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石油化工企业设备采购项目的风险管理研究与应用
作 者: 王乐
导 师: 赵新明;刘军
学 校: 上海交通大学
专 业: 项目管理
关键词: 石油化工设备 设备采购 风险管理 CIM模型
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
石油化工企业的设备采购一般具有价值高,质量要求严,周期长等特点,一旦发生风险,造成的安全风险和经济损失是不容忽视的,因此,对化工设备的采购项目进行风险管理的研究和应用非常重要。伴随着中国石油化工制造业的腾飞和全球经济一体化的持续发展,越来越多的企业选择在中国采购石油化工设备。本文以定性和定量分析相结合的方法,将风险管理的科学方法应用于石油化工设备的采购过程,结合实际案例,对石油化工设备采购中的风险进行辨识,建立石化设备采购的风险因素辨识表;然后介绍和选用CIM数学模型对石油化工设备采购中的风险因素进行评价和总结;最后结合风险控制理论,采用风险预防,减轻,回避和转移具体风险控制措施,建立石油化工设备采购过程中的三级风险控制表,形成该项目的风险控制手册,对企业管理者做出正确决策带来依据,为具体采购工作者在采取具体项目风险管理措施上具有一定的参考价值。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-8 第一章 绪论 8-18 1.1 论文的研究背景 8-14 1.2 论文的研究目的和意义 14-15 1.3 论文的研究方法 15-17 1.4 本章小结 17-18 第二章 石油化工企业重大设备采购概述 18-23 2.1 石油化工的概念和行业现状 18-19 2.2 石油化工设备相关概念及行业现状 19-20 2.3 石油化工企业重大设备的划分 20 2.4 石油化工企业重大设备采购流程概述 20-22 2.5 本章小结 22-23 第三章 项目管理及风险管理的概念和应用 23-28 3.1 项目及项目管理的概念 23 3.2 项目风险管理的概念 23-26 3.2.1 风险的概念 23-24 3.2.2 风险管理的概念 24 3.2.3 国内外风险管理的的发展和现状 24-25 3.2.4 风险管理的的程序 25-26 3.3 化工企业设备采购项目风险管理研究 26-27 3.4 本章小结 27-28 第四章 化工企业重大设备采购的风险辨识 28-42 4.1 风险辨识的方法和步骤 28-35 4.1.1 风险辨识的主要方法 28-35 4.2 石油化工企业重大设备采购风险辨识 35-39 4.2.1 化工设备采购中的过程风险 36-37 4.2.2 采购中的合同风险 37 4.2.3 化工设备采购的质量风险 37-38 4.2.4 整个采购项目的预算风险 38 4.2.5 设备采购的决策风险 38 4.2.6 采购项目的市场风险 38-39 4.2.7 采购的法律风险 39 4.2.8 项目的社会风险 39 4.3 风险因素表 39-41 4.4 本章小结 41-42 第五章 石油化工企业重大设备采购风险评价 42-48 5.1 风险评价 42-43 5.2 CIM 模型 43-46 5.2.1 变量相关的CIM 模型 44 5.2.2 变量独立的CIM 模型 44-46 5.3 石化企业设备采购的风险评价模型 46-47 5.4 本章小结 47-48 第六章 石油化工企业重大设备采购风险控制 48-54 6.1 风险控制的方法 48-51 6.1.1 风险预防 48-49 6.1.2 风险减轻 49 6.1.3 风险转移 49-50 6.1.4 风险回避 50-51 6.2 石化企业大型设备采购的风险控制 51-53 6.3 本章小结 53-54 第七章 A 公司钛材换热器采购项目的风险管理应用分析 54-74 7.1 案例背景和介绍 54-60 7.1.1 A 公司及中国采购背景概述 54-58 7.1.2 钛材换热器采购案例介绍 58-60 7.2 钛材换热器采购案例的风险识别 60-61 7.3 钛材换热器采购案例的风险评价 61-68 7.3.1 风险估计 61-65 7.3.2 钛材换热器采购案例的风险评价 65-68 7.4 钛材换热器采购案例的风险控制 68-74 7.4.1 项目风险因素和控制措施 68-69 7.4.2 项目风险控制具体应对措施 69-74 第八章 总结与展望 74-76 8.1 总结 74-75 8.2 本文的不足与展望 75-76 参考文献 76-78 致谢 78-79 攻读硕士期间发表的学术论文 79-82 附件 82
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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