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团队激励策略与绩效关系研究
作 者: 陈玲
导 师: 汪希成
学 校: 石河子大学
专 业: 农业经济管理
关键词: 团队激励策略 团队绩效 领导风格 团队素质
分类号: F324.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 743次
引 用: 2次
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内容摘要
本文以新疆寿险营销的团队为研究样本,在总结以往研究的基础上,提出了团队激励策略与绩效关系的理论构思图,并通过访谈研究,探讨了团队激励策略、团队绩效、领导风格和团队素质的内涵和结构维度。运用问卷研究方法,通过SPSS13.0对领导风格、团队素质与团队激励策略的关系,团队激励策略与绩效关系进行了定量研究,并对激励策略的中介作用和企业文化的缓冲作用进行了尝试性的研究,得出了定量关系模型。本研究分两个阶段进行,第一阶段是访谈研究阶段,采用半结构访谈法,目的是在理论分析的基础上通过团队实践进一步了解领导风格、团队素质、激励策略和团队绩效的结构维度,以及相互之间的关系;第二阶段对10个团队的238名团队成员进行了问卷调查。在总结以往研究结果和访谈研究、问卷研究的基础上,得出如下结论:1、团队激励策略与绩效之间存在密切关系。对于专科以下学历的员工,自主公平与任务完成有因果关系,价值认可、荣誉声誉激和工作满意感有因果关系,报酬、价值认可和荣誉声誉与团队发展有因果关系;对于专科学历的员工,价值认可与任务完成和工作满意感有因果关系,自主公平和报酬与团队发展有因果关系。2、转变型领导风格和团队素质各维度与激励策略之间的配套关系。对于专科以下学历的员工,领导风格主要以强调工作的转变型领导风格为主,同时需要极大的关注整个团队的凝聚力;对于专科学历的员工更需要强调关系的领导风格,团队的凝聚力也会起到一定作用,但是不可忽视关注个体行为的团队素质在实施激励策略时的作用。3、团队激励策略对转变型领导风格和团队素质与团队绩效之间有较强的中介作用。同时,转变型领导风格和团队素质对团队绩效也存在着一些解释作用,只有它们相互配套是完备的时候,理想的绩效才会出现。4、企业文化的缓冲作用分析表明,只有在以自主公平做因变量时企业文化进入自主公平回归方程,与个体行为发生了交互作用。这说明企业文化在前因变量与激励策略之间的缓冲作用并不明显。
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全文目录
第一章 导论 8-15 1.1 研究的现实背景及问题提出 8-9 1.2 研究的目的和意义 9 1.2.1 研究目的 9 1.2.2 研究意义 9 1.3 相关概念 9-13 1.3.1 团队的概念、特征和分类 9-11 1.3.2 激励 11-12 1.3.3 领导 12 1.3.4 团队素质 12-13 1.4 研究方法和技术路线 13-15 1.4.1 研究方法 13 1.4.2 研究工具 13-14 1.4.3 技术路线 14-15 第二章 相关理论述评 15-25 2.1 关于团队理论的研究 15-16 2.2 激励理论概述 16-20 2.2.1 传统激励理论 16-18 2.2.2 个体激励与团队激励 18-20 2.3 领导理论 20-21 2.3.1 领导理论概述 20-21 2.3.2 转变型领导与交易型领导 21 2.4 关于团队绩效的研究 21-22 2.4.1 团队绩效的概念 21 2.4.2 任务绩效和周边绩效 21-22 2.4.3 绩效评价 22 2.5 简单总结与评价 22-23 2.5.1 相关理论研究的基本结论 22-23 2.5.2 以往研究的不足之处 23 2.6 本研究的基本假设和理论构思模型的提出 23-25 2.6.1 本研究的基本假设 23 2.6.2 理论构思模型的提出 23-25 第三章 激励策略与绩效关系模型的实证分析 25-51 3.1 基于访谈研究的定性分析 25-29 3.1.1 访谈情况介绍 25-26 3.1.2 访谈结果分析 26-28 3.1.3 简单结论与理论模型的补充 28-29 3.2 基于问卷研究的定量分析 29-47 3.2.1 问卷研究目的 29 3.2.2 问卷说明 29 3.2.3 预试问卷和修改 29-30 3.2.4 测量对象与回收情况 30 3.2.5 统计结果分析 30-47 4.1 研究结果讨论 47-48 4.1.1 转变型领导风格、团队素质与团队激励策略关系的讨论 47 4.1.2 团队激励策略与绩效之间的关系讨论 47-48 4.2 研究结果 48-50 4.2.1 研究模型修正 48 4.2.2 本研究的主要结论 48-49 4.2.3 研究建议 49-50 4.3 本文的创新点 50-51 参考文献 51-53 致谢 53-54 附录 54-57 个人简介 57-58 导师评阅表 58
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中图分类: > 经济 > 农业经济 > 中国农业经济 > 农业企业组织与管理 > 农场
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