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菏泽牡丹产业现状及发展对策研究

作　者: 李战国
导　师: 于贤昌；赵飞
学　校: 山东农业大学
专　业: 农业推广
关键词: 菏泽牡丹产业化现状龙头企业经营模式对策
分类号: F326.13
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 909次
引　用: 9次
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内容摘要

牡丹是我国传统名花之一,素有“花王”之称,具有很高观赏价值和重要的商品价值,是我国花卉出口创汇的优势产品。近年来牡丹作为国内花卉产业的重要组成部分得以迅速发展,并成为菏泽地区的农业支柱产业之一,是菏泽对外的一个形象品牌,是菏泽文化的重要代表。近年来,随着我国农业结构结构调整的不断推进,牡丹产销形势发生急剧变化,小生产与大市场的矛盾日益凸现,在一定程度上制约了菏泽市牡丹产业的发展。本文基于对菏泽市牡丹生产状况和产业化经营状况的调查研究,分析了菏泽市发展牡丹产业的优势及制约因素。指出菏泽市发展牡丹产业的优势是自然条件优越、良好区位优势、丰富的牡丹种植资源、系统的专业技术、利于控制成本形成的价格优势、畅通的销售渠道和产地知名度较高的优势。当前制约菏泽市牡丹产业发展的主要因素是政府行为不规范、支持力度不够;生产规模普遍较小,农民组织化程度低,产业化经营组织建设还很薄弱,内部机制有待完善;牡丹品种结构不合理,资源利用率低;科研水平低,生产技术落后,产品科技含量低;行业自律性差,无序竞争严重;产品营销、流通水平低,市场体系不健全;龙头企业弱小,带动能力不强。本论文针对菏泽牡丹产业发展现状和存在的问题,借鉴国内外农业产业化发展的成功经验,探讨和论证了菏泽牡丹的发展模式,菏泽必须走产业化经营的路子,形成区域化种植、专业化管理、规模化生产、产加销一条龙的农工商一体化的发展模式。研究和提出了加快菏泽牡丹产业化发展的措施:(1)坚持科技进步,走科技兴花之路;(2)加快牡丹产业的组织化进程,提高产业化经营水平;(3)完善市场体系,实施品牌战略,提高牡丹产品的市场开拓能力;(4)努力转变政府职能,积极扶持牡丹产业化发展。实现牡丹产业由数量规模型向质量效益型转变,与国际市场接轨,尽快提升菏泽牡丹产业的整体水平,最终实现菏泽牡丹的产业化经营。

全文目录

摘要  7-8
Abstract  8-10
1 前言  10-13
  1.1 问题的提出  10-11
  1.2 研究的目的及意义  11-12
  1.3 研究方法和内容  12-13
    1.3.1 研究方法  12-13
    1.3.2 研究内容  13
2 菏泽牡丹业的发展现状  13-34
  2.1 国内外牡丹的生产现状  13-20
    2.1.1 国内牡丹的生产现状  13-16
    2.1.2 国外牡丹的生产现状  16-20
  2.2 菏泽牡丹业的发展现状  20-34
    2.2.1 菏泽牡丹生产历史的简况  20-21
    2.2.2 菏泽牡丹产业现状概述  21-22
    2.2.3 菏泽的牡丹资源及分布状况  22-24
    2.2.4 菏泽牡丹的科研状况  24-28
    2.2.5 菏泽牡丹产业化经营发展状况  28-34
3 菏泽发展牡丹产业所具有的优势与发展前景分析  34-39
  3.1 发展牡丹产业的经济学意义  34
  3.2 菏泽发展牡丹产业所具有的优势  34-37
    3.2.1 自然条件优势  34-35
    3.2.2 区位优势  35
    3.2.3 资源优势  35
    3.2.4 专业技术优势  35-36
    3.2.5 价格优势  36
    3.2.6 销售渠道优势  36-37
  3.3 菏泽牡丹产业发展前景分析  37-39
    3.3.1 牡丹种苗及绿化用苗市场分析  37-38
    3.3.2 牡丹盆花、切花市场分析  38
    3.3.3 牡丹中药材市场分析  38-39
    3.3.4 牡丹深加工产品市场分析  39
4 菏泽牡丹产业目前存在问题及原因  39-49
  4.1 资源丰富，但品种结构不合理，资源利用率低  39-40
  4.2 行业自律性差无序竞争严重  40-41
  4.3 科研水平低关键技术难点没有解决  41-43
    4.3.1 科研机构体制不顺  42
    4.3.2 科研资金投入不足  42
    4.3.3 专业科研人员短缺科研队伍不稳定  42-43
  4.4 生产技术手段落后，科技含量低，产品质量差，市场竞争力不强，整体科技水平不高  43-44
  4.5 产品营销、流通水平低，市场体系不健全  44-45
  4.6 生产规模小，专业化、产业化水平低，农民组织化水平不高  45-46
  4.7 龙头企业弱小，带动能力不强  46-48
    4.7.1 企业的规模有限  46-47
    4.7.2 企业经营者的素质整体不高  47
    4.7.3 资金支持不足，融资渠道不畅  47
    4.7.4 缺乏强有力的技术创新和创新管理机制  47-48
  4.8 政府扶持力度不大，宏观调控能力不强  48
  4.9 国内外竞争日益激烈  48-49
    4.9.1 国内牡丹市场受到挑战  48-49
    4.9.2 国外的激烈竞争  49
5 菏泽牡丹产业化发展策略  49-75
  5.1 坚持科技进步，走科技兴花之路，为牡丹产业化奠定基础  49-58
    5.1.1 建立和完善科技创新机制  50-52
    5.1.2 以市场需求为导向，培育优质新品种  52-54
    5.1.3 加强科技创新，建立健全牡丹产品的生产技术体系  54-57
    5.1.4 建立完善的技术支撑体系  57-58
  5.2 选择合适的产业化经营模式，加快牡丹产业的组织化进程，提高产业化经营水平  58-65
    5.2.1 发展壮大龙头企业，增强龙头企业的辐射带动作用  58-60
    5.2.2 建立牡丹经济合作组织，加强花农组织化程度  60-62
    5.2.3 建立和完善的利益分配机制，处理好企业与农户的关系  62-64
    5.2.4 加强基地建设，实现牡丹业的专业化、规范化、规模化发展  64-65
  5.3 努力转变政府职能，积极扶持牡丹产业发展  65-69
    5.3.1 合理规划，科学布局，树立大牡丹产业的理念  65-66
    5.3.2 加强领导，强化管理  66-67
    5.3.3 转变政府职能，发挥协调和综合服务作用  67
    5.3.4 加强治理，优化环境  67-68
    5.3.5 制定优惠配套政策，积极扶持牡丹产业发展  68-69
  5.4 完善市场体系，实施品牌战略，提高牡丹产品的市场开拓能力  69-75
    5.4.1 健全市场法规，实现管理现代化  70
    5.4.2 加强市场信息建设  70-71
    5.4.3 加强市场服务体系  71
    5.4.4 建立功能完善的牡丹流通体系  71-73
    5.4.5 加大宣传力度，提高菏泽牡丹知名度，培育市场  73-74
    5.4.6 实施品牌战略，继续培育市场  74-75
6 结论与建议  75-79
  6.1 结论  75-76
  6.2 建议  76-79
参考文献  79-85
致谢  85-86
在学期间发表论文和获奖情况  86

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