太集团儒家文化管理模式的实施策略 42-45 一、打造为政以德的领导模式 42-43 二、把握推行儒家文化的切入点 43-45 第三节 方太集团儒家文化管理模式的实施步骤 45-47 本章小结 47-48 结论 48-50 参考文献 50-52 致谢 52
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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