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作业成本法在北营钢铁（集团）股份有限公司的应用

作　者: 王正浩
导　师: 温素彬
学　校: 南京理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 成本管理作业成本法作业成本管理成本动因
分类号: F426.31
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

产品成本在企业竞争过程中起着十分重要的作用。怎样正确借鉴国外先进的成本管理经验,结合我国成本管理的实践,提升我国企业在成本管理方面的水平,缩短我国与先进国家在成本管理上的差距,是当前我国企业在成本管理上的重中之重。本文将国内外的成本管理经验应用于北营钢铁(集团)股份有限公司,采用作业成本法对该公司的成本管理体系进行变革,提高公司的成本管理水平与竞争力。本文依据研究情况分为七个部分进行论述,第一部分是论文的绪论部分,首先总结了论文的研究背景及意义,然后论述了国内外成本管理的研究现状,最后介绍本文的研究目的和研究框架。第二部分主要对作业成本法的基本理论进行了总结和分析,介绍了作业成本法的产生和发展、作业成本法的基本概念及原理,总结了作业成本法计算的基本过程,分析了作业成本法理论的重点,并将作业成本法与传统的成本核算方法进行了比较。第三部分介绍了作业成本法在国内外的运用情况,分析了我国推广作业成本法应具备的条件。第四部分论述了北营钢铁(集团)股份有限公司成本管理现状。介绍了该公司的概况,阐述了公司现行成本及成本核算的构成,并对其存在的问题进行分析。第五部分主要对北营钢铁(集团)股份有限公司应用作业成本法的必要性和可行性进行论证,并设计构建应用于该公司的作业成本法的总体设想与思路。第六部分论证了作业成本法在北营钢铁(集团)股份有限公司转炉厂的具体实施。从转炉厂作业成本系统的设计入手,将实施作业成本法与原成本核算方法进行比较,找出采用作业成本法的优点以及新方法实施中应该注意的问题。最后,总结全文并提出需要进一步研究的问题,目的在于找出北营钢铁(集团)股份有限公司存在的成本管理问题,运用作业成本法的管理理论,建立一个更符合企业成本管理实际的方法,以利于企业实施成本管理,更好提升企业管理的效率。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-15
  1.1 研究背景及研究意义  7-10
    1.1.1 研究背景  7-8
    1.1.2 研究意义  8-10
  1.2 成本管理的国内外研究状况  10-13
    1.2.1 国外的研究状况  10-12
    1.2.2 国内的研究状况  12-13
  1.3 研究目的和研究框架  13-15
2 作业成本法的基本理论  15-25
  2.1 作业成本法的产生和发展  15-16
  2.2 作业成本法的基本原理  16-20
    2.2.1 作业成本法涉及的基本概念  16-18
    2.2.2 作业成本法的理论核心  18
    2.2.3 作业成本法的理论基础  18
    2.2.4 作业成本法的计算原理  18-20
  2.3 作业成本法理论的重点——成本动因  20-22
    2.3.1 成本动因的概念  20-22
    2.3.2 成本动因的分类  22
  2.4 作业成本法与传统成本核算方法的比较  22-25
3 作业成本法在国内外运用的情况  25-28
  3.1 作业成本法在国外的运用情况  25-26
    3.1.1 作业成本法在国外运用的基本情况  25
    3.1.2 作业成本法在国外制造企业的运用情况  25-26
  3.2 作业成本法在国内的应用情况  26-28
    3.2.1 作业成本法在国内制造企业的运用情况  26-27
    3.2.2 我国推广作业成本法应具备的条件  27-28
4 北营钢铁(集团)股份有限公司成本管理现状  28-34
  4.1 北营钢铁(集团)股份有限公司概况  28
  4.2 公司产品成本及成本核算的构成  28-30
    4.2.1 产品成本构成  28-30
    4.2.2 成本核算的构成  30
  4.3 公司成本管理的现状与问题分析  30-34
    4.3.1 公司成本管理现状  30-32
    4.3.2 公司成本管理中存在的问题及原因分析  32-34
5 北营钢铁(集团)股份有限公司实施作业管理体系架构  34-38
  5.1 公司实施作业成本管理的必要性与可行性分析  34-35
    5.1.1 公司实施作业成本法的必要性  34
    5.1.2 公司实施作业成本法的可行性  34-35
  5.2 公司实施作业成本法的总体设想与思路  35-38
    5.2.1 作业成本系统的设计目标与要求  35-36
    5.2.2 推进作业成本法的范围和总体思路  36-38
6 北营钢铁(集团)股份有限公司作业成本法的实施-以转炉厂为例  38-47
  6.1 转炉厂作业成本系统的设计  38-43
    6.1.1 选择转炉厂进行作业成本法试点的原因  38-39
    6.1.2 转炉厂作业成本系统设计  39-43
  6.2 转炉厂实施作业成本法与原成本核算法的比较  43-47
    6.2.1 作业成本法下的成本计算  43-45
    6.2.2 转炉厂实施传统成本法的缺点  45
    6.2.3 转炉厂实施作业成本法的优点和应注意的问题  45-47
7 主要结论及有待进一步研究的问题  47-48
  7.1 主要结论  47
  7.2 有待进一步研究的问题  47-48
致谢  48-49
参考文献  49-51

作业成本法在北营钢铁（集团）股份有限公司的应用

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