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DDD药业公司竞争战略研究

作　者: 逯迎新
导　师: 陈志军
学　校: 山东大学
专　业: 工商管理
关键词: 竞争战略医药制剂战略设计战略实施
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 116次
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内容摘要

随着国内医药产业的高速发展,以及国家医疗制度政策的进一步改革,以医药制剂为主要产品的DDD药业公司面临着复杂多变的生存环境。特别是市场环境、政策环境、行业竞争格局和消费趋势的变化以及企业自身存在的弱点,使企业的发展面临严峻的挑战。因此,根据企业的实际情况制定科学的竞争战略,为企业健康快速发展提供了可靠保障。本文通过对宏观环境和行业竞争环境详细分析,认清了DDD药业公司所处的外部环境；通过对公司的市场营销模式、生产运作情况、采购模式、公司组织架构、公司人力资源基本情况和盈利能力等的分析,掌握了DDD药业公司的内部环境。进而通过分析公司的内部劣势和优势,公司所面临的威胁和机会,确定出公司竞争战略的宗旨与目标,并最终确定公司的竞争战略。通过分析,公司拥有完善的营销体系、较强的研发能力、较强的盈利能力等优势,并存在产品结构不合理、员工素质偏低等劣势；面对市场需求增大、行业集中度增强等机会,面临价格竞争趋于激烈、老客户忠诚度得不到保障等威胁。因此,确定了增长型战略作为公司的竞争战略。并通过对规模竞争战略、技术创新战略和市场竞争战略的详细阐述,来具体体现增长型战略的优势,论证此竞争战略的科学性。如何将企业的竞争战略落到实处而使企业受益呢?制定战略是基础,落实战略实施才是关键。通过在产品、市场营销、研发、人力资源、公司管理、收购兼并等方面的详细论述,确定了基础战略实施的内容,并着重阐述了业务增长战略实施的措施。本文希望通过理顺DDD药业公司的竞争战略,能为公司百尺竿头更进一步做出些许贡献。

全文目录

摘要  10-11
ABSTRACT  11-13
第一章导论  13-18
  1.1 选题背景  13-16
  1.2 研究意义  16
  1.3 研究的创新点  16
  1.4 研究方法与工具  16-18
第二章文献综述  18-27
  2.1 企业战略的层次及其类型  18-22
    2.1.1 公司层战略  18-20
    2.1.2 业务层战略  20-21
    2.1.3 职能层战略  21-22
  2.2 企业战略分析方法  22-27
    2.2.1 企业外部环境分析  22-23
    2.2.2 波特五力模型  23-24
    2.2.3 企业内部环境分析  24
    2.2.4 SWOT分析理论  24-27
第三章 DDD药业公司外部环境研究  27-35
  3.1 宏观环境分析  27-29
    3.1.1 政治法律因素  27-28
    3.1.2 经济因素  28
    3.1.3 社会、文化及人口环境因素  28
    3.1.4 技术因素  28-29
  3.2 行业竞争环境分析  29-35
    3.2.1 竞争者分析  29-32
    3.2.2 替代品分析  32-33
    3.2.3 潜在竞争者分析  33
    3.2.4 上游行业分析  33-34
    3.2.5 下游行业分析  34-35
第四章 DDD药业公司内部环境研究  35-46
  4.1 市场营销  35-40
    4.1.1 DDD模式  35-36
    4.1.2 全国总代模式  36-38
    4.1.3 自建渠道模式  38-39
    4.1.4 不同模式之间的关系  39-40
  4.2 生产运作  40
    4.2.1 生产能力  40
    4.2.2 注射剂生产  40
    4.2.3 原料药生产  40
  4.3 采购模式  40-41
    4.3.1 定点采购  40-41
    4.3.2 普通采购  41
  4.4 公司架构与部门职能  41-43
    4.4.1 公司组织架构图  41-43
    4.4.2 公司部门职能  43
  4.5 公司人员情况  43-44
  4.6 公司盈利能力分析  44-46
    4.6.1 净利润  44-45
    4.6.2 营业收入和毛利率  45
    4.6.3 费用  45-46
第五章 DDD药业公司竞争战略设计与实施  46-64
  5.1 SWOT分析  46-50
    5.1.1 DDD药业优势分析  46-47
    5.1.2 DDD药业劣势分析  47
    5.1.3 DDD药业面对的机遇分析  47
    5.1.4 DDD药业面临的威胁分析  47-48
    5.1.5 SWOT矩阵分析  48-50
  5.2 竞争战略的宗旨与目标  50-51
    5.2.1 竞争战略的宗旨  50-51
    5.2.2 竞争战略的目标  51
  5.3 竞争战略选择  51-53
    5.3.1 成本领先战略  51-52
    5.3.2 集中化战略  52
    5.3.3 差异化战略  52-53
  5.4 DDD药业公司竞争战略实施  53-64
    5.4.1 基本条件  53-57
    5.4.2 差异化战略实施措施  57-58
    5.4.3 差异化战略及其协同战略  58-61
    5.4.4 规避竞争战略实施中的各种风险  61-64
第六章结论  64-65
  6.1 研究的主要结论  64
  6.2 研究的不足之处  64-65
参考文献  65-67
后记  67-68
学位论文评阅及答辩情况表  68

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