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高管团队结构特征和公司绩效的相关性分析

作 者: 储艳丽
导 师: 赵慧军
学 校: 首都经济贸易大学
专 业: 企业管理
关键词: 组织多样性 高管团队 绩效
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 444次
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内容摘要


组织多样性问题从20世纪90年代开始日益受到关注,由于文化差异、环境等外生变量的影响因素难以界定和把握,目前理论界关于组织多样性和绩效的关系研究并没有得出一致的结论。高管团队是公司的最高领导层,战略决策的制定者,对公司的绩效和发展起着重要的作用,其理论的研究始于20世纪80年代。其中高管团队的多样性一直是研究的重点,有关多样性的研究包括团队年龄的多样性,性别的多样性,任期的多样性,教育(包括教育类型和教育水平)的多样性,职业背景的多样性,认知的多样性等,这些多样性也正是高管团队成员的结构特征。一般的结论都认为多样性和绩效正相关,但越来越多的实证研究发现这些结构和绩效的关系受到一些中间变量的影响。因此高管团队的多样性结构和绩效的研究也未得出一致的结论。有关性别结构特征和绩效的研究却基本没有,因此,本文研究了中国上市公司高管团队性别特征和公司经营绩效的相关性。上市公司高管团队性别特征统计的是女性数量、男性数量、性别比例。公司绩效选取全面的绩效指标:财务效益指标、资产营运状况、偿债能力状况、成长能力状况、现金流量状况,并从五个指标中分别选取1-3个因素作为分析。研究发现:高管团队的性别结构特征对公司绩效的指标起着直接或间接的影响,由于绩效还受其他一些中介变量例如公司规模的影响,性别对各个指标的影响有强有弱。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
1 引言  8-11
  1.1 研究背景  8-10
    1.1.1 理论意义  8-9
    1.1.2 现实意义  9-10
  1.2 研究目的  10-11
2 高管团队结构特征和公司绩效文献综述  11-25
  2.1 组织多样性理论综述  11-13
    2.1.1 组织人口学角度  11-12
    2.1.2 职业背景的多样性  12
    2.1.3 组织文化的多样性  12-13
    2.1.4 小结  13
  2.2 高管团队组成多样性理论综述  13-15
    2.2.1 高管团队的界定  13-14
    2.2.2 高管团队组成的多样性  14-15
    2.2.3 小结  15
  2.3 多样性和绩效理论综述  15-22
    2.3.1 组织多样性和组织产出  15-16
    2.3.2 高管团队组成多样性和绩效  16-21
    2.3.3 小结  21-22
  2.4 命题发展  22-25
    2.4.1 高管团队性别结构特征和公司绩效  22-23
    2.4.2 将受教育程度作为中介变量,探讨高管团队性别比例和公司绩效相关性  23-24
    2.4.3 不同规模的公司中,高管团队性别比例和公司绩效的相关性  24-25
3 研究方法  25-31
  3.1 研究架构  25-26
  3.2 研究假设  26-27
  3.3 研究变量的选取  27-31
    3.3.1 性别结构特征的测量  27
    3.3.2 上市公司绩效的测量  27-29
    3.3.3 调节变量的测量  29-31
4 研究结果分析与讨论  31-37
  4.1 样本特征的描述性统计  31-32
  4.2 相关性分析  32-34
    4.2.1 高管团队男性数量和公司绩效的相关性分析  32-33
    4.2.2 高管团队女性数量和公司绩效的相关性分析  33-34
    4.2.3 高管团队性别比例和公司绩效的相关性分析  34
  4.3 偏相关性分析  34-37
    4.3.1 控制了受教育程度的影响后,高管团队性别比例(女性数量/男性数量)和公司绩效的相关性  35-36
    4.3.2 控制了公司规模的影响后,高管团队性别比例(女性数量/男性数量)和公司绩效的相关性  36-37
5 结论及建议  37-42
  5.1 研究假设验证结果  37-39
  5.2 研究发现  39-40
  5.3 研究的局限性和对后续研究的建议  40-42
    5.3.1 研究的局限性  40-41
    5.3.2 对后续研究的建议  41-42
致谢  42-43
参考文献  43-49
在学期间发表的学术论文和研究成果  49-50
详细摘要  50-54

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