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D证券公司发展战略研究

作　者: 于娟
导　师: 鞠晴江
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 战略管理发展战略证券公司证券行业
分类号: F832.51
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

当前,我国资本市场发展势头良好,证券行业正处于历史发展机遇期。作为我国资本市场的主要参与主体,证券经营机构如何适应新的形势,经受住各种挑战,在激烈的竞争环境下实现自身的长期稳定发展,是一个重要的研究课题。D证券公司作为行业内排名中等的券商,制定正确的发展战略十分迫切和重要。本文从中国证券市场的实际出发,运用了战略管理理论和研究方法,较为深入和全面地研究分析了D证券公司的内外部环境、各类业务的实际经营情况,并与行业内其他公司进行了比较研究,指出了该公司的自身优势和存在的不足,揭示其面临的机遇和挑战,对该公司未来的发展提出了战略建议,并针对该公司实际情况,提出了符合实际的战略举措。从外部环境来看,中国资本市场正逐渐向成熟市场过渡,公司处于一个更加开放和更具国际竞争力的资本市场。行业竞争激烈,券商在投资方式、投资方向、投资风格上相似,证券业实行的是业务资格准入制,具有很高的业务壁垒,资金规模在很大程度上决定了公司的市场份额。D公司在行业中处于中等位置,在主打业务方面处于中下游水平;从内部环境来看,D公司在经纪业务上具有地域优势、管理风格稳健、风险控制能力较强,但在营业网点布局、资本结构、成本控制及人才储备上还存在不足。面临新三板、创业板、混业化经营时代的到来以及证券行业众多实力强大的公司的挑战,公司应采取成本领先和差异化整合战略,在产品、服务、品牌方面实施差异化战略措施,回避行业中同质化经营,同时实施精细化经营,注意成本控制,积极探索业务创新,扩充资本,积累经验,寻求更广阔市场。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第一章绪论  10-14
  1.1 问题的提出  10
  1.2 研究的意义  10-11
  1.3 研究方法和技术路线  11-12
    1.3.1 研究方法  11
    1.3.2 技术路线  11-12
  1.4 全文结构  12-14
第二章关于企业发展战略的理论综述  14-22
  2.1 企业战略概念与战略分析研究框架  14-16
    2.1.1 战略和战略管理的概念  14-16
    2.1.2 企业战略研究方法及框架  16
  2.2 国外企业战略管理的理论综述  16-21
    2.2.1 早期战略思想阶段  16-17
    2.2.2 传统战略理论阶段及其十种战略学派  17-19
    2.2.3 竞争战略理论阶段  19-20
    2.2.4 动态竞争战略理论阶段  20-21
  2.3 国内企业战略管理的理论综述  21-22
第三章国内外证券行业发展状况  22-29
  3.1 国际证券市场及证券行业的发展  22-25
    3.1.1 国际证券市场的发展阶段  22
    3.1.2 国际证券行业发展的现状及趋势  22-25
  3.2 我国证券市场及证券行业的发展历史及现状  25-29
    3.2.1 我国证券市场发展三个阶段  25
    3.2.2 我国证券行业的发展历程及特点  25-26
    3.2.3 我国证券公司的主要业务及特点  26-29
第四章 D 证券公司发展的外部环境分析  29-40
  4.1 宏观环境分析  29-32
    4.1.1 政治环境  29-30
    4.1.2 经济环境  30-31
    4.1.3 社会环境  31-32
    4.1.4 技术环境  32
  4.2 D 证券公司的行业竞争环境分析  32-40
    4.2.1 行业内现有的竞争状况  32-37
    4.2.2 供应商讨价还价的能力  37-38
    4.2.3 客户的讨价还价的能力  38
    4.2.4 替代产品或服务的威胁  38
    4.2.5 潜在进入者的威胁  38-40
第五章 D 证券公司的内部环境分析  40-49
  5.1 D 证券公司情况简介  40
  5.2 D 证券公司人力资源  40-41
  5.3 D 证券公司的组织结构  41-42
  5.4 D 证券公司的资产结构  42-43
  5.5 D 证券公司的业务经营状况  43-45
    5.5.1 经纪业务  43-44
    5.5.2 证券承销与保荐业务  44
    5.5.3 证券自营业务  44
    5.5.4 证券资产管理业务  44-45
  5.6 公司优势和劣势  45-49
    5.6.1 公司优势分析  45-47
    5.6.2 公司劣势分析  47-49
第六章 D 证券公司的总体战略和战略措施  49-59
  6.1 D 证券公司战略选择SWOT 分析  49-50
    6.1.1 优势-机会（SO）战略  49-50
    6.1.2 弱点-机会（WO）战略  50
    6.1.3 优势-威胁（ST）战略  50
    6.1.4 弱点-威胁（WT）战略  50
  6.2 证券公司发展战略选择  50-52
    6.2.1 战略目标  50-51
    6.2.2 战略选择  51-52
  6.3 战略实施措施  52-59
    6.3.1 经纪业务方面措施  52-54
    6.3.2 投资银行业务方面措施  54-55
    6.3.3 证券资产管理业务方面措施  55-56
    6.3.4 证券自营业务方面措施  56
    6.3.5 加快公司其他业务创新及公司国际化步伐  56
    6.3.6 扩充资产规模  56-57
    6.3.7 加强计算机网络系统治理建设  57
    6.3.8 组织机构创新  57-58
    6.3.9 制定长效激励机制  58-59
第七章研究结论及展望  59-61
  7.1 论文主要结论  59
  7.2 不足与展望  59-61
致谢  61-62
参考文献  62-64

D证券公司发展战略研究

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