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A汽车公司战略成本管理的研究

作 者: 武易
导 师: 陈晓坤
学 校: 河海大学
专 业: 会计学
关键词: 战略成本管理 价值链 战略定位 成本动因
分类号: F406.72
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 807次
引 用: 1次
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内容摘要


当今世界,信息技术突飞猛进,特别是互联网在全球范围内的兴起,使得知识、技术和信息在全球范围共享成为可能,这极大地加速了企业生产和经营的国际化进程,企业的各种资源已不再局限于某一个企业、地区内部流动,而是在全球范围内进行资源的配置;同时,现代市场也已经完成了由卖方市场到买方市场的转变。这使得企业面对的市场环境较之以往发生了巨大的变化,企业间的竞争日趋激烈,越来越多的企业把关注的焦点放在了成本上,期望通过对其成本的控制来获得市场竞争中的优势,因此,这种竞争在很大程度上逐渐演变为企业成本管理的竞争。目前,国内的绝大部分企业在成本管理中,仍然是使用传统成本管理成本会计,这已经远远不能适应内外部经济环境的新变化,为了使企业获得新的竞争优势,迫切需要引入一种新的成本管理模式。战略成本管理由于具有传统成本管理无法比拟的外向型、竞争性、长期性和全面性的特点,它在企业竞争十分激烈的情况下,能争得出奇制胜的持续发展优势,目前正在逐渐被企业所接受。 本文从分析战略成本管理的理论入手,采用理论与企业实际相结合的办法,在对A汽车公司原有的成本管理进行分析的基础上,把战略成本管理引入原有的成本管理体系中,使企业成本管理的视野不再局限于企业内部,而是扩展到整个行业中去。本文对A汽车公司的竞争环境、价值链战略定位以及成本动因进行分析,构建了一套适合该公司的战略成本管理体系,以期肯定其在战略成本管理中的可取之处,指出其存在的问题并提出若干建议和对策,帮助A汽车公司在整个汽车行业中占有一席之地,同时也为其他汽车制造企业导入战略成本管理提供相关的借鉴。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第一章 绪论  9-19
  1.1 研究背景  9-13
    1.1.1 问题的提出  9-11
    1.1.2 研究的目的和意义  11-13
  1.2 战略成本管理的理论综述  13-16
    1.2.1 国外理论综述  13-14
    1.2.2 国内理论综述  14-16
  1.3 研究的内容与方法  16-18
    1.3.1 研究的内容  16-17
    1.3.2 研究的方法  17-18
  1.4 论文的创新之处  18-19
第二章 企业成本管理的现状与发展  19-27
  2.1 我国企业成本管理的现状及存在的问题  19-21
  2.2 加强企业战略成本管理的必要性  21-23
    2.2.1 是改革企业传统成本管理的必然要求  21-23
    2.2.2 是企业自身生存和发展的必然要求  23
  2.3 企业成本管理的发展趋势  23-27
第三章 企业战略成本管理的一般理论分析  27-35
  3.1 企业战略成本管理的范畴  27
  3.2 企业战略成本管理制订的基本程序  27-29
  3.3 企业战略成本管理制订的方法分析  29-35
    3.3.1 价值链分析  29-30
    3.3.2 战略定位分析  30-31
    3.3.3 成本动因分析  31-35
第四章 A汽车公司战略成本管理的现状及问题剖析  35-43
  4.1 A汽车公司基本情况  35
  4.2 A汽车公司日常成本管理情况  35-40
    4.2.1 A汽车公司成本管理的组织结构  35-37
    4.2.2 A汽车公司成本的构成  37
    4.2.3 A汽车公司的日常成本管理  37-40
  4.3 A汽车公司战略成本管理的问题剖析  40-43
第五章 A汽车公司战略成本的分析及运用  43-73
  5.1 A汽车公司战略成本管理环境分析  43-49
    5.1.1 A汽车公司面临的宏观环境  43-44
    5.1.2 A汽车公司面临的行业环境  44-48
    5.1.3 A汽车公司面临的公司内部环境  48-49
  5.2 A汽车公司的战略定位分析  49-56
    5.2.1 A汽车公司的SWOT分析  49-54
    5.2.2 A汽车公司总体战略设计  54
    5.2.3 一般竞争战略  54-56
    5.2.4 A汽车公司竞争战略的选择  56
  5.3 A汽车公司的价值链分析  56-64
    5.3.1 公司外部价值链分析  56-62
    5.3.2 公司内部价值链分析  62-64
  5.4 A汽车公司的成本动因分析  64-69
    5.4.1 结构性成本动因分析  64-67
    5.4.2 执行性成本动因分析  67-69
  5.5 A汽车公司战略成本管理应采取的措施  69-73
第六章 总结与建议  73-79
  6.1 本文的总结  73-74
  6.2 建议和前景展望  74-79
    6.2.1 建议  74-78
    6.2.2 前景展望  78-79
参考文献  79-82
硕士期间完成的论文及科研成果  82-83
致谢  83

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算 > 财务管理、成本管理
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