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制造业价值链成本管理研究

作　者: 段庆茹
导　师: 王玉翠
学　校: 东北石油大学
专　业: 会计学
关键词: 制造业价值链成本管理价值链管理价值链成本管理
分类号: F425
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着经济全球化和信息化的迅猛发展,制造业所面临的经营环境和管理模式发生了翻天覆地的变化,制造商与其供应商、经销商、零售商和顾客的关系越来越密切,他们在价值的生产和实现上相互依存。因此,成本管理的目的不仅仅是降低成本,更多的是价值链的整体增值;成本管理的范围也不仅仅是生产环节,而是包括了从设计、采购、生产、营销,直至客户的全过程。在这种背景下,传统的成本管理方法越来越不能适应制造业的发展变化,价值链成本管理应运而生,并作为一种新型的成本管理方法显示出它的优越性。采用规范研究方法,对制造业价值链成本管理进行研究。首先,回顾了国内外价值链成本管理的研究现状,分析了已有研究成果以及研究的不足,阐述了本研究的理论基础以及这些理论对价值链成本管理的影响,在此基础上界定了价值链成本管理的概念;其次,简述了制造业的基本涵义及制造业成本管理的现状,分析了制造业实施价值链成本管理的必要性和可行性,即制造业实施价值链成本管理是企业管理实践的需要、是我国制造业参与世界经济竞争格局的需要、是现代制造业成本管理目标实现的需要,并从外部经济环境、理论基础、技术支持三个方面对我国制造业实施价值链成本管理的可行性进了分析;再次,从企业内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链入手对制造业的价值链进行分析,在此基础上,按照管理时间顺序,既按成本预测和决策、成本核算、成本控制、业绩评价顺序构建了制造业价值链成本管理系统;最后,以某粮食加工企业为例,对制造业价值链成本管理系统的应用进行说明。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-7
创新点摘要  7-11
第1章绪论  11-18
  1.1 研究背景及意义  11-13
    1.1.1 研究背景  11-12
    1.1.2 研究意义  12-13
  1.2 国内外价值链成本管理研究现状  13-17
    1.2.1 国外研究现状  13-15
    1.2.2 国内研究现状  15-17
  1.3 研究方法及技术路线  17-18
    1.3.1 研究方法  17
    1.3.2 技术路线  17-18
第2章相关基础理论  18-26
  2.1 价值链基本理论  18-20
    2.1.1 价值链的基本内容  18-20
    2.1.2 价值链管理的基本内容  20
  2.2 作业成本管理基本理论  20-23
    2.2.1 作业成本法  20-22
    2.2.2 作业成本管理  22-23
  2.3 价值链成本管理基本理论  23-25
    2.3.1 价值链成本管理的涵义  23-24
    2.3.2 价值链成本管理的特点  24-25
  2.4 本章小结  25-26
第3章制造业实施价值链成本管理必要性和可行性分析  26-33
  3.1 制造业的涵义  26-28
    3.1.1 制造业的定义及分类  26-27
    3.1.2 制造业的生产类型及成本构成  27-28
  3.2 制造业成本管理现状分析  28-29
    3.2.1 成本管理范围狭小  28
    3.2.2 制造费用分摊标准不够科学  28-29
  3.3 制造业实施价值链成本管理的必要性  29-31
    3.3.1 企业管理实践的需要  29-30
    3.3.2 制造业参与世界经济竞争格局的需要  30
    3.3.3 制造业成本管理目标实现的需要  30-31
  3.4 制造业实施价值链成本管理的可行性  31-32
    3.4.1 外部经济环境方面  31
    3.4.2 理论基础方面  31-32
    3.4.3 技术支持方面  32
  3.5 本章小结  32-33
第4章制造业价值链成本管理系统设计  33-48
  4.1 制造业价值链分析  33-35
    4.1.1 内部价值链分析  33-34
    4.1.2 外部价值链分析  34-35
  4.2 制造业价值链成本预测和决策系统  35-36
    4.2.1 内部价值链成本预测和决策  36
    4.2.2 外部价值链成本预测和决策  36
  4.3 制造业价值链成本核算系统  36-40
    4.3.1 制造业价值链成本核算工具  36-37
    4.3.2 内部价值链成本核算  37-38
    4.3.3 外部价值链成本核算  38-40
  4.4 制造业价值链成本控制系统  40-46
    4.4.1 产品研发设计阶段成本控制  40-42
    4.4.2 采购阶段成本控制  42-43
    4.4.3 生产阶段成本控制  43-44
    4.4.4 营销阶段成本控制  44-46
  4.5 价值链成本管理业绩评价系统  46-47
    4.5.1 价值链成本管理业绩评价内容  46
    4.5.2 价值链成本管理业绩评价指标  46-47
  4.6 本章小结  47-48
第5章案例分析  48-56
  5.1 系统实施的背景  48-49
    5.1.1 公司简介  48
    5.1.2 公司现状及存在的问题  48-49
  5.2 系统在D 公司的具体运用  49-55
    5.2.1 D 公司内部价值链  49-53
    5.2.2 D 公司外部价值链  53-55
    5.2.3 应用结果评测  55
  5.3 本章小结  55-56
结论  56-57
参考文献  57-61
发表文章目录  61-62
致谢  62-63
详细摘要  63-73

制造业价值链成本管理研究

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